- •Глава 1. Экономические проблемы по обеспечению пожарной безопасности и методы технико-экономического анализа защитных мероприятий
- •1.1. Экономические проблемы по обеспечению пожарной безопасности
- •1.2. Методы технико-экономического анализа защитных мероприятий и их оптимизация
- •1.2.1 Понятие и виды экономической эффективности
- •1.2.2. Показатели эффективности капитальных вложений
- •1.2.3. Метод оценки интегрального экономического эффекта
- •1.2.4. Сопоставимость вариантов и учет фактора времени
- •1.2.5. Формулировка задачи по выбору вариантов обеспечения пожарной безопасности объекта. База для сравнения вариантов
- •1.2.6. Трудозатраты, трудоемкость и производительность труда как экономические показатели эффективности
- •1.2.6.1. Трудозатраты
- •1.2.6.2. Трудоемкость
- •1.2.6.3. Производительность труда
- •Расчет экономического эффекта на основе анализа трудозатрат
- •Глава 2. Организация на предприятии современных систем менеджмента безопасности, управления профессиональными рисками и безопасностью.
- •2.1. Общие принципы современных систем менеджмента.
- •2.2. Современные стандарты систем менеджмента производственной безопасности и здоровья
- •2.3 Совершенствование систем менеджмента в области безопасности
- •2.4. Планирование безопасности в современных условиях и документационное обеспечение пожарной безопасности на предприятиях
- •2.5.Управление рисками и безопасностью
- •Глава 3. Организация и руководство работой небольшого коллектива
- •3.1. Коллектив и руководитель
- •3.2. Особенности управления небольшим коллективом
- •3.3.1. Формирование коллектива
- •3.3.2. Организаторские способности руководителя, стили руководства
- •Глава 4. Выработка и принятие управленческих решений и их оптимизация
- •4.1. Понятие управленческого решения, классификация управленческих решений
- •Требования к управленческим решениям, технология и процесс подготовки управленческого решения
- •Диагностика проблемы
- •Сбор необходимой информации о проблемной области
- •Формулировка ограничений и критериев принятия решений
- •Определение и оценка альтернатив
- •4.3. Процесс принятия и реализации управленческого решения
- •4.4. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •4.5. Методы оптимизации управленческих решений и коллективное принятие оптимальных решений
- •Пример расчета интегрального экономического эффекта
- •Расчетные данные для решения задачи
- •2) Образец плана Мероприятий по обеспечению промышленной безопасности
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Приказ № ___
- •6)Образец акта периодической проверки вентиляционных каналов
- •Коэффициенты привидения с учетом фактора времени
- •Пример расчета по определению экономической эффективности защитных мероприятий
- •Решение
- •Упрощенный расчет себестоимости условной единицы продукции, руб.
- •Определение условной годовой экономии, расчет годового экономического эффекта и срока окупаемости дополнительных капитальных вложений
- •Расчет плановой прибыли, тыс. Руб.
- •Расчет дисконтированных денежных потоков, тыс. Руб.
- •Литература
- •8Новиков а.С Программно-целевое планирование в области пожарной безопасности: методические подходы и практика применения
1.2.6.3. Производительность труда
Производительность труда — мера (измеритель) эффективности труда. Повышение производительности является показателем повышения эффективности.
Производительность труда измеряется количеством продукции (выполненной работы, оказанной услуги) выпущенной работником за единицу времени. Производительность труда это обратная величина трудоёмкости, измеряемой количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции.
В основном рассматривают три вида производительности труда: Фактическая производительность труда; наличная производительность труда; потенциальная производительность труда.
Фактическая
производительность труда(выработка)
обратно пропорциональнатрудоёмкостии
определяется из непосредственно
наблюдаемых данных по формуле:
(1.38)
Где
—
фактический выпуск продукции в единицах
измерения данного вида продукции (шт.,
тонна, м3
и пр.) ;
— фактические
затраты живого труда в единицах времени
(человеко-часов и др.).
Наличная
производительность труда есть
расчётная величина, которая показывает,
сколько продукции можно выпустить в
текущих условиях (например, на имеющемся
оборудовании из доступных материалов)
в случае, если все простои и задержки
будут сведены к нулю. Наличная
производительность труда
определяется по формуле:
(1.39)
где
— максимально достижимый в текущих
условиях выпуск продукции в единицах
измерения данного вида продукции
(наличная выработка);
— минимально
необходимые в текущих условиях затраты
живого труда в единицах времени (наличная
трудоёмкость).
Потенциальная
производительность труда есть
расчётная величина, которая показывает,
сколько продукции можно выпустить в
теоретически достижимых в данных
природных условиях на данном уровне
развития цивилизации (например, из
наилучших из имеющихся на рынке материалов
при использовании передовых технологий
и установке самого современного из
имеющегося на рынке оборудования) в
случае, если все простои и задержки
будут сведены к нулю. Потенциальная
производительность труда
определяется по формуле:
(1.40)
где
— максимально достижимый в данных
природных условиях на данном уровне
развития цивилизации выпуск продукции
в единицах измерения данного вида
продукции (потенциальная выработка);
— минимально
необходимые в данных природных условиях
на данном уровне развития цивилизации
затраты живого труда в единицах времени
(потенциальная трудоёмкость).
Расчет экономического эффекта на основе анализа трудозатрат
Расчет экономического эффекта на основе анализа трудозатрат может определяться в следующей последовательности:
определяется возможная (или фактическая) величина сокращения трудозатрат по сравниваемым вариантам (альтернативам) принятого решения. Например, рассматривается (сопоставляется) два варианта:
базовый вариант, т.е. вариант ранее существующий (вариант до принятия проектного (предлагаемого) решения), а именно – какие-то расчеты проводились без программного обеспечения (или без какой-либо модели);
проектный (предлагаемый, разработанный) вариант решения, а именно - расчеты проводятся с программным обеспечением (или с какой-либо моделью).
Далее определяются трудозатраты по сопоставляемым вариантам и величины их разности (сокращения). Установлено1), что трудозатраты по первому варианту составили 200 человеко-часов, а по второму варианту -30 человеко-часов. Тогда разность 200 – 30 = 170 человеко-часов.
1.Определяется стоимость человеко–часа. Установлено5, что сотрудник (оператор) работает месяц по 8 часов в день. Заработная плата его за этот период составляет 55000 рублей. В календарном месяце он отработал 21 день (по факту). Стоимость человеко-часа оператора будет составлять: 55000 : 21 : 8 = 327,38 (рублей/час).
2.Определяется разность стоимости человеко-часов как разность человеко-часов умноженная на стоимость одного человеко-часа. В нашем случае 170 *327,38 = 55655 рублей.
3.Определяются затраты на создание программного обеспечения. Например, зарплата программиста, разрабатываемого программное обеспечение 40000 руб./месяц. В календарном месяце он работает 21 день по 8 часов.
Стоимость человеко-часа программиста будет составлять: 40000 : 21 : 8 = 238 (рублей/час).
Установлено6), что программисту для составления программного обеспечения требуется 24 часа. Тогда стоимость его труда составит 24 * 238,09 = 5714 руб. Следовательно, затраты на создание программного обеспечения с учетом нормы накладных расходов 90% будут составлять 5714 + 5714 *0,9 = 10857 руб.
4.Определяем экономический эффект за счет сокращения трудозатрат как разность стоимости человеко-часов за вычетом затрат на создание программного обеспечения с предполагаемым объемом внедрения V = 80 (внедрение в 80 местах) т.е. (55655 – 10857)*80 = 3 583 840 руб.
Пример расчета общей эффективности от защитных мероприятий приведен в приложении 7.
