Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
16052014_7335.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
465.92 Кб
Скачать

Выводы:

Общение играет важную роль в жизни человека. Выделяют разные виды общения, в зависимости от основания классификации. Применение правил эффективного общения способствует успеху коммуникации. Интимные межличностные отношения могут быть как положительными, так и отрицательными.

Вопросы для самопроверки:

  1. Есть ли невербальное общение, когда люди разговаривают по телефону?

  2. На чем основана дружба? Существуют ли правила дружбы?

  3. Каково значение интимных межличностных отношений в жизни человека?

  4. Какие правила помогают нам эффективно общаться?

  5. О чем говорит ситуация? Чему верить: словам или жестам, действиям? «Вы просите у знакомого книгу. Он с готовностью соглашается дать вам ее и начинает искать на полках. Ищет, ищет… Казалось бы, все обыскал – книги нет, как не было!» [Сапогова Е.Е.]

Лекция № 7. Психология малых групп

  1. Малые группы: понятие, виды.

  2. Социально-психологическая организация группы.

  3. Социализация.

Основные понятия: конформизм, социальная роль, социализация, лидер, руководитель, авторитарный, демократический и либеральный стили руководства, психологический климат, конфликты.

        1. Малые группы: понятие, виды

СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА – социально организованная общность людей, объединенных в процессе совместной деятельности [М.И. Еникеев].

Виды социальных групп:

  • Большие группы

  • Средние группы

  • Малые группы

Содержание неофициальных контактов в малых группах называется психологическим климатом.

Классификация малых групп [Еникеев М.И.]:

  • Формальная группа (официальная)

  • Неформальная группа (неофициальная)

  • Референтная группа

  1. Позитивные

  2. Негативные

  3. Реальные

  4. Вымышленные

  • Социально положительная группа

  • Асоциальная группа

  • Антисоциальная группа

  • Примитивные группы

2. Социально-психологическая организация групп

РОЛЬ – нормативно заданный и коллективно одобряемый образец поведения, ожидаемый от человека, занимающего в группе определенную позицию.

Роль может определяться официальной должностью, может избираться самим членом группы. С ролью связаны ожидания. Осознав свою роль, необходимо оправдывать ожидания. В противном случае – наложение санкций: сначала – косые взгляды, затем – шутки, остроты. Психологические роли сопровождают человека в любой ситуации.

СОЦИАЛЬНАЯ РОЛЬ – общественно санкционированные способы реализации социальной функции личности . Большинство социальных ролей регламентируется общепринятыми нормами. Основной направляющий механизм поведения человека – его жизненная позиция – ценностное отношение к разным соцаильно значимым явлениям.

Типы социальных ролей:

  • Институциональные.

  • Конвенциональные.

  • Межличностные.

Каждая социальная роль задана общественно выработанными требованиями, исполнение же роли индивидуализировано.

СТАТУС – положение члена группы в системе внутригрупповых отношений, его авторитет в группе. Сравнение руководителя и лидера представлено в таблице 10.

Табл. 10. Сравнение руководителя и лидера

Руководитель

Лидер

Обеспечивает жизнедеятельность группы и несет ответственность за достижение ее целей.

Регуляция неофициальных межличностных отношений, не обеспечивает всей жизнедеятельности группы и не несет ответственности за достижение ее целей.

Назначается официально, извне; ему требуются официальные полномочия для управления людьми.

Выдвигается «снизу»

Должен обладать рядом качеств, среди которых первостепенны высокая деловая активность, гибкость мышления, комбинационные способности, адаптация к изменяющимся условиям, коммуникативная культура.

Обладает высоко оцениваемыми психическими качествами. Нередко лидер становится им не по деловым качествам, а по способности влиять на окружающих.

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА – манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным.

Стили руководства (таблица 11):

  • Авторитарный стиль.

  • Демократический стиль

  • Либеральный стиль

На практике самым удачным является не один какой-то из перечисленных стиль, а комбинированный, когда руководитель меняет стиль поведения в зависимости от ситуации.

Табл. 11. Стили руководства

Стиль руководства

Авторитарный

Демократический

Либеральный

Контроль

Максимум

Максимум

Минимум

Демократия

Минимум

Максимум

Максимум

Для членов группы характерно конформное поведение.

КОНФОРМИЗМ — это изменение поведения или убеждения... в результате реального или воображаемого давления группы [Майерс Д.].

Разновидности конформизма [Майерс Д.]:

  • уступчивость (внешний конформизм): человек уступает требованиям окружающих, чтобы заслужить поощрение или избежать наказания

  • одобрение (внутренний конформизм): человек сам искренне верит в то, что его вынуждает делать группа.

От собственно конформного следует отличать такое, при котором человек, не имея установившегося собственного мнения или сомневаясь в его правильности, бессознательно и невольно встает на точку зрения большинства окружающих людей. Такое поведение, внешне напоминающее конформное, может сыграть положительную роль. Оно способствует становлению индивидуальной позиции и исправлению ошибок, так как часто оказывается, что истина на стороне большинства.