- •Конспект лекцій
- •Тема 1 Сутність понять управління інноваціями (4 години)
- •1.1. Основні терміни та визначення управляння інноваціями
- •1.2. Класифікація новацій, інноваційних процесів
- •1.3. Управління інноваціями як сукупність принципів, методів і форм управління інноваційними процесами й інноваційною діяльністю
- •1.4. Особливості прийняття рішень в управлінні інноваціями
- •(4 Години)
- •2.1 Сутність понять «інноваційний процес» та «інноваційна діяльність»
- •2.2 Етапи інноваційного процесу на макро- та мікрорівні
- •2.3 Особливості фундаментальної наукової діяльності, прикладних науково-дослідних розробок, проектно-конструкторських і науково-технічних робіт, виробничої інноваційної діяльності
- •2.4 Оцінка факторів впливу зовнішнього та внутрішнього середовища на інноваційну діяльність організації
- •Pest-аналіз на прикладі пат кб «приватбанк»
- •Тема 3: Державна підтримка інноваційних процесів
- •3.1. Роль держави у забезпеченні інноваційних процесів
- •3.2 Інновації як фактор економічного зростання
- •Тема 4 Організаційні форми інноваційної діяльності (4 години)
- •4.1 Зміст понять «бізнес-інкубатор», «технопарк», «технополіс»
- •Технопарк
- •Технополіс
1.2. Класифікація новацій, інноваційних процесів
Одним з найважливіших елементів у розумінні суті інновацій є їхня класифікація.
Таблиця 1
Класифікація інновацій
Класифікаційна ознака |
Види інновацій |
1. За видом |
1. Продукт-інновація — нововведення у вигляді принципово нового або вдосконаленого продукту, що просувається у формі товару на ринок. Найчастіше впровадження нового продукту буває пов'язане з освоєнням або створенням нових ринків; 2. Процес-інновація — це технічне, виробниче і управлінське вдосконалення, що знижує витрати на виробництво продукту. Процес-інновація може перетворитися в інновацію-продукт, якщо це затребувано на ринку. 3. Соціальні інновації — процес відновлення сфер життя людини в реорганізації соціуму (педагогіка, система управління, добродійність, обслуговування, організація процесу). Переслідують цілі: соціальна відповідальність стосовно колективу і суспільства, ріст престижу фірми, незалежність, поліпшення положення на ринку праці. |
2. Області застосування інновацій |
Управлінська, організаційна, соціальна, промислова, освітня та інші. |
3. Етапи НТП, результатом яких стали інновації |
Наукові, технічні, технологічні, конструкторські, виробничі, інформаційні |
4. Ефективність інновацій |
Економічна, соціальна, екологічна, інтегральна. |
5. Поширеність |
1. Одиничні — нововведення, що впроваджуються тільки на одному об'єкті; 2. Дифузійні — нововведення, що розповсюджуються на багатьох об'єктах. |
6. Широта впливу (масштабність) |
1. Глобальні інновації, які знаходять застосування у всіх галузях; 2. Галузеві інновації, що стали основою для нової галузі; 3. Локальні інновації, що розвивають наявні базисні технології; |
7. Ступінь радикальності (новизни) інновацій |
1. Базисна (відноститься до принципово нових продуктів, процесів. Наприклад, електрика, атомна енергетика, інтернет, персональний комп’ютер). 2. Поліпшуюча, передбачає реалізацію винаходів середнього рівня і служить базою для створення нових моделей і модифікацією даного покоління техніки (технології), що заміняють застарілі моделі більше ефективними, або розширює сферу застосування цього покоління, а також що істотно видозмінює технології, що використовуються. Поліпшуюча інновація вдосконалює вже існуючий продукт, якісні або вартісні характеристики якого були помітно поліпшені шляхом використання більше ефективних компонентів або матеріалів, часткової зміни однієї або ряду технічних підсистем. Наприклад, підвищення ККД двигуна внутрішнього згоряння. 3. Мікроінновації, що поліпшують окремі виробничі або споживчі параметри моделей, що випускаються, техніки і технологій на основі використання дрібних винаходів, що сприяє більш ефективному виробництву цих моделей або підвищенню ефективності їх використання; 4. Псевдоінновації — зовнішні зміни продуктів або процесів, що не приводять до зміни їх споживчих характеристик. Наприклад, зміни в кольорі, декорі. |
8. По місцю інновацій у системі (на підприємстві) |
1. Інновації «на вході» підприємства (зміни у виборі сировини, матеріалів, машин і устаткування, інформації та ін.); 2. Інновації «на виході» підприємства (вироби, послуги, технології, інформація та ін.); 3. Інновації системної структури підприємства (управлінські, виробничі, технологічні). |
9. Спосіб заміщення існуючих аналогів |
1. Вільне заміщення (не вимагає будь-яких змін); 2. Системне заміщення (вимагає додаткових модифікацій, зміни інфраструктури, «входу» або «виходу» системи). |
10. Час виходу на ринок |
1. Інновації-лідери; 2. Інновації-послідовники. |
11. Засновані залежно від ступеня використання наукових знань
|
- на фундаментальних наукових знаннях; - на наукових дослідженнях з обмеженою сферою застосування; - на існуючих наукових знаннях; - на комбінації різних типів знань; - на використанні одного продукту в різних областях; - на побічних результатах великих програм; - на вже відомій технології. |
