Практическое занятие 2 pest – анализ макросреды организации

Большое число факторов макросреды вызывает необходимость их ограничения. Для изучения влияния основных факторов макросреды можно использовать PEST-анализ (Political-legal, Economical, Socio-cultural, Thechnological) (табл. 6.1).

PEST-анализ является методом исследования происходящих в макросреде событий, политико-правовых, экономических, социально-культурных и технологических, влияющих на деятельность организации.

Таблица 3

Основные факторы макросреды

Политико-правовые факторы: политическая стабильность; налоговая политика и законодательство; антимонопольное законодательство; регулирование занятости населения; законы по охране природы; внешнеэкономическое законодательство; профсоюзы и др. группы давления; законы о рекламе и свободе печати; позиция государства по отношению к иностранному капиталу.	Экономические факторы: инфляция; безработица; процентная ставка и курс национальной валюты; доступность и стоимость энергоресурсов; стабильность экономики страны; инвестиционная политика; количество денег в обращении.
Социально-культурные факторы: демографическая структура населения; стиль жизни, обычаи и привычки; социальная мобильность населения; активность потребителей.	Технологические факторы: новые исследования и разработки; защита интеллектуальной собственности; государственная политика в области НТП; новые продукты (скорость обновления, источники идей).

Необходимо дать количественную оценку внешних возможностей и опасностей для организации, используя экспертный метод оценок и составляя профиль внешней среды организации. Важность факторов для организации оценивается в баллах: от 0 (нейтральные) до 5 (очень важные). Воздействие факторов оценивается по шкале: +50 (сильное положительное воздействие, сильная возможность), 0 (отсутствие воздействия), -50 (сильное отрицательное воздействие, сильная опасность). Форма оценки, приведена в таблице.

Таблица 4

Профиль внешней среды организации

Факторы	Важность фактора для организации						Воздействие* фактора “+”- возможности “-” - опасности		Взвешенная оценка воздействия фактора “+”- возможности “-”- опасности
	0	1	2	3	4	5
Политические 1. 2. и т.д.
Экономические 1. 2. и т.д.
Социально-культурные 1. 2. и т.д.
Технологические 1. 2. и т.д.
Итого:

Выводы.