- •1. Основные производственные фонды предприятия
- •1.1. Основные понятия
- •1.2. Показатели использования опф
- •Коэффициент интегрального использования оборудования (Кин)
- •Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм)
- •1.3. Задачи
- •2. Производственная программа предприятия
- •2.1. Основные понятия
- •2.2. Задачи
- •Определите объем товарной, реализованной, валовой и нормативно-чистой продукции на основании данных:
- •3. Производственная мощность предприятия
- •3.1. Основные понятия
- •3.2. Задачи
- •4. Оборотные средства предприятия
- •4.1. Основные понятия
- •4.2. Нормирование оборотных средств
- •Норматив ос на сырье, материалы, полуфабрикаты и т. П. По элементам
- •Норматив ос на незавершенное производство
- •Норматив ос на готовую продукцию
- •Норматив производственных запасов
- •Общий норматив (средний остаток, расход, лимит, потребность) оборотных средств
- •4.3. Показатели использования оборотных средств
- •Длительность одного оборота ос
- •Сокращение длительности одного оборота ос
- •Коэффициент загрузки средств в обороте
- •4.4. Задачи
- •5. Экономическая эффективность производства и новой техники
- •5.1. Основные понятия
- •5.2. Задачи
- •6. Кадры предприятия. Производительность труда
- •6.1. Кадры предприятия
- •6.2. Планирование численности и состава персонала
- •6.3. Производительность труда
- •6.4. Задачи
- •7. Организация оплаты труда на предприятии
- •7.1. Теоретические основы оплаты труда
- •7.2. Сущность и принципы оплаты труда
- •7.3. Формы и системы оплаты труда
- •8. Себестоимость продукции
- •9. Цена, ценообразование
- •10. Прибыль предприятия
- •11. Рентабельность
- •Рентабельность производства
- •Рентабельность реализованной продукции
- •Резервы повышения рентабельности:
5.2. Задачи
Определить годовой экономический эффект и срок окупаемости от внедрения новой технологии при коэффициенте сравнительной эффективности 0,15 при следующих данных: на заводе болты изготовлялись на токарных станках-автоматах. По новой технологии установлен болтовысадочный автомат. Объем производства 6 800 тыс. штук в год. Себестоимость изготовления одного болта до внедрения новой технологии 0,14 руб.; после внедрения автомата себестоимость снизилась до 0,12 руб. за единицу. Стоимость всех токарных станков-автоматов – 37 тыс. руб. Стоимость болтовысадочного автомата – 62 тыс. руб.
В результате модернизации, затраты на которую составили 950 тыс. руб., годовой выпуск продукции увеличился с 30 тыс. шт. до 40 тыс. шт., а себестоимость единицы продукции снизилась со 140 до 130 руб. Годовая сумма прибыли до модернизации составляла 190 тыс. руб.
Определите: а) сумму годовой экономии от снижения себестоимости единицы продукции;
б) срок окупаемости затрат за счет экономии от снижения себестоимости;
в) рост прибыли только за счет снижения себестоимости продукции (%).
6. Кадры предприятия. Производительность труда
6.1. Кадры предприятия
Кадры предприятия – это основной (штатный) состав работников предприятия, выполняющих различные производственно-финансовые функции.
Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:
Промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием. ППП, в свою очередь, делится на группы:
а) Рабочие – лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на:
основные – работники, непосредственно создающие продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, т. е. изменяющие форму, размеры, свойства предметов труда.
вспомогательные – рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
б) Служащие, которые подразделяются на категории:
руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений: директора, начальники, управляющие, заведующие, главные специалисты и заместители по названным должностям. (Код категории 1).
специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, администраторы, экономисты, бухгалтеры, энергетики и ассистенты по названным должностям. (Код категории 2).
служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, контроллеры, чертежники т. п. (Код категории 3).
Непромышленный персонал – работники торговли и общественного питания, ЖКХ, медицинских учреждений, учебных заведений и т. п., состоящих на балансе предприятия.
Важным направлением классификации персонала является их распределение по профессиям, специальностям и квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
По уровню квалификации рабочих можно разделить на: неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3 категории и без категории.
Руководители распределяются по структурам управления: на линейных и функциональных, и по звеньям управления – на высшего, среднего и низового звена.
Структура кадров (персонала) – это соотношение численности различных категорий работающих.
Для анализа структуры кадров предприятия определяется удельный вес каждой категории в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т. д.