- •А.А. Орлов
- •А.А. Орлов
- •© Мгупс (миит), 2016
- •1. Финансы и финансовая система
- •1.1. Сущность финансов
- •1.2. Материальная основа финансовых отношений
- •1.3. Функции и роль финансов
- •1.4. Финансовая система рф
- •1.4.1. Понятие финансовой системы и краткая характеристика ее звеньев
- •1.4.2. Методы организации финансов
- •1.5. Финансовая политика и управление финансами
- •1.5.1. Финансовая политика и ее виды
- •1.5.2. Финансовый механизм
- •1.5.3. Управление финансами
- •1.5.4. Методы управления финансами
- •1.6. Финансовый контроль
- •1.6.1. Содержание, значение и задачи финансового контроля
- •1.6.2. Классификация видов финансового контроля
- •1.6.3. Органы государственного финансового контроля
- •1.7.2. Принципы организации финансов
- •1.7.3. Понятие финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта и порядок его определения
- •Тема 2. Предмет, цели и задачи курса «Финансовый менеджмент»
- •2.1. История возникновения
- •2.2. Предмет и задачи курса
- •2.3. Взаимосвязь и взаимодействие дисциплины с другими курсами
- •2.4. Проблемы и перспективы развития Тема 3. Финансовый менеджмент на предприятии
- •3.1. Сущность и принципы финансового менеджмента
- •3.2. Финансовый менеджмент как система управления. Объекты и субъекты финансового менеджмента
- •3.3. Структура, задачи и функции финансового подразделения на предприятии
- •3.4. Финансовый менеджер, области деятельности и функции
- •3.5. Концепции и методический инструментарий финансового менеджмента
- •3.6. Цели финансового менеджмента
- •3.7. Эффективность как главный объект фм. Показатели эффективности деятельности финансовых менеджеров (в т.Ч. Roe и roa)
- •3.8. Финансовые рычаги управления эффективностью
- •Формула Дюпона
- •1. Рентабельность активов (roa)
- •2. Рентабельность собственного капитала (roe)
- •Взаимосвязь между финансовой структурой капитала и прибылью компании
- •3.9. Основные направления повышения эффективности деятельности компании на основе формул Дюпона
- •3.10. Эффект финансового рычага и рациональная политика заимствования
- •Мультипликатор ак
- •Тема 4. Анализ финансового состояния предприятия
- •Тема 5. Управление активами
- •5.1. Общие понятия. Классификация, принципы формирования и цели управления
- •5.2. Управление внеоборотными активами
- •Примерная форма баланса потребности в обновлении и финансировании внеоборотных активов, млн. Руб. (данные условные)
- •5.3. Управление нематериальными активами
- •5.3.1. Общие понятия и определение
- •5.3.2. Стоимость нематериальных активов
- •5.3.3. Срок полезной службы нематериальных активов
- •5.3.4. Прекращение признания нма
- •5.3.5. Составные элементы и форма представления деловой репутации компании
- •5.3.6. Гудвилл. Составные элементы и его оценка
- •Баланс, млн руб.
- •Баланс, млн руб.
- •5.4. Методы и приемы управления нематериальными активами
- •5.4.1. Деловая репутация как нематериальный актив
- •5.4.2. Инструменты формирования деловой репутации
- •Самые капитализированные бренды 2011 и 2015 года
- •5.4.3. Показатели оценки рыночной привлекательности фирмы
- •5.5. Примерная методика анализа вна (на примере основных средств)
- •1. Анализ состава, структуры, состояния, интенсивности обновления, эффективности и интенсивности использования основных средств предприятия
- •Тема 6. Управление оборотными активами (оа)
- •6.1. Общие понятия. Классификация, принципы формирования активов, модели и цели управления
- •6.2. Модели управления оа
- •6.3. Методы расчёта финансово-эксплуатационной потребности в оборотном капитале
- •6.4. Политика управления оборотными активами
- •Риски управления оборотными активами
- •6.6. Анализ оборотных активов
- •6.7. Анализ источников формирования оборотных средств
- •7. Управление наиболее ликвидными активами предприятия
- •7.1. Наличные деньги и ценные бумаги. Причины хранения, классификация и контроль за наличием
- •7.2. Анализ и контроль денежных активов
- •7.3. Расчет экономического эффекта от увеличения (замедления) скорости оборота денежной наличности
- •7.4. Стратегии краткосрочного финансирования. Методы оптимизации и регулирования объемов денежной наличности, устранения дефицита денежных средств
- •7.4.1. Методы оптимизации и регулирования объёмов денежной наличности
- •7.4.2. Методы регулирования свободного остатка денежных средств
- •Тема 8. Управление дебиторской задолженностью
- •8.1. Общие понятия и классификация дебиторской задолженности
- •8.2. Политика управления дебиторской задолженностью
- •8.3. Анализ состава, структуры, и динамики дебиторской задолженности
- •Анализ состояния дебиторской задолженности
- •Анализ дебиторской задолженности предприятия в предшествующем периоде.
- •7. Обеспечение использования на предприятии современных форм страхования и рефинансирования дебиторской задолженности.
- •8.4.2. Разработка кредитной политики предприятия (примеры расчетов)
- •8.4.3. Определение экономического эффекта от предоставления скидок, изменения условий продаж и кредитной политики
- •8.5. Современные формы страхования, рефинансирования дебиторской задолженности и прекращения обязательств
- •1. Страхование дебиторской задолженности
- •2. Рефинансирование дебиторской задолженности
- •3. Прекращение обязательств
- •Тема 9. Управление товарно-материальными запасами и запасами готовой продукции
- •9.1. Анализ и управление товарно-материальными запасами
- •9.2. Анализ и управление запасами готовой продукции
- •Тема 10. Управление издержками предприятия
- •10.1. Общие понятия и классификация затрат
- •85% (850Р.) Затраты
- •85% (1133Р.) Затраты
- •80% (800Р.) Затраты
- •10.2. Системы учета издержек производства и методы калькулирования себестоимости продукции
- •10.3. Анализ структуры, динамики и структурной динамики затрат предприятия
- •10.4. Анализ издержек на основе системы «Директ-костинг»
- •10.4.1. Особенности системы “Директ-костинг»:
- •10.4.2. Методы построения уравнения затрат в системе «Директ–костинг»
- •1. Метод высшей и низшей точки объёма производства за период.
- •10.4.3. Анализ безубыточности деятельности. Денежная точка равновесия, вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
- •10.4.4. Анализ влияния структуры затрат на финансовые показатели деятельности в системе «Директ-костинг»
- •10.4.5. Ассортиментный анализ для группы продуктов
- •10.4.6. Приёмы управления себестоимостью
- •Тема 11. Управление капиталом предприятия
- •11.1. Общие понятия и классификация видов капитала
- •Постоянный капитал и переменный капитал
- •11.2. Стоимость источника финансирования и стоимость капитала
- •11.3. Производственный, финансовый и производственно-финансовый леверидж
- •11.5. Формирование оптимальной структуры капитала
- •11.6. Балансовые модели управления источниками финансирования
- •Тема 12. Оценка и управление эффективностью операций на финансовом рынке
- •13. Управление инвестициями (принятие решений по инвестиционным проектам)
- •13.1. Экономическая сущность, классификация инвестиций и инвестиционных проектов
- •13.2. Принятие решений по инвестиционным проектам
- •Исходные данные проектов
- •1. Пространственная оптимизация
- •2. Временная оптимизация
- •Тема 14. Антикризисное финансовое управление при угрозе несостоятельности (банкротства)
- •14.1. Экономическая сущность, виды и процедуры банкротства
- •Основные функции финансового менеджмента в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве
- •14.2. Принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •Принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •14.3. Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства
- •14.4. Диагностика банкротства
- •1. Система экспресс-диагностики банкротства
- •2. Система фундаментальной диагностики банкротства
- •14.5. Механизмы финансовой стабилизации при угрозе банкротства
- •14.5.1. Внутренние механизмы финансовой стабилизации
- •14.5.2. Формы санации предприятия как внешний механизм финансовой стабилизации
- •Тема 15. Бизнес - планы инвестиционных проектов
- •Тема 16. Разработка бюджетов предприятия
- •Тема 17. Управление финансовыми рисками
- •17.1. Экономическая сущность и классификация финансовых рисков предприятия
- •17.2. Принципы управления финансовыми рисками
- •17.3. Политика управления финансовыми рисками
- •17.4. Механизмы нейтрализации финансовых рисков
- •17.4.1. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков
- •17.4.2. Формы и виды страхования финансовых рисков
- •Классификация видов страхования финансовых рисков
- •По формам страхования
1.6. Финансовый контроль
Финансовый контроль - контроль законодательных и исполнительных органов власти всех уровней, а также специально созданных подразделений за финансовой деятельностью всех экономических субъектов с применением особых методов.
Финансовый контроль - стоимостной контроль. Имеет место во всех сферах общественного производства, является многоуровневым и всесторонним, сопровождает весь процесс движения денежных фондов и стадию осмысления финансовых результатов.
1.6.1. Содержание, значение и задачи финансового контроля
Финансовый контроль является формой реализации контрольной функции финансов.
Объектом финансового контроля являются процессы формирования и использования источников финансовых ресурсов в форме фондов денежных средств на всех уровнях и звеньях экономической системы.
Финансовый контроль обычно рассматривают в 2-х аспектах:
строго регламентированная деятельность специально созданных контролирующих органов за соблюдением финансового законодательства и финансовой дисциплины всех экономических субъектов;
элемент управления финансами и денежными потоками на макро - и микроуровне с целью обеспечения целесообразности и эффективности финансовых операций.
Оба аспекта контроля взаимосвязаны, но различаются по целям, методам, субъектам контроля. В первом случае, преобладает правовая и количественная сторона контроля, во втором - упор делается на аналитическую сторону финансового контроля.
Финансовый контроль включает:
проверку соблюдения требований экономических законов в части оптимальности пропорций распределения и перераспределения стоимости совокупного общественного продукта и национального дохода;
проверку правильности составления и исполнения бюджета (бюджетный контроль);
анализ финансового состояния предприятий и эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятий, организаций , учреждения;
налоговый контроль;
другие направления.
Перед финансовым контролем стоят следующие задачи:
обеспечение сбалансированности потребностей в финансовых ресурсах с размерами денежных доходов и фондов;
обеспечение своевременности и полноты выполнения финансовых обязательств перед государственным бюджетом;
выявление внутрихозяйственных резервов в целях снижения себестоимости и повышения рентабельности;
содействие рациональному расходованию материальных ценностей и денежных ресурсов;
содействие правильной организации и ведения бухгалтерского учета и отчетности;
обеспечение соблюдения действующего законодательства и нормативных актов.
1.6.2. Классификация видов финансового контроля
В экономически развитых странах финансовый контроль осуществляется с двух сторон и подразделяется на государственный и негосударственный финансовый контроль.
Государственный финансовый контроль - комплексная и целенаправленная система экономико-правовых действий органов власти и управления, базирующихся на положениях основных законов государства. Определяющую роль в организации финансового контроля играет Конституция страны. Правовой регламент контроля зависит от типа государства, его социально - политической ориентации, уровня экономического развития, соотношения форм собственности.
Государственный контроль распространяется на все виды финансовых отношений, связанных с формированием государственных ресурсов, полнотой и своевременностью их поступления и целевым использованием. Государственные контролеры законодательно наделены полномочиями осуществлять ревизии и проверки как в государственном секторе, так и в сфере частного и корпоративного бизнеса.
Негосударственный финансовый контроль подразделяется на внутренний (внутрифирменный, корпоративный) и внешний (аудиторский).
Системы и методы внутреннего финансового контроля
Внутренний финансовый контроль - процесс проверки обеспечения реализации управленческих решений в области финансовой деятельности.
Широкое распространение получила система:
Контролинг – его концепция разработана в 80-е годы, как средство, предотвращающее кризисные ситуации, приводящие к банкротству. Основной принцип: «Управление по отклонениям» - операционное сравнение основных плановых/нормативных и фактических значений показателей с целью выявления отклонений и воздействия на узловые факторы нормализации деятельности.
Основные функции финансового контролинга
1) Наблюдение за ходом реализации финансовых планов.
2) Измерение степени отклонения фактических значений от нормативных/плановых.
3) Диагностирование по размерам отклонений серьёзных изменений в финансовом состоянии предприятия.
4) Разработка оперативных управленческих решений по нормализации состояния предприятия.
5) Корректировка, при необходимости, отдельных целей и показателей.
Основные этапы финансового контролинга
1) Определение объекта контролинга (хода реализации финансовых решений).
2) Определение видов (стратегический/текущий/оперативный), сфер (контроль финансовых стратегий/планов/бюджетов) и контрольного периода (для стратегического – квартал/год) контролинга.
3) Формирование системы приоритетов и контрольных показателей
4). Разработка системы количественных стандартов контроля. Ими могут быть:
абсолютные или относительные показатели;
показатели планов или бюджетов.
Приоритеты I порядка |
Приоритеты II порядка |
Приоритеты III порядка |
Сумма чистой прибыли |
Сумма доходов |
1. Уровень цен на продукцию 2. Объём продаж продукции 3. Структура продаж |
Сумма затрат |
1. Уровень цен и тарифов на услуги 2. Объём производства продукции 3. Структура производства |
|
|
Сумма налоговых платежей |
1. Изменение системы налогов 2. Изменение ставок налогообложения 3. Изменение системы налоговых выплат |
5) Построение системы мониторинга показателей:
построение системы информационных единичных отчётных показателей;
разработка системы обобщающих, аналитических показателей;
определение структуры и форм отчётов исполнителей;
определение контрольных периодов;
установление размеров отклонений фактических результатов от установленных стандартов; отклонения могут быть: положительные, отрицательные (отрицательные: допустимые и недопустимые);
выявление основных причин отклонений: в целом и по отдельным подразделениям;
6) Формирование системы алгоритмов действий по устранению отклонений:
ничего не предпринимать;
устранить отклонения;
изменить систему плановых или нормативных показателей.
Другие критерии классификации и виды финансового контроля
1. По времени проведения:
предварительный (составление бюджетов, финансовых планов и смет, кредитных и кассовых заявок, договоров);
текущий;
последующий.
2. По субъектам контроля:
президентский;
органов представительной власти и местного самоуправления;
органов исполнительной власти;
финансово - кредитных органов;
ведомственный;
внутрихозяйственный;
аудиторский.
3. По сферам финансовой деятельности:
бюджетный;
налоговый;
валютный;
кредитный;
страховой;
инвестиционный;
контроль за денежной массой.
4. По форме проведения:
обязательный (внешний);
инициативный (внутренний).
5. По методам проведения:
проверки;
обследования;
надзор;
анализ финансовой деятельности;
наблюдение (мониторинг);
ревизии.
