- •Санкт-Петербург
- •Задание для выполнения курсовой работы.
- •15«Декабря» 2016
- •Раздел 1. Производственные расчёты
- •1.1. Расчёт количества, стоимости и коэффициента загрузки основного оборудования. Определение стоимости вспомогательного оборудования.
- •1.2. Расчёт численности работников по категориям.
- •1.3. Расчёт площади производственного участка.
- •2. Экономические расчёты
- •2.1.1. Расчёт затрат на основные материалы
- •2.1.2. Расчёт затрат на вспомогательные материалы
- •2.1.3.Определение фонда оплаты труда основных производственных рабочих
- •2.1.4. Расчёт отчислений страховых взносов на социальные нужды
- •2.1.5. Определение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •2.1.5.1. Затраты на амортизацию производственного оборудования участка
- •2.1.5.2. Затраты на обслуживание и текущий ремонт производственного оборудования
- •2.1.5.4.Расчёт затрат на инструменты и приспособления
- •2.1.5.5. Расчёт фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •2.1.6.1. Расчёт затрат на амортизацию помещений здания производственного участка
- •2.1.6.2. Расчёт затрат на содержание зданий
- •2.1.6.6. Расчёт прочих цеховых расходов
- •2.2. Формирование плановой калькуляции изготовления единицы продукции
- •2.2.1. Расчёт полной себестоимости изготовления одного изделия.
- •2.2.2. Расчёт оптовой и отпускной цены на реализацию единицы продукции.
- •2.2.3. Оформление плановой калькуляции на производство и реализацию единицы продукции по рассчитанным показателям.
- •2.3. Технико-экономические показатели эффективности работы участка при изготовлении и реализации продукции.
- •2.3.1. Определение фондоотдачи, фондоёмкости и фондовооружённости производства
- •2.3.2. Определение рентабельности
- •2.3.3. Определение производительности труда основных рабочих производственного участка в стоимостном выражении
- •2.4. Формирование комплекса исходных и технико-экономических показателей работы участка по изготовлению изделия «Вал»
- •3. Планирование деятельности персонала участка
- •3.1. Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда в структурном подразделении
- •3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению организации труда в структурном подразделении
- •Заключение:
- •Список литературы
3. Планирование деятельности персонала участка
3.1. Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда в структурном подразделении
Таблица 20
№ п.п. |
Критерий или показатель производительности труда |
Мероприятие по повышению его эффективности |
Сроки выполнения |
Ответственное лицо |
1 |
Уровень компетентности персонала структурного подразделения |
1) Курсы повышения квалификации персонала по эксплуатации высокопроизводительного оборудования и оснастки |
В течении года по графику |
Старший мастер участка |
2) Внедрение новых критериев научной организации труда и повышение эргономичности рабочих мест |
постоянно |
Начальник участка |
||
2 |
Применение более качественного и высокопроизводительного оборудования и оснастки |
1) Подбор, закупка и внедрение в производство нового высокопроизводительного оборудования и оснастки, и их ввод в эксплуатацию |
В течение года по графику |
Начальник участка |
2) Закупка и внедрение в производство качественных современных основных и вспомогательных материалов, необходимых для организации производственного процесса |
В течение года по графику |
Зам.начальника участка
|
||
Пересмотр значений показателей использования основных производственных фондов для повышения эффективности организации производственного процесса |
До 01.06.16 |
Экономист |
||
3 |
Основные мероприятия по улучшению системы охраны труда
|
Обеспечением работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, производимых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты, смывающими и обезвреживающими средствами в соответствии с установленными нормами.
|
Постоянно |
Начальник Цеха |
3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению организации труда в структурном подразделении
Таблица 21
№ п.п. |
Критерий или показатель производительности труда |
Мероприятие по повышению его эффективности |
Сроки выполнения |
Ответственное лицо |
1 |
Материальное стимулирование работников |
Выплата премий, надбавок, предложение специальных условий при покупке путевок работниками, оплата медицинских услуг |
Постоянно |
Работодатель или уполномоченный им представитель |
2 |
Повышение уровня условий труда |
Использование новейших технологий, рациональная организация рабочего места, наличие автотранспорта |
По графику
|
Инженер по охране труда, главный инженер предприятия |
3 |
Возможность карьерного роста работников |
Проведение семинаров, обучение персонала, организация курсов по повышению квалификации персонала |
По графику |
Руководитель технического обучения, лица, проводившие обучение |