Комплексная задача 2 «Кооперирование производства»

На территории экономически благополучного района находится крупный холдинг, который состоит из трех машиностроительных предприятий: завод № 1 в поселке Амбарск, завод № 2 в поселке Богатейск и завод № 3 в поселке Вдальск и управляющей компании в поселке Гдецк. Поставщиками металла являются крупные заводы в городах N-ск и М-ск, каждый из которых может полностью удовлетворить потребность трех заводов в металле. Поставщиком литых заготовок было крупное предприятие из соседнего района, которое стало банкротом и в ближайшие три года перестанет выпускать данный вид продукции.

Необходимо обеспечить производство заводов № 1, 2, 3 литыми заготовками.

Для этого необходимо рассмотреть два альтернативных варианта:

1. построить при каждом заводе литейный цех;

2. построить в одном из четырех населенных пунктов (Амбарск, Богатейск, Вдальск, Гдецк) литейный завод, который обеспечит продукцией все предприятия.

Все населенные пункты соединены железными дорогами разной протяженностью, по которым осуществляется доставка продукции.

Для решения поставленных задач необходимо сформировать 3 команды для оценки эффективности строительства цеха в каждом из существующих заводов и 4 команды для оценки эффективности строительства специализированных заводов в населенных пунктах (команды представляют отчет с экономическим обоснованием проекта).

Исходные данные:

– Потребность предприятий холдинга в литых заготовках (тыс. т.)

Предприятия	Тип отливки
	Мелкие отливки	Средние отливки	Крупные отливки
Завод № 1	2,5	2,5	–
Завод № 2	1,3	4,0	17
Завод № 3	1,5	1,6	5

– Строительство цеха длится 1 год, нормативный коэффициент использования производственных мощностей равен 0,8.

– Для строительства цеха или завода понадобится приобретение трех видов оборудования для производства соответствующих типов отливок.

Технико-экономические показатели приобретения оборудования

Типы оборудования	Годовая производственная мощность оборудования, тыс. т.	Цена единицы оборудования с учетом транспортных затрат, млн руб.	Стоимость строительно-монтаж­ных работ на единицу оборудования, млн руб.
Для производства мелких отливок	10	9	5,8
Для производства средних отливок	6	7	3
Для производства крупных отливок	3	4,5	1,6

Данные для оценки эффективности строительства завода: затраты на строительно-монтажные работы выше на 40 %, чем при строительстве цеха; срок строительства специализированного завода 3 года, при этом затраты распределяются во времени следующим образом: 1 год – 25 %, 2 год – 50 %, 3 год – 25 %, нормативный коэффициент использования производственных мощностей составит 0,9. Коэффициент дисконтирования принят холдингом на уровне 15 %. Долевое участие каждого завода определяется размером потребления. Выход годных отливок составляет 80 % массы сырья.

Прогнозируемые значения себестоимости производства и цены реализации отливок представлены ниже:

Тип отливки	Годовой выпуск, т	Себестоимость производства 1 т в литейном цехе, руб.	Себестоимость производства 1 т на специализированном заводе, руб.	Цена 1 т, руб.
Крупные	До 9000	1700	1200	2700
	9001–18 000	1600	1000	2500
	18001–27 000	1400	900	2300
Средние	До 6000	2100	1600	2600
	6001–12 000	2000	1400	2400
	12 001–18 000	1800	1300	2200
Мелкие	До 3000	2800	2300	3400
	3001–6000	2500	2000	3000
	6001–9000	2200	1800	2800

Доставка осуществляется по железной дороге, тариф составляет 0,2 руб. на 1 ткм.

Расстояние между населенными пунктами в км

Населенные пункты и заводы	Предполагаемые пункты строительства завода
	Амбарск	Богатейск	Вдальск	Гдецк
Завод № 1, Амбарск	–	320	270	250
Завод № 1, Богатейск	320	–	140	70
Завод № 1, Вдальск	270	140	–	90
Металлургический завод в N-ске	175	160	190	120
Металлургический завод в М-ске	160	210	120	130

Необходимо определить эффективность размещения заводов в предложенных местах расположения. Выбрать оптимальный вариант размещения. Сделать общие выводы о целесообразности специализации и кооперации в рамках холдинга.

Учебное издание

Быкова Елена Сергеевна,

Жуланов Евгений Евгеньевич,

Левда Нина Михайловна