- •Психологічний імідж організації. Фірмовий стиль як провідна ідея організації
- •9.2. Гештальтпсихологія для практики іміджелопї
- •9.3. Імідж організації
- •9.4. Зовнішній вигляд організації, стиль роботи її керівництва
- •1. Облаштування робочих місць і режим роботи персоналу
- •2. Товарний вигляд продукції і реклама як носії іміджу організації
- •3. Як створити собі імідж
- •Самоповага - —
1. Облаштування робочих місць і режим роботи персоналу
Уявіть собі, що Ви прийшли на робоче місце менеджера. Вся інформація, засоби зв'язку у нього миттєво доступні. Робоче місце добре освітлене, ніщо" не заважає зосередитись, обстановка домашньо - ділова. Нічого зайвого, але і не порожньо. Якщо є декілька робочих місць, - ніхто нікому не заважає. Режим роботи органічно збігається із біоритмами людини. Є можливість релаксації (відновлення сил) при напруженій роботі, наприклад з комп'ютером.
На основі сприйняття інтер'єру службового приміщення і режиму праці у Вас складеться висока думка про цю організацію.
Взагалі проблема організації робочих місць, наприклад розстановки столів в офісі, пов'язана із сприйняттям людини людиною, із психологічною сумісністю, із родом діяльності, яка виконується, ступенем виробничої взаємозалежності.
Якщо в офісі всі всіх бачать, - це може бути не найкращий варіант розстановки столів, - пік працездатності у кожного може бути різним. Коли в одного працівника "йдуть ідеї"", в іншого може бути гальмування мислення, і йому треба відволіктися чи поспілкуватися, чим він заважатиме своєму колезі.
Якщо ж між столами є перегородки типу лабіринту, то це ізолює працівників один від одного. При ізоляції може виникнути деяке пригнічення через незначну кількість сигналів-збудників, що негативно впливає на продуктивність праці. А при спогляданні один одного у працівників, по-перше, виникає невербальна і вербальна комунікація, по-друге, спонтанна конкуренція і підсвідомий страх: а раптом хтось; подумає, що я нічого не роблю?
Напевно, найоптимальнішою розстановкою робочих місць в офісах є розстановка за принципом облюбовування території - кожен організовує своє робоче місце виходячи із естетико-ергономічних смаків, понять, стилю роботи і психологічного "комфорту".
2. Товарний вигляд продукції і реклама як носії іміджу організації
Важливою складовою економічного процвітання країни, галузі економіки чи окремої фірми є її імідж. На основі іміджу у нас прогнозується уявлення про виробника.
Візьмімо товарний вигляд продукції. Якщо вистачає коштів та умінь на виготовлення привабливої, естетично бездоганної продукції, то зрозуміло, що і вміст того, що оформляють, достатньо якісний. Закономірним є висновок, що економічно ця організація процвітає, а якщо це навіть і не так, - то захищає "честь мундира" до "останнього подиху". А це також викликає повагу.
Зовнішній вигляд продукції є також рекламою її. Це може бути як пряма реклама типу "купуйте", "беріть", "вживайте", "ми найкращі" тощо, так і побічна, ненав'язлива типу: "Ви бачите, які ми. Вибір за вами".
Але не тільки упаковка товару чи його розфарбування "несуть" ідею фірми. Ідею організації "несуть" також ЛОГОТИПИ, ТОВАРНІ ЗНАКИ, ЗОВНІШНЯ ФОРМА КОНСТРУКЦІЇ товарів широкого вжитку чи машинобудування.
Зовнішній конструктивний вигляд називають промисловим зразком, який захищається авторськими правами фірми чи конструктора-дизайнера, тобто патентується. Загальновідомо, що автомобілі "Мерседес", "Тойота", "Форд", "Вольво", наша "Таврія" не схожі між собою і їх можна відрізнити за зовнішнім виглядом, який має свої фізичні параметри.
Це кут нахилу лобового скла, переважаючі кольори зафарбувань, форма коліс, спосіб кріплення дзеркала, вигляд освітлюючих фар та інше. Те саме стосується іншої машинобудівної продукції: тракторів, верстатів, літаків, суден, а також споруд, доріг, житлових комплексів, продукції інших сфер діяльності людини*
Одна і та сама фірма може випускати різноманітну продукцію, починаючи від парфумів і закінчуючи літаками чи нафтоперегонними заводами. Глянувши на продукцію, ми відразу впізнаємо її за фірмовим стилем.
Фірмовий стиль - це те характерне в іміджі, а саме - в зовнішньому вигляді, що дає можливість розпізнати відразу за гештальтом, цілісним образом, - фірму, виробника продукції.
З психологічного погляду, продукція однієї фірми повинна мати ті характерні й визначальні деталі в оформленні, які відразу дають можливість відрізнити її серед десятків і сотень видів продукції інших фірм. А це - всеохоплююча реклама, як своєрідний тиск на свідомість і підсвідомість споживача. Наприклад, якщо подруга сказала Вам, що парфуми цієї фірми - чудової якості, то Ви не будете мати сумнівів щодо якості і надійності, купуючи мотоцикл цієї фірми.
Цікавим є враження академіка А. Шлепакова" від діяльності західних банків щодо створення собі іміджу засобами "реклами, спонсорством і благодійництвом, суспільною позицією.
"На Заході банки рекламують стримано й адресно з великим смаком. Справді, солідні банки рідко вдаються до використання телеекрану, спортивних майданчиків під час змагань естрадних шоу і т.п.
Спонсорська і благодійна діяльність західних банків є фундаментальною і серйозною. Вони беруть участь у фінансовому забезпеченні соціальних програм, природоохоронних проектів, помітно проявляють себе в галузях освіти, естетичного виховання. І роблять це навіть тоді, коли їм ніщо не обіцяє безпосереднього або рекламного виграшу.
Не можна обминути діяльність західних банків і в науковій сфері, де є два аспекти - внутрішній і зовнішній. Внутрішній - це забезпечення діяльності дослідницьких центрів і аналітичних груп, які працюють на потреби самих банків. Зовнішній - фінансування банками видання наукових праць, спеціальних журналів (здебільшого економічного профілю).
Імідж банків на Заході багато в чому залежить і від їх дистанціювання від політичних пристрастей, міжпартійних зіткнень і виборчих кампаній. Проте втриматись на таких позиціях їм вдається не завжди. В пресу інколи потрапляють повідомлення, що той чи інший банк або фінансова група приховано, опосередковано спонсорує кандидата в президенти або в члени парламенту.
Але загальна громадська думка до таких фактів ставиться негативно".
