1.3.1. Виды предприятий по организационно-правовым формам.
Давайте вспомним, какие виды предприятий по организационно-правовым формам существуют сегодня на территории РФ.
Индивидуальное частное предприятие – юридическое лицо с единственным учредителем. Имеет право использовать наемный труд.
Объединение участников предпринимательской деятельности, партнеров для совместного бизнеса называют товариществом.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть I) рассматривает хозяйственные товарищества как одну из основных форм создания юридических лиц, являющихся коммерческими организациями. К коммерческим ГК РФ относит организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.
Права участников хозяйственных товариществ: участие в управлении делами, получение информации о деятельности товарищества, знакомство с его документацией, участие в распределении прибыли, получение при ликвидации товарищества части имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или денежного эквивалента стоимости.
Обязанности: выполнение требований учредительных документов, внесение предусмотренных взносов, вкладов, сохранение коммерческой тайны, не разглашение конфиденциальных сведений.
В состав имущества товариществ входят находящиеся во владении, пользовании и распоряжении товарищества основные (здания, сооружения, оборудование) и оборотные средства (запасы сырья, материалов, готовой продукции, незавершенное производство, другие товарно-материальные ценности), денежные средства, а также прочие ценности.
В зависимости от вида имущественной ответственности своих участников товарищества делятся на два основных типа:
полное товарищество – неограниченная солидарная имущественная ответственность. Это добровольное объединение участников общего бизнеса на договорных началах.
Полное товарищество является юридическим лицом, самостоятельной фирмой, обладает набором прав, позволяющим ему выступать в качестве субъекта хозяйственной деятельности. Каждый участник полного товарищества имеет свою долю, свой пай, соответствующие его имущественному и денежному вкладам в товарищество.
коммандитное - товарищество на вере (разграничение ответственности).
Коммандитное товарищество представляет собой объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц на основании договора между ними в целях ведения совместной хозяйственной деятельности. Члены-вкладчики (коммандиты) несут ограниченную ответственность и отвечают по обязательствам только своим паевым вкладом в общество.
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (часть I) обществом с ограниченной ответственностью считается учрежденная одним или несколькими лицами коммерческая организация с уставным капиталом, разделенным на доли, размеры которых определены учредительными документами.
В качестве учредительных документов такого общества выступают устав и учредительный договор или только учредительный договор, если общество учреждается одним лицом.
ООО представляет собой добровольное объединение граждан, юридических лиц, тех и других вместе с целью осуществления совместной хозяйственной деятельности путем первоначального образования уставного фонда только за счет вкладов учредителей, которые и образуют общество. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью не должен быть меньше законодательно установленной суммы.
Акционерным называется хозяйственное общество, уставный капитал которого делится на определенное число акций. Участники открытого акционерного общества могут продавать или передавать свои акции без согласия других акционеров этого общества. В закрытом акционерном обществе акции распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц.
Главная особенность ОАО состоит в том, что его имущественный и денежный капитал формируется путем открытой, свободной продажи своих акций.
Акция – это ценная бумага, удостоверяющая долю её владельца в капитале компании, дающее право на получение доли прибыли в виде дивидендов и на часть имущества в случае ликвидации предприятия и дает право на участие в управлении.
Акция удостоверяет тот факт, что ее владелец, акционер внес определенный вклад в капитал акционерной компании. Она может быть предметом купли-продажи, дарения, залога.
АО как закрытого, так и открытого типа отвечают по обязательствам общества, несут возможные убытки, рискуют в ограниченных пределах, не превышающих стоимости принадлежащего им пакета акций. В то же время само общество не отвечает по имущественным обязательствам отдельных акционеров, принятых ими частным образом. Пример: ОАО «Газпром»,
В настоящее время АО играют ключевую роль в экономике. Они обеспечивают 80-90% выпуска продукции.
Корпоративное государственное предприятие - это обычные акционерные общества, контрольный пакет акций которых находится у государства.
Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Его имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам, долям и паям.
Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия, имущество которых принадлежит государству или муниципальному образованию.
Предприятие распоряжается этим имуществом на праве хозяйственного ведения или оперативного управления (казенные предприятия). Например, Государственное унитарное предприятие города Москвы «Мосгортранс».
1.4. Производственная структура промышленного предприятия
Предприятие осуществляет промышленную и непромышленную деятельность. Промышленная деятельность осуществляется цехами, хозяйствами и службами предприятия и связана:
Непромышленная деятельность связана с выполнением функций материально-бытового и культурного обслуживания сотрудников. |
Современное промышленное предприятие состоит из производственных подразделений: цехов, участков и хозяйств, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Состав и соотношение производственных звеньев, подразделений управления и обслуживания, их количество, величина и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности оборудования представляют собой общую структуру предприятия. В составе общей структуры выделяют организационно-управленческую, производственную структуру и социальную инфраструктуру. Производственная структура включает структуру основного производства и производственную инфраструктуру. В качестве структурных подразделений выступают цехи, участки и отдельные хозяйства. Цех — это производственное и административно обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. К цехам основного производства относятся заготовительные, обрабатывающие и сборочные. На машиностроительном предприятии заготовительные цехи включают раскройные, литейные, кузнечно-штамповые и кузнечно-прессовые цехи. Механические, термические, гальванические цехи образуют группу обрабатывающих цехов. Сборочный цех в зависимости от типа производства может быть механосборочным (самолетостроение, например) или цехом окончательной (конвейерной) сборки конечных изделий. На металлургическом предприятии к основным относятся цехи, последовательно перерабатывающие сырье или полуфабрикаты в готовую продукцию – доменный, сталеплавильные (конверторные, мартеновские, электросталеплавильные), прокатные цехи с обжимным и заготовочными станами, с чистовыми прокатными станами (рельсобалочные, сортопрокатные, листопрокатные колесопрокатные). К подсобным цехам (заготовительным) относятся цехи, осуществляющие добычу и подготовку сырья; производство основных и вспомогательных материалов. Это могут быть железорудные шахты и карьеры, агломерационные фабрики, копровые, огнеупорные и коксовые цехи. Нормальная работа основного производства требует четкого и бесперебойного его обслуживания ремонтом основных фондов, обеспечения инструментом, электроэнергией и другими видами услуг. Это обеспечивается организацией вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств, образующих производственную инфраструктуру предприятия. Наглядное представление о важности этих структурных подразделений для деятельности предприятия дает соотношение между основными и вспомогательными рабочими. Так, на многих предприятиях металлургической промышленности количество вспомогательных рабочих составляет примерно 55 — 60 % от общей численности рабочих, на предприятиях машиностроения и металлообработки — 50 и 55 % и пищевой — 40 — 45 % соответственно. Повышение удельного веса обслуживания при техническом совершенствовании и высоком уровне механизации и автоматизации основного производства связано с увеличением объема работ по изготовлению и ремонту технологической оснастки, средств механизации и других видов обслуживания. В то же время численность вспомогательных и обслуживающих рабочих должна снижаться в расчете на единицу созданной продукции, так как затраты на содержание объектов производственной инфраструктуры покрывается выручкой от реализации продукции. Вспомогательные цехи способствуют выпуску основной продукции, производят вспомогательные виды изделий, необходимые для нормальной работы основных цехов. Так, инструментальные цехи оснащают основное производство инструментом и технологической оснасткой. Ремонтно-механический цех выполняет работы и услуги по наладке, текущему, среднему и капитальному ремонту технологического оборудования. Энергетическое хозяйство обеспечивает переработку топливно-энергетических ресурсов, выработку и транспортировку различных видов энергии, поддержание в работоспособном состоянии энерготехнологического оборудования предприятия. Обслуживающие цехи и хозяйства выполняют работы по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов, готовой продукции и т.п. К ним относятся тарный и транспортный цехи, складское хозяйство. Количество и размеры подразделений производственной структуры определяются совокупностью производственно-технических и организационных факторов. Важнейшими из них являются характер производственного процесса и выпускаемой продукции, масштабы производства, характер и степень специализации. В зависимости от состава потребляемого сырья и характера готовой продукции различают следующие процессы: аналитические (из одного сырья получают несколько видов продукции — нефтехимия, лесохимия, коксохимия, молочная промышленность); синтетические (из различных видов сырья изготавливается один вид продукции); прямые (из одного вида сырья получают один вид продукции). Например, производство кирпича, шлакоблоков и др. Преобладание аналитических процессов обуславливает наличие одного заготовительного цеха и нескольких выпускающих, специализирующихся на изготовлении различного рода продукции. Для синтетических процессов, наоборот, характерна разветвленная система заготовительных цехов. На предприятиях с прямым процессом производства создается обычно одна "производственная нитка" и изготовление готового продукта может осуществляться в одном цехе от начала до конца. Конструктивные и технологические особенности выпускаемой продукции, методы ее изготовления определяют состав производств и цехов, их размеры, грузооборот, размер территории предприятия. Например, для предприятий добывающих отраслей промышленности характерна одностадийная структура производства, а для обрабатывающих — многостадийная. Чем сложнее продукция и технология ее изготовления, тем разнообразнее внутрипроизводственные связи и сложнее структура предприятия. Например, предприятия по производству экскаваторов, прокатных станов, магистральных электровозов имеют в своем составе крупные, чугунолитейные, сталелитейные и кузнечно-прессовые цехи. Для внешнего и внутризаводского перемещения предметов труда, готовой продукции должны быть организованы железнодорожные перевозки. В то же время на предприятиях, выпускающих бытовые холодильники, преобладают цехи по штамповке деталей. Отсутствует необходимость во внутризаводских железнодорожных перевозках. С ростом объемов производства, повышением уровня специализации и кооперирования отпадает необходимость в том, чтобы иметь в своем составе некоторые структурные подразделения. В зависимости от вида конечной продукции, выпускаемой предприятием, различают предприятия, специализирующиеся на выпуске готовых изделий, деталей, узлов или заготовок. Чем выше уровень специализации предприятия, тем при прочих равных условиях меньше в его составе разноименных производственных подразделений, т.е. проще производственная структура. При развитых формах кооперирования нет необходимости в существовании ряда подразделений. В связи с этим возникли предприятия механосборочного типа, получающие заготовки по кооперации, или сборочного типа, ведущие лишь общую сборку изделия. Экономическая целесообразность переработки отходов основного производства является предпосылкой создания побочных цехов и участков. Например, на металлургических предприятиях из шлаков доменных, сталеплавильных цехов, теплосиловых установок изготавливают цемент, шлакоблоки, щебень, шлаковую вату, ситаллы, каменное литье; из отходов прокатных цехов изготавливаются предметы, потребляемые домашними хозяйствами. Цехи товаров широкого потребления создаются также на крупных машиностроительных предприятиях, на предприятиях химической промышленности. В условиях рынка важную роль играют конструкторские и технологические подразделения, лаборатории и научно-исследовательские институты, входящие в общую структуру предприятия. Это обусловлено необходимостью адаптации предприятий к изменениям рыночной конъюнктуры. Разработка новых перспективных изделий и быстрое освоение их производства — главное условие выживания в конкурентной борьбе. Объекты социальной инфраструктуры предназначены для обслуживания работников предприятия. К ним относятся жилищно-коммунальное хозяйство, детские учреждения, столовые, подсобное хозяйство, профилактории, сеть учебных заведений по повышению производственной квалификации и культурного уровня рабочих и служащих. В период изменения форм собственности, приватизации и разгосударствления общая структура нередко претерпевает существенные изменения за счет исключения из нее указанных объектов, затраты на содержание которых покрываются за счет прибыли. Первичным звеном в организации производственного процесса и структуры предприятия является рабочее место. Оно представляет собой часть производственной площади, оснащенной необходимым оборудованием и инструментами, при помощи которых рабочий или группа рабочих (бригада) выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Рабочее место может быть простым, если рабочий обслуживает один станок и многостаночным, если несколько станков. Например, несколько прядильных или ткацких станков в текстильной промышленности, несколько станков с ЧПУ на машиностроительном предприятии. Для коллективных рабочих мест характерно выполнение взаимосвязанных производственных операций на одном рабочем месте несколькими рабочими. Например, управление крупным самолетом, морскими и речными судами, строительство объектов, жилищно-коммунальное хозяйство, обслуживание прокатного стана на металлургическом предприятии. Рабочие места могут быть также пространственно - подвижными. Подвижные рабочие места не имеют закрепленных за ними производственных площадей и самостоятельно перемещаются по мере обработки предметов труда или к месту их расположения. Например, буровая машина перемещается вместе с рабочими к месту бурения в отраслях топливной промышленности, при выполнении геологоразведочных работ. Рабочие места в строительстве также имеют пространственно-подвижный характер, так как объекты закреплены на определенной территории, а рабочие, выполняя работу, перемещаются по объекту или переходят на другой объект. Совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению однородной продукции, образует производственный участок. На крупных и средних предприятиях производственные участки объединяются в цехи. Цехи на крупных предприятиях объединяются в корпуса. На небольших предприятиях с относительно простым производством, напротив, создавать цехи нецелесообразно. По этому признаку различают цеховую, бесцеховую и корпусную производственные структуры. Несмотря на разнообразие цехов и участков основного производства, они формируются по конкретным признакам, определяющим их структуру. К таким признакам относятся технологическая и предметная специализация. Соответственно различают три типа производственных структур: технологическую структуру, предметную и смешанную. На предприятиях с технологической структурой цехи и производственные участки создаются по принципу технологической однородности. Отдельные фазы производства выделяются в самостоятельные подразделения. Например, на текстильных предприятиях организуются прядильные, ткацкие, отделочные цехи; на металлургических — доменные, сталеплавильные, прокатные; на машиностроительных предприятия - механические, термические, литейные, кузнечные, сборочные цехи. На машиностроительных заводах организуются литейный, кузнечный и механический цехи, а внутри, например, литейного цеха участок землеприготовления, формовочный и литейный участки. В механическом цехе — слесарный, токарный, фрезерный участки. На текстильных фабриках организуются прядильные, ткацкие, отделочные производства. Достоинством технологической структуры являются технологическая специализация производства и высокая квалификация рабочих. Облегчается руководство цехом (участком), маневрирование людьми. В то же время технологической структуре присущ ряд недостатков: в связи с большой номенклатурой продукции увеличивается время на переналадку оборудования для производства других видов продукции, удлиняется производственный цикл. Оборудование невозможно располагать по ходу технологического процесса, так как при частой смене изготовления продукции меняются состав и последовательность операций, а размещение оборудования по группам однотипных машин создает встречное движение полуфабрикатов, увеличивает внутренние перевозки и удлиняет производственный цикл. Снижается ответственность за качество изделия в целом, так как каждый участок выполняет отдельные операции или комплектующие детали конечного изделия. При предметной структуре основные цехи создаются по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо его части. Так, на автомобильном заводе имеются цехи моторов, шасси, рам, заднего моста и др. На заводе измерительных приборов — цехи по изготовлению круглых и плоских калибров, микрометров и др. На обувной фабрике — цехи мужских ботинок, женской модельной обуви и др. В цехах предметной специализации стремятся по возможности осуществить законченный (замкнутый) цикл производства изделий. Такие цехи (участки) называются предметно-замкнутыми. Замкнутый цикл производства достигается при совмещении в одном и том же цехе разнообразных технологических процессов. В машиностроении чаще всего в одном предметном цехе совмещают обработочную и сборочную стадии производственного процесса. При предметной структуре создаются более благоприятные условия для внедрения новой техники, механизации и автоматизации производства поточно-конвейерного производства. Это обусловлено тем, что оборудование располагается по ходу технологического процесса. В то же время при предметной структуре усложняется технико-технологическое руководство цехами, участками, в которых осуществляются разнообразные по характеру операции. Образуется более сложная структура цеха. Так, если на автомобильном заводе применять предметную структуру, то в каждом цехе необходимо будет иметь кузнечно-прессовое оборудование, участки формовки и литья чугунных, стальных, бронзовых деталей и многое другое. Некоторые машины невозможно полностью загрузить из-за относительно небольшого объема работ на данном участке. Поэтому в цехах предметной специализации стремятся по возможности осуществить законченный (замкнутый) цикл производства изделий. Такие цехи (участки) называются предметно-замкнутыми. Замкнутый цикл производства достигается при совмещении в одном и том же цехе разнообразных технологических процессов. По целому ряду причин это не всегда возможно. В машиностроении чаще всего в одном предметном цехе совмещают обработочную и сборочную стадии производственного процесса. С учетом преимуществ и недостатков предметной структуры на машиностроительных предприятиях более распространена смешанная структура, при которой заготовительные производства и цехи строятся по технологическому принципу (кузнечно-прессовый, литейный серого чугуна, сталелитейный), а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья. Эта структура особенно характерна для машиностроительных заводов с массовым и серийным типом производства. На предприятиях с индивидуальным характером производством преобладает технологическая структура. Металлургическое объединение или завод имеет, как правило, технологическую структуру. Здесь создаются доменные, сталелитейные, прокатные предприятия или цехи. На текстильных фабриках преобладает технологическая структура со специализацией отдельных участков по выработке определенных номеров пряжи и артикулов суровья. Многие фабрики выполняют все стадии изготовления ткани: прядение, ткачество, отделку. Таким образом, в зависимости от характера основного производства производственная структура предприятий различных отраслей имеет свои особенности. Так, например, на металлургических предприятиях преобладает технологическая структура. Её элементами являются доменные, сталеплавильные, прокатные, копровые, коксовые цехи, агломерационная фабрика. Технологическая структура характерна и для предприятий текстильной промышленности. Машиностроение включает предприятия с различными видами производственной структурой. Рассмотрим направления совершенствования производственной структуры объединения (предприятия). Понятно, что производственная структура предприятия динамична, совершенствуется по мере дальнейшего развития техники и технологии, организации производства, труда и управления предприятием. Построение оптимальной производственной структуры предприятия необходимо осуществлять с учетом следующих принципов:
Направления совершенствования ПС: интенсификация производства, эффективное использование ресурсов и достижение высоких результатов работы предприятия.
1.5. Жизненный цикл предприятия
Предприятие, как субъект хозяйствования, в процессе функционирования проходит ряд стадий: создание, рост, зрелость, спад, реорганизация (реструктуризация) или санация, банкротство, ликвидация. Первая стадия - создание предприятия и его становление. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти. |
На стадии роста и расширения деятельности предприятия происходит позиционирование его продукции на рынке, поиск лучших партнеров, завоевание своей доли на рынке, обеспечение рентабельной работы предприятия. Стадия зрелости или оптимального функционирования характеризуется успешной высокоэффективной работой предприятия на основе отработанной технологии и организации производства, прогрессивных форм и методов управления предприятием, активной маркетинговой деятельности. Если же предприятие своевременно не реагирует на требования различных стадий жизненного цикла, то дело будет неуклонно приближаться к спаду деловой активности и банкротству. Реорганизация предприятия, цель которой - оживить предприятие. В этом случае разрабатывается и осуществляется план выхода из кризисной ситуации, который может включать слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования предприятия, в результате чего создаются новые, ликвидируются существующие юридические лица, меняется организационно-правовая форма предприятия. Санация - это комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидацию предприятия. Суть санации состоит в передаче (по решению суда) функций по управлению делами фирмы государственному органу или совету кредиторов из числа уполномоченных специалистов по делам о несостоятельности. Ликвидация предприятия, т.е. прекращение его деятельности, происходит по причине банкротства по решению собственника имущества, либо по решению суда. Структурная схема жизненного цикла предприятия выглядит следующим образом (Рис. 1).
Рис. 1 Жизненный цикл предприятия
|
