- •1. Общая часть
- •1.1. Характеристика предприятия и объекта проектирования
- •2. Расчётно-технологическая часть
- •2.2. Выбор нормативов то и ремонта, их корректирование
- •Т а б л и ц а 2.1. - Корректирующие коэффициенты.
- •2.3. Определение числа часов возможной работы машин в году
- •2.4. Определение числа то и тр на группу машин за год
- •2.5. Определение трудоёмкости то и тр на группу машин за год
- •2.6. Определение годовой трудоёмкости по объекту проектирования
- •2.7. Определение количества ремонтных рабочих на
- •3.1 Выбор метода организации производства работ то и тр на предприятии
- •3.2 Технологический процесс на объекте проектирования
- •3.3 Распределения исполнителей по специальности и квалификации
- •3.4 Подбор технологического оборудования и оснастки
- •3.5 Расчет производственной площади и объемо-планировочное решение объекта проектирования
- •3.6. Планировка участков, отделений и зон
- •4. Годовой план и месячный план – график технического обслуживания и ремонта машин
- •4.1. Годовой план технического обслуживания и ремонта машин
- •4.2. Месячный план – график обслуживания и ремонта машин
- •5. Технологическая карта
- •6. Технологические показатели
- •Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Иркутской области
- •1. Планировочное решение участка, отделения, поста, передвижной мастерской (формат а1) 2. Годовой план и месячный план-график то и тр дорожных машин (формат а1 или а2).
- •1. Общая часть
- •Распределение трудоемкости т.О. И т.Р. По видам работ в процентах
3.3 Распределения исполнителей по специальности и квалификации
Общее количество исполнителей в производственных подразделения, полученных ранее расчетом, необходимо распределить по специальности (видам работ) и квалификации.
В проектах по ТО и ТР количество исполнителей для каждого вида работ определяется с учетом примерного распределения общего объема работ (приложение 8).
Результаты расчета и принятое распределения исполнителей по видам работ целесообразно представить в виде таблиц , 3.3.1, 3.3.2, 3.3.3.
Таблица 3.3.1 - Распределение исполнителей в зоне ТО по специальности
Виды работ |
Распределение трудоемкости. % |
Кол-во исполнителей |
|
расчетное |
принятое |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Уборочно-моечные Контрольно-диагностические, регулировочные, крепежные. Смазочно-заправочные. Гидропривод и система питания. Электротехнические Шиномонтажные. Аккумуляторные. |
|
|
|
Таблица 3.3.2 - Распределение исполнителей в зоне ТР по специальности
Виды работ. |
Распределения трудоемкости. % |
Кол-во исполнителей. |
|
расчетное |
принятое |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Разборо-сборочные Регулировочные работы. |
|
|
|
Таблица 3.3.3 - Распределение исполнителей по квалификации
|
Разряды |
|||||
Кол-во исполнителей. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
В проектах по ремонтным цехам, где общее количество исполнителей невелико целесообразна специализация исполнителей по отдельным видам работ или по ремонту отдельных агрегатов, узлов или приборов
В проектах по диагностике распределение исполнителей по специальностям и квалификации не выполняется.
3.4 Подбор технологического оборудования и оснастки
Комплект оборудования и оснастки подбирается отдельно, для участков, зон по данным технологического процесса из условий обеспечения выполнения комплекса технологических операций. Также без расчета, исходя из количества рабочих на участке и организация рабочих мест, определяется количеством производственного инвентаря (верстаков, стеллажей и др.).
Подобранное оборудование сводят в таблицу 3.4.1.
Таблица 3.4.1 - Технологическое оборудование
Наименование оборудования. |
Марка |
Кол-во, шт. |
Габарит. размеры |
Занимаемая площадь, м |
Мощность, кВт. |
|||
Единицей |
Всего |
|||||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Итого |
|
|
||||||
В строке «итого» указывают суммарную площадь, занимаемую оборудованием и суммарную мощность потребителей электроэнергии.
Подобранную технологическую оснастку сводят в таблицу 3.4.2.
Таблица 3.4.2 - Технологическая оснастка
Наименования. |
Модель или марка. |
Количество |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
