- •Введение
- •1. Основные показатели деятельноси предприятия и их оценка
- •2. Планирование сбыта продукции (работ, услуг)
- •3. Планирование производства продукции (работ, услуг)
- •4. Планирование труда и заработной платы
- •5. Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельность.
- •6. Основные финансовые результаты
- •Заключение
- •Список использованных источников
Введение
Важнейшим инструментом при достижении предприятием или фирмой своей цели является планирование, так как назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
Данная тема является одной из наиболее актуальных для современной экономики и для государства в целом, так как современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. На сегодняшний день в условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности: сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей.
Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Успех любого плана зависит от:
-качества проведенного предварительного анализа деятельности самой организации и ее ценовой политики, рынка, конкурентов, товародвижения;
-правильной оценки конкурентоспособности организации;
-выбора и реализации стратегии развития, которая повысит конкурентоспособность организации.
Цель данной курсовой работы – на основе анализа научной и периодической литературы изучить планирование и разработать план предприятия на 2 квартал 2017 года.
Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Выявить основные показатели деятельности предприятия и их оценку;
2. Рассмотреть планирование производства и сбыта продукции;
3. Изучить планирование труда и заработной платы;
4. Проанализировать планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности;
5. Определить финансовые результаты;
Объектом курсовой работы является система планирования в организации. Предметом – разработка плана предприятия на 1 квартал 2017года.
Практическая значимость результатов исследования заключается в проведении всестороннего анализа процесса планирования деятельности организации, и разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования на примере 2 квартала 2017 года.
Степень разработанности научной проблемы. Вопросам планирования, а также проблемам формирования стратегий развития предприятий и их внедрения и реализации уделялось достаточное внимание как в прошлом, так и в настоящее время в западной и отечественной научной литературе. Стратегическому планированию было посвящено немало специальных исследований и монографий за рубежом. Огромный вклад в становление и развитие этого раздела науки управления внесли Ф. Абраме, Р. Акофф, И. Ансофф, Дж. Куинн, К. Эндрюс, М. Портер, Г. Хемел, Г. Минцберг, К. Хофер, Г. Штейнер, А. Томпсон и др.
В данной работе использовались работы таких авторов как: Волков О.И., Скляренко В.К., Грузинов В.П., Ильин А.И., Мелентьева В.И., Сергеев И.В. и другие.
Теоретической и методологической основой написания данной работы послужили: инструктивные и методологические материалы, общеэкономическая, периодическая и специальная литература.
Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, шести разделов, заключения и списка использованных источников.
