- •Лабораторна робота № 1
- •Приклад розрахунку
- •Лабораторна робота № 2
- •План-графік то і ремонту тракторів
- •Приклад
- •Лабораторна робота № 3
- •Приклад розрахунку
- •Лабораторна робота № 4
- •Приклад розрахунку
- •Лабораторна робота № 5
- •Розрахунок річних фондів часу і трудових ресурсів підприємства то
- •1. Розрахунок річних фондів часу підприємства то
- •2. Розрахунок трудових ресурсів підприємства то
- •Завдання
- •Лабораторна робота № 6
- •Приклад розрахунку.
- •Лабораторна робота № 7
- •1. Коригування нормативів технічного обслуговування та ремонту автобілів камаз
- •2. Розрахунок річної виробничої програми по технічному обслуговуванню та ремонту рухомого складу
- •2.1. Розрахунок кількості то і кр
- •2.2. Річна трудомісткість сезонного, другого, першого та щоденного то і пр
- •2.3. Сумарна річна трудомісткість то і пр по одній моделі рухомого складу для підприємства:
- •Приклад розрахунку
- •Лабораторна робота № 8
- •1. Розрахунок трудомісткості діагностування
- •2. Розрахунок допоміжних робіт
- •3. Розрахунок постів та ліній з то і пр.
- •3.1. Добова програма кожного виду то визначається за формулою:
- •3.2. Вибір методу виконання то
- •3.3. Розрахунок ритму виробництва
- •3.4. Розрахунок такту поста і лінії
- •3.5. Розрахунок кількості постів
- •Приклад розрахунку
- •Лабораторна робота № 9
- •Приклад розрахунку
- •Лабораторна робота № 10
- •Для вирішення поставленої задачі необхідно:
- •Визначити економічний ефект від зменшення транспортних затрат
- •Приклад
- •Список рекомендованої літератури
Лабораторна робота № 5
Тема: Розрахунок річних фондів часу і трудових ресурсів підприємства ТО
Мета роботи
Вивчити і засвоїти методику розрахунку річних фондів часу і трудових ресурсів підприємства ТО
Завдання
1. Ознайомитись з методикою розрахунку річних фондів часу і трудових ресурсів підприємства ТО.
2. Виконати розрахунок річного фонду часу і трудових ресурсів підприємства ТО.
Теоретичні відомості
Розрахунок річних фондів часу і трудових ресурсів підприємства то
1. Розрахунок річних фондів часу підприємства то
Режим-роботи ремонтної майстерні визначається числом робочих днів протягом тижня, тривалістю зміни і кількістю змін.
Тривалість зміни, згідно з трудовим законодавством, встановлюється із розрахунку роботи 41 година на тиждень для нормальних умов праці. Кількість змін роботи відділків майстерні встановлюється згідно з виробничими умовами і програмою ремонту.
Під фондом часу розуміють час в годинах, що затрачується протягом плануємого періоду /року, кварталу, місяця/ робочим місцем робочим, станком.
Фонд часу ділиться на номінальний і дійсний. Номінальний фонд часу визначається кількістю робочих днів за запланований період без врахування можливих втрат. Він визначається наступними формулами:
- номінальний фонд часу робочого місця /майстерні/ ФМ
,
год
(5.1)
- номінальний фонд часу робочого місця /майстерні/ ФМ
,
год
(5.2)
- номінальний фонд часу робочого місця /майстерні/ ФМ
,
год (5.3)
де dk, db, dn – кількість календарних, вихідних і святкових днів за плануємий період;
t-середня тривалість робочої зміни, год ; при одному вихідному в неділю=6,83 год, при двох вихідних днях =8,20 год;
dnn – число передсвяткових днів за запланований період;
n- кількість робочих змін.
Дійсний фонд часу враховує вимушені втрати часу по різних причинах.
Він визначається по формулах:
-
дійсний фонд робочого часу
:
,
(5.4)
-
дійсний фонд робочого часу
:
,
(5.5)
де dо- тривалість відпустки працівника за запланований період, днів;
nо - коефіцієнт, враховуючий втрати робочого часу по поважних причинах,
приймається рівним 0,96;
n0 - коефіцієнт, враховуючий простої обладнання при ремонті і технічному
обслуговуванні, приймається рівним 0,95-0,98.
При
dk=365
днів, db=52
дні, dn
= 9 днів, dnn
=7 днів, t-
6,83 год, n-1
роб. зміна, при nо=0,96:
=2000
год;
=2070
год.
2. Розрахунок трудових ресурсів підприємства то
Персонал майстерні включає: основних виробничих робітників, допоміжних робітників, інженерно-технічних робітників, службовців і молодший обслуговуючий персонал.
До основних виробничих робітників відносяться робітники ділянок, основного виробництва, безпосередньо виконуючих технологічні операції, зв'язані з ремонтом і технічним обслуговуванням сільськогосподарської техніки.
Розрізняють списковий і явочний, а також тимчасовий і постійний склади основних виробничих робітників.
Списковий - це повний склад робітників, що включає в себе як фактично працюючих робітників, так і робітників, які знаходяться в відпустках, а також відсутніх по інших поважних причинах.
Явочний склад - це кількість робітників, які фактично працюють у майстерні.
Рсп = Т/(Фдр*К); (5.6)
Ря=Т/(Фнр*К); (5.7)
де Рсп, Ря - списочна і явочна кількість робітників відповідно;
Т - трудомісткість робіт на дільниці або майстерні за запланований період,
К - запланований коефіцієнт перевиконання норм виробітку; К = 1,06.,.1,2.
Постійний склад Рпост - це кількість постійно працюючих в майстерні робітників.
Тимчасовий склад РВР - це кількість робітників з числа механізаторів, які тимчасово залучені для роботи в майстерні.
Чисельність постійних робітників визначається з графіку завантаження майстерні в літній /найменш завантажений/ період роботи по формулі:
Рпост=(0,7...0,8) Рял, (5.8)
де Рял - явочна кількість робочих в літній період,люд.
Ртим = Ря - Рпост (5.9)
Постійними робітниками перш за все комплектуються наступні робочі місця і дільниці: ремонту двигунів, ковальська, зварювальна, слюсарно-механічна, ремонту паливної апаратури, ТО і діагностики, ремонту обладнання тваринницьких ферм та інші спеціалізовані робочі місця.
Ремонтно-монтажна дільниця, дільниця ремонту сільськогосподарських машин, розбирання і миття комплектуються головним чином тимчасовими робітниками із числа механізаторів.
Чисельність допоміжних робітників визначається в процентному відношенні від кількості основних робітників:
Рдоп=(10...15%)від Рсп (5.10)
Чисельність робітників інших категорій приймають по штатному розкладу або визначають по формулах 11-15
Кількість інженерно-технічних робітників:
РІТР =(8...10%) від (Рсп+Рдоп) (5.11)
Кількість службовців:
Рсл = 2...3% від (Рсп+Рдоп) (5.12)
Кількість молодшого обслуговуючого персоналу:
Рмоп = 2.. .4% від (Рсп+Рдоп) (5.13)
Загальна чисельність персоналу техцентру:
РТ = Рсп + Рдоп + РІТР + Рсл + Рмоп. (5.14)
