Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по практике КемГСХИ.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
644.76 Кб
Скачать

Выводы и предложения

Важная роль в реализации задач повышения эффективности сельскохозяйственного предприятия отводится принципам и закономерностям организации производства на предприятиях АПК. На их основе вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

В настоящее время особое внимание необходимо уделять созданию условий для расширенного воспроизводства на предприятиях агрокомплекса, интенсификации производственных процессов, повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности товаропроизводителей. Для этого необходимо эффективно организовывать предпринимательскую деятельность. А это значит:

- сформировывать долговременную программу;

- разрабатывать перспективную производственную программу;

- создавать необходимые ресурсы;

- стимулировать высокопроизводительный труд;

- налаживать внутрихозяйственные и внешние отношения.

Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия показал, что величина выручки от реализации продукции за анализируемый период возросла на 47209 тыс.руб., или на 91,44%. Величина себестоимости продаж увеличилась на 46579 тыс.руб. или на 155,38%. Прибыль от продаж возросла на 656 тыс.руб., или на 3,03%. Величина прочих доходов увеличилась на 58,06%, или на 4594 тыс.руб. Величина прочих расходов увеличилась на 631,69%, или на 2950 тыс.руб. Чистая прибыль ООО «Зарубинское» составила на конец 2014 года 30660 тыс.руб., что больше аналогичного периода 2013 года на 5,93%, или на 1715 тыс.руб. Снижение рентабельности продаж было вызвано увеличением уровня выручки от продаж на 47209 тыс.руб., по отношению к прибыли от продаж, которая увеличилась на 656 тыс.руб. Снижение рентабельности продукции на 43,01% было вызвано высокими темпами роста себестоимости по отношению к прибыли от продаж.

Решением Арбитражного суда Кемеровской области от 29 сентября 2015 года по делу № А27-7510/2015 ООО «Зарубинское» (652332, Кемеровская обл., Топкинский р-он, с. Зарубино, ул. Центральная, 20, ОГРН 1124205018849, ИНН 4205253673), признано банкротом - открыто конкурсное производство.

Список использованной литературы

1. Водянников В.Т., Лысюк А.И., Лысенко Е.Г. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие для вузов – М.: КолосС, 2012 – 390 с.

2. Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством. – М.: Колос, 2011.- 296 с.

3. Попов М. А. Организация сельскохозяйственного производства. Учебник – М. Финансы и статистика, 2015 г.

4. Попов Н. А. Экономика отраслей АПК. Курс лекции. – М. ЭКМОС, 2012.- 367 с.

5. Практикум по организации и управлению производством на сельскохозяйственных предприятиях / В.Т.Водянников, А.И.Лысюк, Л.И.Кушнарев и др.; Под ред.В.Т.Водянникова. – М.:КолосС, 2016 – 448 с.

6. Синица Л.М Организация производства. Учебник - Издательство: ИВЦ Минфина, 2012 – с. 536

7. Шакиров Ф. К., Удалов В. А., Грядов С. Н. Организация сельскохозяйственного производства. – М.: КолосС, 2012.

8. Шакиров Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства и менеджмент: учебник для вузов – М.: КолосС, 2013 – 608 с

9. Экономика сельского хозяйства. Учебное пособие для вузов для агроэкономических специальностей. / Под. Ред. И. А. Минакова. – М.:КолосС 2014.- 528 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]