- •«Учебно-методический центр»
- •1. Пояснительная записка
- •2. Тематический план учебной дисциплины «Экономика организации и менеджмент»
- •3 Информационное обеспечение обучения
- •4. Примерное содержание учебной дисциплины и методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Раздел 1 Организация предприятия в условиях рынка
- •Тема 1.1. Отраслевые особенности лесничества, организации, предприятия в рыночной экономике
- •Методические рекомендации
- •Тема 1.2. Имущество и производственные ресурсы
- •Методические рекомендации
- •Раздел 2. Трудовые ресурсы, нормирование и оплата труда
- •Тема 2.1. Основы технического нормирования
- •Методические рекомендации
- •Тема 2.2. Производительность труда и персонал
- •Методические рекомендации
- •Тема 2.3. Оплата труда
- •Методические рекомендации
- •Раздел 3. Себестоимость, прибыль, рентабельность и маркетинговая деятельность
- •Тема 3.1. Издержки производства и себестоимость продукции,
- •Работ и услуг
- •Методические рекомендации
- •Тема 3.2. Ценообразование. Прибыль и рентабельность
- •Методические рекомендации
- •Тема 3.3. Маркетинговая деятельность
- •Методические рекомендации
- •Раздел 4. Планирование финансово - хозяйственной деятельности
- •Тема 4.1. Экосистемное планирование
- •Методические рекомендации
- •Тема 4.2. Планирование в лесном секторе.
- •Методические рекомендации
- •Тема 4.3. Бизнес-план. Методика расчёта основных показателей
- •Методические рекомендации
- •Раздел 5. Экономическая эффективность мероприятий и инвестиций
- •Тема 5.1. Инновационная и инвестиционная политика
- •Методические рекомендации
- •Тема 5.2. Оценка экономической эффективности деятельности
- •Методические рекомендации
- •Раздел 6. Финансы, налоги и платежи в лесохозяйственной деятельности
- •Тема 6.1. Налоговая система и её значение в организации.
- •Методические рекомендации
- •Тема 6.2. Финансы организации (предприятия)
- •Методические рекомендации
- •Тема 6.3. Платежи за пользование лесным фондом и стоимостная оценка лесов
- •Методические рекомендации
- •Раздел 7. Учёт и анализ внутрихозяйственной деятельности
- •Тема 7.1. Основы учёта и отчётности
- •Методические рекомендации
- •Тема 7.2. Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия
- •Методические рекомендации
- •Раздел 8. Менеджмент
- •Тема 8.1. Цели, задачи, функции и цикл менеджмента
- •Методические рекомендации
- •Процесс контроля
- •Функциональная структура управления
- •Линейно-функциональная структура управления
- •Тема 8.2. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.3. Основы теории принятия управленческих решений
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.4. Стратегический менеджмент
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.5. Система мотивации труда
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.6. Управление рисками
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.7. Управление конфликтами
- •Методические рекомендации
- •Модель стрессовой реакции.
- •Тема 8.8. Психология менеджмента
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.9. Этика делового общения
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.10. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •Методические рекомендации
- •4. Примерный перечень рекомендуемых практических занятий по дисциплине
- •5. Рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Методические указания по выполнению заданий контрольной работы №1 и №2.
- •Примеры расчета показателей к задачам для контрольной работы № 1
- •Примеры расчета показателей к задачам для контрольной работы №2
- •Задания для контрольной работы Вопросы к контрольной работе №1
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Вопросы к контрольной работе №2
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Задание № 4
Тема 7.2. Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия
Студен должен
знать:
- задачи, цели и значение анализа производственной, хозяйственной и финансовой деятельности;
- методы и виды анализа текущей деятельности;
- анализ выполнения лесных планов и регламентов.
Задачи, методы и виды анализа производственной, хозяйственной и финансовой деятельности. Анализ использования производственных средств, лесных и трудовых ресурсов. Анализ выполнения производственных заданий и лесных платежей. Анализ основных технико-экономических показателей.
Методические рекомендации
Анализ хозяйственной деятельности предприятия является необходимым условием грамотного принятия управленческих и предпринимательских решений.
Под экономическим анализом понимают получение необходимой информации в виде отдельных показателей, характеризующих успешность работы предприятия или отдельного производства.
Основная задача экономического анализа заключается в выявлении внутренних резервов предприятия и определении путей улучшения его работы.
В организации экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности важно установить, какие показатели на данный отрезок времени являются ведущими, по которым должна производиться оценка результатов.
Важнейшим экономическим результатом рыночной деятельности предприятия с учетом долговременной перспективы его развития является получение максимальной прибыли на вложенный капитал.
Основным итоговым финансовым документом предприятия является бухгалтерский баланс. Он позволяет оценить финансовое состояние предприятия, проанализировать наличие, размещение и пользование ресурсов, определить уровень финансовой устойчивости предприятия и ликвидность баланса.
Для анализа производственного и финансового состояния предприятия применяют различные методы и показатели.
Прежде всего, эта система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности; показатели, отражающие рыночную, предпринимательскую активность предприятия; система показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Литература [1, 2, 3]
Вопросы для самоконтроля
1. Назовите основные задачи и методы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2. В чем состоят цели и задачи анализа финансового состояния предприятия?
3. Укажите показатели, характеризующие эффективность использования ресурсов.
4. Назовите группу показателей, характеризующих платежеспособность предприятия.
5. Назовите группу показателей, характеризующих финансовую устойчивости предприятия.
Раздел 8. Менеджмент
Тема 8.1. Цели, задачи, функции и цикл менеджмента
Студен должен
знать:
- функции менеджмента;
- цели и задачи управления организациями;
- цикл менеджмента.
Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид, профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм. Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль). Основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.
