- •«Учебно-методический центр»
- •1. Пояснительная записка
- •2. Тематический план учебной дисциплины «Экономика организации и менеджмент»
- •3 Информационное обеспечение обучения
- •4. Примерное содержание учебной дисциплины и методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Раздел 1 Организация предприятия в условиях рынка
- •Тема 1.1. Отраслевые особенности лесничества, организации, предприятия в рыночной экономике
- •Методические рекомендации
- •Тема 1.2. Имущество и производственные ресурсы
- •Методические рекомендации
- •Раздел 2. Трудовые ресурсы, нормирование и оплата труда
- •Тема 2.1. Основы технического нормирования
- •Методические рекомендации
- •Тема 2.2. Производительность труда и персонал
- •Методические рекомендации
- •Тема 2.3. Оплата труда
- •Методические рекомендации
- •Раздел 3. Себестоимость, прибыль, рентабельность и маркетинговая деятельность
- •Тема 3.1. Издержки производства и себестоимость продукции,
- •Работ и услуг
- •Методические рекомендации
- •Тема 3.2. Ценообразование. Прибыль и рентабельность
- •Методические рекомендации
- •Тема 3.3. Маркетинговая деятельность
- •Методические рекомендации
- •Раздел 4. Планирование финансово - хозяйственной деятельности
- •Тема 4.1. Экосистемное планирование
- •Методические рекомендации
- •Тема 4.2. Планирование в лесном секторе.
- •Методические рекомендации
- •Тема 4.3. Бизнес-план. Методика расчёта основных показателей
- •Методические рекомендации
- •Раздел 5. Экономическая эффективность мероприятий и инвестиций
- •Тема 5.1. Инновационная и инвестиционная политика
- •Методические рекомендации
- •Тема 5.2. Оценка экономической эффективности деятельности
- •Методические рекомендации
- •Раздел 6. Финансы, налоги и платежи в лесохозяйственной деятельности
- •Тема 6.1. Налоговая система и её значение в организации.
- •Методические рекомендации
- •Тема 6.2. Финансы организации (предприятия)
- •Методические рекомендации
- •Тема 6.3. Платежи за пользование лесным фондом и стоимостная оценка лесов
- •Методические рекомендации
- •Раздел 7. Учёт и анализ внутрихозяйственной деятельности
- •Тема 7.1. Основы учёта и отчётности
- •Методические рекомендации
- •Тема 7.2. Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия
- •Методические рекомендации
- •Раздел 8. Менеджмент
- •Тема 8.1. Цели, задачи, функции и цикл менеджмента
- •Методические рекомендации
- •Процесс контроля
- •Функциональная структура управления
- •Линейно-функциональная структура управления
- •Тема 8.2. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.3. Основы теории принятия управленческих решений
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.4. Стратегический менеджмент
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.5. Система мотивации труда
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.6. Управление рисками
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.7. Управление конфликтами
- •Методические рекомендации
- •Модель стрессовой реакции.
- •Тема 8.8. Психология менеджмента
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.9. Этика делового общения
- •Методические рекомендации
- •Тема 8.10. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •Методические рекомендации
- •4. Примерный перечень рекомендуемых практических занятий по дисциплине
- •5. Рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Методические указания по выполнению заданий контрольной работы №1 и №2.
- •Примеры расчета показателей к задачам для контрольной работы № 1
- •Примеры расчета показателей к задачам для контрольной работы №2
- •Задания для контрольной работы Вопросы к контрольной работе №1
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Вопросы к контрольной работе №2
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Задание № 4
Тема 4.3. Бизнес-план. Методика расчёта основных показателей
Студен должен
знать:
- структуру и содержание бизнес-плана;
- основные технико-экономические показатели;
- оперативно-техническое планирование в бизнес-структуре лесной отрасли;
- методику расчёта технико-экономических показателей использования машин, механизмов, оборудования;
уметь:
- рассчитывать технико-экономические показатели и плановые объёмы работ;
- рассчитывать затраты на различные виды работ в зависимости от технологии и плановых объёмов.
Бизнес-план – основная форма внутрифирменного планирования. Структура бизнес-плана: характеристика продукции или услуг; оценка рынка сбыта; анализ конкуренции. План производства. Организационно-правовой план. Финансовый план. Оценка рисков и страхование. Стратегия финансирования.
Методические рекомендации
В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.
Бизнес-план служит основой внутрифирменного планирования.
Бизнес-план лесохозяйственной деятельности – это документ, в котором содержатся:
- цели и задачи предприятия, связанные с выполнением работ по охране, защите, воспроизводству лесов;
- оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объёмов лесохозяйственного производства;
- сопоставление затрат и результатов по лесохозяйственной деятельности в целом и по отдельным видам работ;
- показатели эффективности лесохозяйственного производства.
Основными разделами бизнес-плана являются:
1. Резюме.
2. План маркетинга.
3. Производственный план.
4. Организационный план.
5. Юридический план.
6. Финансовый план.
7. Риски и страхование.
Для бизнес-плана лесохозяйственного производства наиболее важными разделами являются производственный и финансовый план.
Для обеспечения производственной программы предприятия необходимо иметь расчёты его производственной мощности.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в номенклатуре и ассортименте, установленных планом, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учётом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производств.
Литература [1, 2, 3]
Вопросы для самоконтроля
1. Охарактеризуйте структуру бизнес-плана.
2. Поясните расчёт производственной мощности в лесохозяйственном производстве.
3. Методика расчёта технико-экономических показателей использования машин.
Раздел 5. Экономическая эффективность мероприятий и инвестиций
Тема 5.1. Инновационная и инвестиционная политика
Студен должен
знать:
- понятие об экономической доступности лесных ресурсов;
- целесообразность инвестиций в лесной сектор;
- компондирование и дисконтирование доходов и затрат;
- показатели экономической эффективности внедрения инвестиций;
уметь:
- рассчитать факторы неопределённости и риска;
- показатели расчёта компондирования и дисконтирования доходов и затрат.
Учёт фактора времени при сопоставлении вложений ресурсов и результатов. Компондирование и дисконтирование доходов. Максимизация прибыли – критерии эффективности производственных решений.
