- •Содержание
- •Тема 1. Предмет, задачи и содержание курса 5
- •Тема 2. Организация как объект управления 12
- •Тема 1. Предмет, задачи и содержание курса
- •1.1. Сущность и содержание менеджмента.
- •1.2. Основные элементы (виды) и стадии системы менеджмента.
- •1.1. Сущность и содержание менеджмента.
- •1.2. Основные элементы (виды) и стадии системы менеджмента
- •1.3.Основные школы менеджмента
- •Школа научного управления
- •Классическая или административная школа в управлении
- •Школа человеческих отношений. Поведенческие науки
- •Наука управления или количественный подход
- •Процессный подход
- •Системный подход
- •Ситуационный подход
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •2.1. Понятие организации
- •2.2. Структура жизненного цикла организации
- •2.3. Основные характеристики организации
- •2.4. Формальная и неформальная организации
- •2.5. Основные модели организаций (предприятий) как объектов управления
- •2.6. Перспективы развития организаций на примере становления малых предприятий
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 3. Основные методологические положения менеджмента
- •3.1.Принципы менеджмента.
- •3.2. Методы управления.
- •3.3. Функции управления.
- •3.1. Принципы менеджмента
- •3.2. Методы управления
- •3.3. Функции управления
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 4. Система управления организацией1
- •4.1.Основные элементы организационной структуры управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационная структура управления промышленного предприятия
- •4.4.Функции основных отделов предприятия
- •4.5.Структура управления цехом
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 5. Технология стратегического менеджмента
- •5.1. Процесс стратегического планирования.
- •5.2. Организация деятельности по разработке стратегии.
- •5.1. Процесс стратегического планирования
- •5.2. Организация деятельности по разработке стратегии
- •5.3. Методы стратегического планирования
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 6. Принятие и реализация управленческих решений
- •6.1. Основные элементы системы принятия решений.
- •6.2. Методы выработки решений группой лиц.
- •6.1. Основные элементы системы принятия решений
- •6.2. Методы выработки решений группой лиц
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 7. Поведение индивидуума, группы и организации
- •7.1. Создание необходимых условий для производственной работы
- •7.2. Понятие роли в организации
- •7.3. Понятие социальной группы. Роль морали в деятельности группы
- •7.4. Трудовой коллектив как субъект и объект управления
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 8. Информационные и коммуникационные процессы в управлении
- •8.1. Понятие и виды информации
- •8.2. Информационный процесс в организации
- •8.3. Типы информационных взаимосвязей.
- •8 .4. Коммуникации как основа информационного процесса
- •8.5. Коммуникационные барьеры и пути их преодоления
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 9. Руководство и мотивация
- •9.1. Власть и сила в системе руководства
- •9.2. Мотивация в управлении. Теории мотивации
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 10. Конфликты в процессе управления и их разрешение
- •10.1. Типы конфликтов
- •10.2. Модель процесса конфликта
- •10.3. Пути преодоления конфликтов
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 11. Менеджер в системе управления
- •11.1. Теории руководства. Характеристики и навыки руководителя.
- •11.2. Социально-психологические типы руководства.
- •11.3. Функциональные обязанности руководителей
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Тема 12. Особенности управленческого труда
- •12.1. Характеристики управленческого труда
- •12.2. Классификация управленческого труда
- •12.3. Организация рабочего места в аппарате управления
- •12. 4. Эффективность системы управления предприятий и ее показатели
- •Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
- •Список литературы
12. 4. Эффективность системы управления предприятий и ее показатели
Содержание экономики управления производством может быть раскрыто на основе анализа управленческого потенциала, затрат на управление, характера управленческого труда, эффективности управления.
Управленческий потенциал – это совокупность всех имеющихся ресурсов, которые использует фирма. Управленческий потенциал выступает в материально-вещественной форме (информация и ее носители) и как интеллектуальный потенциал (уровень квалификации, опыт навыки, искусство менеджеров).
Главным составляющим управленческого потенциала являются кадры и техника управления(носители информации, средства и обработки и средства оснащения процессов управления).
Структура затрат на управление представлена ниже:
на оплату труда:
зарплата технического и обслуживающего персонала;
премии и доплаты из ФМП;
зарплата руководителей и специалистов;
на технику управления:
носители информации и предметы управленческого труда;
средства превращения и обработки информации и оснащение процессов управления;
знание, условия труда;
на организацию и обеспечение управления:
НИР и ОУТ;
подготовка кадров и повышение квалификации кадров управления;
мероприятия по совершенствованию управления;
накладные расходы:
служебные командировки и передвижения;
почтово-телеграфные, телефонные и канцелярские;
содержание автотранспорта.
Продукт труда управленческих работников не имеет формы специфических вещественных результатов конечным продуктом управленческого труда, считается совокупность управленческих решений и влияние, которое они оказывают на объект управления.
Специфика управленческого труда состоит в том, что его результаты, как правило, отделены во времени и пространстве от момента и места его затрат.
Основой для экономической оценки эффективности управления является отношение суммы затрат на управление к объекту производства или к стоимости единицы продукции.
Наиболее распространенным показателем определение эффективности управления является отношение общего или конечного результата производства к совокупным затратам по управлению.
где Эу – эффективность управления; Рк – конечный результат, полученный организацией; Зу – совокупные затраты на управление.
Другой распространенный показатель оценки эффективности управления – это отношение общего результата производства к численности работников аппарата управления.
Вопросы и задания для самоконтроля и раздумий
Какая структура зарплаты наилучшим образом будет способствовать стимулированию менеджера?
Каков управленческий потенциал наиболее известной Вам организации?
Какие требования к управленческому труду вы считаете наиболее важными?
Определите типологию управленческих работников.
Список литературы
Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике: Инструментарий руководителя. – М.: Технолог. Шк. Бизнеса, 1994. – 136 с.
Афанасьев Э.В., Яременко В.Н. Эффективность информационного обеспечения управления. – М.: Экономика, 1987. – 109 с.
Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 256 с.
Веснин В.П. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Ин-т м/н права и экономики, Изд-во "Триада Лтд", 1996. – 384 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: [Человек, стратегия, организация, процесс]: Учебник. – М.: Фирма "Гардарикс", 1996. – 415 с.
Вітлінський В.В., Наконечний С.І. Ризик у менеджменті. – К.: ТОВ "Борисфен_М", 1996. – 325 с.
Вяткин В.Н. Графический инструментарий организационного проектирования. – М.: Экономика, 1978.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Практикум. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – Издание 3-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000.
Гірняк О.М., Лазовський П.П. Менеджмент: теоретичні основи та практикум: Навч. посібник для студентів вищих закладів освіти. – К.: "Магнолія плюс", Львів: "Новий світ – 2000", 2003.
Дерлоу Д. Ключові управлінські рішення. Технологія прийняття рішень/Пер. З англ. – К.: Все увито: Наук. Думка, 2001. – 242 с.
Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения/Пер. с англ. – М.: Изд.-торгов. Дом "Гранд": ФАИР-Пресс, 1998. – 285 с.
Економіка та менеджмент. Навч.-прикл. посібник / Кузьмін О.Є., Тиворчук І.О. та ін./ Держ. ун-т "Львів політехніка", Львів, 1996
Завадський Й.С. Менеджмент. Management. – К.: Видавництво ЄУФІМБ, 1998
Зайцев Б.Ф. Содержание управленческой деятельности (процессы управления). – М.: АНХ СССР, 1989.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". – М.: Издат группа НОРМА – ИНФРА-М, 1999. – 528 с.
Колпаков В.М. Методы управления. – К.: МАУП, 1997.
Кочергин Е.А. Контроль как функция управления. – М.: Знание, 1988.
Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Т-во "Знання", КОО, 1999. – 556 с.
Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 1981.
Курочкин А.С. Организация управления предприятием. – К.: МАУП, 1997.
Менеджмент организации. Учеб. пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М, 1996.
Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. Учеб. Заведений проф. Образования/ Авт.-сост. Г.Б. Казначевская. – Ростов-н./Д.: Феникс, 2000. – 347 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М. : Дело, 1995.
Морито А. "Сделано в Японии": пер. с англ./ при участии Э. Рейнголда и М. Симомуры. – М.: Прогресс, 1990.
Моррисей Л. Целевое управление организацией. – М.: Сов. радио, 1980.
Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М.: Фин. И стат., 1989. – 205 с.
Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах). Опорный конспект лекций. – 2-е изд., доп. – К.: МАУП, 2002.
Тарнавська Н.П., Пушкар О.І. Менеджмент: теорія та практика. Підручник для вузів. Тернопіль, 1997.
Управление организацией: Учебник / под ред.. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Солома тина. – 2-е изд., пере раб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000.
Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник.–К.,1995
Чернявский А.Д. Организация управления: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 1998.
Шалушкин Н.И. Основы менеджмента и бизнеса. Спецкурс для деловых людей. – К., 1995.
Шегда А.В. Основы менеджмента: Учеб. Пособие для вузов. – К.: ТОО "Знання", КОО, 1998. – 512 с.
1 §§ 4.1. 4.2. изложены по монографии: Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. – 2-е изд., доп. – К.: МАУП, 2002. – 152 с.
