2.1 План практических (семинарских) занятий и деловых игр по дисциплине «Менеджмент»

№

занятия

Содержание занятия

Форма

контроля

1

Сущность, определение, задачи менеджмента. Роль менеджера в организации. Основные этапы становления менеджмента.

Опрос, разбор КС

2

Процесс целеполагания. Классификация целей и стратегии их определения. Разработка «дерева целей».

Разбор КС, задача

3

Внешняя и внутренняя среда организации. Понятие организационной культуры

Опрос, разбор КС, тест

4

Типы организаций. Особенности новых видов организаций. Этапы построения оргструктур управления.

Опрос, задача, тест

5

Преимущества и недостатки централизации и децентрализации в управлении.

Опрос

6

Проведение SWOT- анализа для своей организации.

Разбор КС

7

Мотивации и контроль как функции менеджмента

Разбор КС, задача

8

Коммуникации в современной организации, формирование эффективных коммуникационных сетей.

Опрос

9

Разработка, принятие и оценка эффективности управленческих решений

Опрос, разбор КС, задачи

10

Сравнительная характеристика различных стилей и моделей руководства

Опрос

11

Управление конфликтами и стрессами, эффективность управления

Опрос, разбор КС

№ игры

Наименование деловой игры

Содержание деловой игры

1

Деловая игра

«Принятие управленческого решения»

Предлагается конкретная ситуация с определением проблематики. Деловая игра направлена на выявление способностей слушателей к работе в малых группах в условиях ограниченности времени и информации по проблеме.

2

Деловая игра

«Конкуренция на рынке товаров и услуг»

Предполагает работу в небольших группах по принятию наиболее эффективного управленческого решения в гонке за лидерство среди фирм-конкурентов

3

Деловая игра

«Оценка коммуникативных способностей менеджера»

Цели игры: - овладение навыками коллективной работы, тренинг делового общения, ведения дискуссий и принятия решений; - проверка уровня коммуникативных способностей слушателей; - тренировка навыка аналитического мышления, связанного с системным подходом к решению управленческих проблем.

4

Деловая игра

«Разрешение конфликтных ситуаций»

Цели игры: - практическое освоение принципов разрешения конфликтов, а также правил поведения в конфликтных ситуациях; - обучение слушателей способам верной оценки производственной ситуации, умению выбрать оптимальный вариант при разрешении конфликта; - выявление профессиональной компетентности, организаторских способностей и деловых качеств слушателей, их социально-психологического кругозора, а также готовности к принятию решений.

5

Деловая игра «Отбор персонала»

Игра нацелена на то, чтобы расширить представление слушателей о своих психологических особенностях и психологических особенностях других членов группы, а также на приобретение элементарных навыков отбора персонала.

6

Деловая игра «Новый руководитель»

Деловая игра предусматривает обсуждение типичных ситуаций, возникающих при управлении российскими предприятиями в реальных условиях современной российской экономической жизни. Вместе с руководителем типичного предприятия участники игры пройдут все стадии реорганизации деятельности предприятия, столкнуться с необходимостью решения управленческих проблем, которые неизбежно возникают в работе каждого руководителя.