2. Требования к уровню знаний, умений и навыков в области менеджмента

В процессе изучения дисциплины студенты должны приобрести дополнительные теоретические, методологические и эмпирические знания в области организации эффективного менеджмента на современных предприятиях и фирмах, ориентированных на стабильное развитие.

Используя полученные теоретические знания, слушатели должны:

- иметь представление о субъекте и объекте управления, особенностях управления организациями в современных условиях;

- усвоить основные понятия, определения, методы и приемы менеджмента в объеме данной программы;

- приобрести навыки практического использования конкретных процедур и образцов эффективного управления бизнес-процессами на транспорте;

- уметь принимать объективные управленческие решения, производить их оценку и анализ.

В процессе преподавания дисциплины проводятся лекции, практические занятия. Главной задачей лекций является определение направления изучения данного курса по конкретной теме, формирование концептуальных теоретических знаний, позволяющих студентам самостоятельно изучать дополнительные материалы с учетом специфики их научных и профессиональных интересов. Лекция представляет собой логически завершенную вводную информацию для последующего проведения практических занятий. Используется диалоговый режим со студентами для краткого обсуждения смыслового значения новых понятий.

На практических занятиях у студентов формируется системный, ситуационный и творческий подходы при рассмотрении пройденных на лекциях материалов. Разыгрываются управленческие роли менеджеров с условным представлением различных ситуаций во внутренней и внешней средах организации; используются активные формы обучения (деловые игры, анализ управленческих ситуаций на реальных примерах, тестирование, дискуссии по отдельным вопросам управления и т.п.).

Самостоятельные занятия студентов по данной программе формирует у них аналитический и творческий подходы к получению и расширению знаний по дисциплине и побуждает их к индивидуальному профессиональному развитию.

2. Примерный тематический план занятий для студентов очного отделения

№ темы	Наименование темы программы	Всего часов	Аудиторных занятий	Из них		Самостоятельная работа	КСР
				лекции	практические занятия
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Теоретические основы менеджмента	8	4	2	2	9	4
2	История развития управленческой мысли	13	8	4	4	9	5
3	Организация как система управления	12	8	4	4	9	4
4	Типы организаций и проектирование организационных структур	12	8	4	4	9	4
5	Функции управления	12	8	4	4	9	4
6	Методы менеджмента	12	8	4	4	9	4
7	Коммуникации и эффективность управления	12	8	4	4	9	4
8	Разработка и принятие управленческих решений	12	8	4	4	9	4
9	Групповая динамика. Управление конфликтом и стрессом	8	4	2	2	9	4
10	Лидерство и руководство	8	4	2	2	9	4
11	Эффективность менеджмента	8	4	2	2	9	4
	ИТОГО по плану очного отделения	216	72	36	36	99	45

План лекций

№ лекции	Наименование темы лекции
1	Основные положения, становление и развитие менеджмента
2	Организация как система управления
3	Типы организаций и проектирование организационных структур
4	Планирование и прогнозирование как функция менеджмента
5	Организация как функция менеджмента
6	Мотивация: понятие, теории
7	Контроль и координация; контроллинг
8	Методы менеджмента
9	Коммуникации в менеджменте
10	Разработка и принятие управленческих решений
11	Руководство: власть и личное влияние
12	Лидерство, стили и их эффективность
13	Управление конфликтами, стрессами, эффективность
14	Управление организационными изменениями
15	Основы управления персоналом современной организации