Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие по социальному проектированию (1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.22 Mб
Скачать

Шкала оценки пройденного раздела

Раздел 3. Франдрайзинг и бюджет проекта

3.1. Фандрайзинг

Фандрайзинг – привлечение ресурсов.

  • Фандрайзинг – это эффективное привлечение финансовых средств и других ресурсов для воплощения в жизнь общественно полезной идеи.

  • Фандрайзинг – это комплекс различных методов и процедур добывания средств для некоммерческих организаций и отдельных индивидов.

  • Фандрайзинг – это добровольная и бескорыстная деятельность, направленная на привлечение ресурсов, направленных на осуществление миссии организации и решения социальных проблем.

  • Фандрайзинг – это наука об успешном убеждении других людей в том, что деятельность вашей организации является стоящей и заслуживает внимания.

Области работы фандрайзинга:

  • наука. С помощью фандрайзинга финансируются исследовательские проекты, мероприятия, коллективы и направления;

  • бизнес. Привлечение сторонних ресурсов для поддержки и развития предприятий;

  • политика. Поддержка политических партий, движений, деятелей (например, в рамках предвыборной кампании);

  • спорт. Финансирование спортивных команд, ассоциаций, мероприятий;

  • благотворительность. Поддержка нуждающихся, тяжело больных, социально незащищенных людей. Как правило, фандрайзингом занимаются благотворительные фонды;

  • культура. Привлечение средств для финансирования музеев, театров, библиотек, людей и коллективов, занимающихся искусством, и т.д.

В роли дающей стороны могут выступать и частные лица, и компании, и государственные организации. Все они делятся на несколько категорий:

  • доноры – компании, регулярно предоставляющие безвозмездную финансовую помощь. Финансовое донорство является частью идеологии таких организаций;

  • меценаты – граждане, занимающиеся благотворительностью. Как правило, речь идет о состоятельных людях, жертвующих большие суммы на социальную поддержку, развитие культуры, спорта, образования;

  • спонсоры – организации и частные лица, предоставляющие финансовую помощь на оговоренных условиях;

  • инвесторы – организации и частные лица, вкладывающие средства для извлечения последующей прибыли в виде дивидендов;

  • грантодатели – организации и частные лица, предоставляющие гранты. Грантом называется целевое финансирование на реализацию определенного проекта в сфере науки, культуры, просвещения, технологий.

Фандрайзеры применяют следующие методы:

  • личное обращение к потенциальному спонсору. Зачастую вопросы решаются благодаря личным связям и репутации фандрайзера;

  • массовая акция по сбору средств через СМИ, интернет (в частности, социальные сети);

  • участие в конкурсе на выделение гранта;

  • сбор членских взносов от членов некоммерческих организаций;

  • участие в проектах с государственным финансированием;

  • участие в партнерских проектах;

  • организация волонтеров. В данном случае речь идет о привлечении нефинансового ресурса – реальной помощи обычных людей.

Что нужно для успешного фандрайзинга?

  • наличие четкого плана, стратегии, целей, на которые собираются средства;

  • наличие идеи, сути проекта. Именно идея помогает заинтересовать спонсоров, будь то обычные люди или известные меценаты;

  • ориентация на людей, которых может заинтересовать проект, определение целевой аудитории;

  • формулировка условий, которые будут выгодны для обеих сторон;

  • с оздание крепких доверительных отношений со спонсорами позволяет надеяться, что они будут участвовать в финансировании будущих проектов.

 Составь речь о значимости своего проекта для региона, которую ты представишь потенциальному грантодателю

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.2. Пошаговая инструкция по поиску средств на реализацию проекта

Шаг 1. Поверить в себя

Прежде чем приниматься за дело, поверьте – это реально, и именно вы это сделаете. Надо просто поверить в свои силы.

Шаг 2. Определить к какому типу относится ваш проект.

Это необходимо для выбора вариантов дальнейших действий, определения источников финансирования.

По ожидаемому экономическому эффекту проекты можно разделить на:

  • Некоммерческие проекты, не предполагающие получение прибыли

  • Коммерческие, подразумевающие получение прибыли

По предметной области:

  • Общественно-политический, влияющий на систему власти

  • Социальный

  • Творческий, создающий новые эстетические, культурные и духовные ценности

  • Экологический, целенаправленно улучшающий окружающую среду

Шаг 3. Определить кому и зачем нужен проект

Прежде чем начать поиск денег или других материальных и нематериальных ресурсов для реализации своего проекта, вы должны определиться, зачем и кому он нужен. Для этого еще раз уточните:

Шаг 4. Кто выделит средства?

Определитесь, куда и к кому конкретно можно обратиться за помощью, и подготовьте письма, либо подготовьтесь к переговорам.

Шаг 5. Активные действия

 Разработай концепцию по поиску средств на реализацию своего проекта

Какие личностные и профессиональные качества помогут тебе реализовать проект?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

К какому типу относится проект? Почему?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какую проблему вы будете решать? Почему решение этой проблемы имеет общественную значимость? Кто конкретно получит пользу от вашего проекта (какие люди, группы людей)? Каких результатов вы добиваетесь? Какими ресурсами и в каком объеме вы уже располагаете? Какие ресурсы и в каком объеме еще нужно привлечь к уже имеющимся, чтобы реализовать проект?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Кто может вас поддержать? Доступны ли люди, которые вас интересуют? Какие льготы вы можете предложить инвестору? Что дает инвестору поддержка вашего проекта?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________