- •Раздел 1. Разработка проекта: от проектной идеи к формулировке проекта
- •1.1. Техники формулировки проектной идеи
- •1.1.1. Система «smart»
- •1.1.2. Swot- анализ
- •Шкала оценки пройденного раздела
- •Раздел 2. Разработка проекта: планирование
- •2.1. Участники проекта
- •2.2. Основные этапы жизненного цикла команды проекта
- •2.3. Иерархическая структура работ (иср) в управлении проектами
- •2.4. Диаграмма Ганта
- •Шкала оценки пройденного раздела
- •Раздел 3. Франдрайзинг и бюджет проекта
- •3.1. Фандрайзинг
- •3.3. Разработка бюджета проекта
- •Шкала оценки пройденного раздела
- •Раздел 4. Презентация как средство демонстрации жизнедеятельности проекта
- •4.1. Презентация
- •Алгоритм процесса подготовки презентации
- •4.2 Цель презентации
- •4.3. Специфика аудитории презентации
- •4.4.4. Целенаправленность – организация идей должна работать на конечную цель и пронизывать всю презентацию
- •4.5. Специфика создания визуального ряда
- •«Какого результата я жду от его демонстрации?»
- •4.5.1. Заголовок
- •Как сделать таблицы более удобные для восприятия аудитории?
- •5.6. Дополнительные аспекты успешной презентации
- •4.7. Структура презентации социально значимого проекта
- •Шкала оценки пройденного раздела
Раздел 1. Разработка проекта: от проектной идеи к формулировке проекта
Проблемы Кабардино-Балкарской Республики:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Какие проблемы ты готов решить?
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Твоя проектная идея
ПРОБЛЕМА
ПРОЕКТНАЯ
ИДЕЯ
1.1. Техники формулировки проектной идеи
1.1.1. Система «smart»
S
– specific
– конкретный. Все верно, поставленная
перед собой цель должна быть максимально
конкретной. Здесь не должно быть воды
и дополнительных напрашивающихся
вопросов. Не стоит путать specific с simple.
Простота не сможет сделать желаемую
цель ближе к реализации. Конкретика –
вот главное качество вашей задачи.
M – measurable – измеримый. Для каждой цели важны рамки ее достижения, а так же степени реализации. Эти критерии необходимы, так как без них невозможно контролировать процесс и оценивать выполненный результат. Измеримость – это как график выполнения работы, с помощью которого можно отслеживать время, потраченное на работу. Отлично, если у человека получается закончить проект раньше указанного срока. Это означает, что он пользуется измеримым материалом для достижения своих интересов.
A – achievable – достижимость. Чтобы цель была выполнена, над ней стоит работать. Данное качество в цепочке SMART включается в себя самоотдачу, самоконтроль, самоорганизацию, трудоспособность. Поставленная перед собой задача должна быть умной, сделанной не зря. Вот почему достижимость является важным моментом.
R – relevant – актуальность. Поставив перед собой четкую задача, необходимо прокрутить ее в себе несколько раз и понять, нужно ли это все вам. Достаточно ли актуально то, к чему вы решили идти? Стоит ли вообще действовать? Будет ли все это в дальнейшем полезно для развития? Если хотя бы на один вопрос нет ответа – значит, вы ставите перед собой не ту планку, которой стоит добиваться. Цель SMART должны быть максимально актуальной.
T – time-bound – время. Какими бы ни были временные рамки, все же следует достигать свою цель как можно быстрее. От темпа зависит личный рост, развитие и реализации задачи. Время – очень растяжимое понятие, у него нет границ. Человек должен создать свои рамки, в которые он точно уложится. А лучше всего – сделать все раньше указанного срока.
Сформулируй цель своего проекта по системе «SMART»
S |
____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ |
M |
____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ |
A |
____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ |
R |
____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ |
T |
____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ |
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
