- •Утверждено научно-методическим советом оодтдм им. В.П. Поляничко
- •Нормативно-правовое и научно-методическое обеспечение
- •Нормативно-правовые материалы для использования
- •Научно-методические материалы повышения
- •Нормативно-правовое и научно-методическое обеспечение деятельности классного руководителя
- •1. Конвенция оон о правах ребенка.
- •2. Конституция рф – основной закон Российского государства (извлечения).
- •1. Общие положения
- •2. Обязанности
- •2.1. Работа с учащимися:
- •2.2. Работа с учителями-предметниками:
- •2.3. Работа с родителями:
- •2.4. Взаимодействие с работниками школы:
- •2.5. Работа с документами:
- •3. Права
- •3.1. Классный руководитель имеет право:
- •Положение о методическом объединении классных руководителей
- •2. Задачи и направления деятельности методического объединения классных руководителей
- •3. Работа методического объединения
- •4. Документация методического объединения
- •3. Положение о методическом объединении.
- •5. Права методического объединения
- •6. Контроль за деятельностью методического объединения
- •1. Общие положения
- •2. Основные задачи деятельности классного руководителя
- •3. Функциональные обязанности классного руководителя
- •3.1. Организационно-координирующие:
- •3.2. Коммуникативные:
- •3.3. Аналитические:
- •3.4. Социальные:
- •6. Требования к уровню профессиональной подготовки классного руководителя
- •7. Делопроизводство
- •Положение о мониторинге классных руководителей
- •Мониторинг деятельности классного руководителя
- •Нормативная база мониторинга:
- •План воспитательной работы
- •Рекомендации по анализу воспитательной деятельности в классном коллективе
- •Памятка классному руководителю к анализу итогов учебного года
- •На областном уровне
- •I. Организационный этап
- •Критерии и показатели профессионального мастерства классных руководителей
- •II. Образовательный этап
- •Тематический план повышения профессионального мастерства классного руководителя
- •Раздел I. Нормативно-правовой блок
- •Тема 1. Нормативно-правовое и научно-методическое обеспечение деятельности классного руководителя.
- •III. Результативно-оценочный этап
- •Критерии профессионального мастерства
- •1. Подходы к определению сущности социального и профессионального статуса классного руководителя, причины его повышения
- •2. Оценка социального и профессионального статуса классного руководителя в городе, анализ имеющихся противоречий, формирование проблем
- •3. Концептуальное и схематизированное представление городской модели повышения социального и профессионального статуса классного руководителя
- •Городская модель повышения социального и профессионального статуса классного руководителя
- •Диагностические средства оценки эффективности и результативности повышения социального и профессионального статуса классного руководителя
- •4. Описание механизмов реализации городской модели повышения социального и профессионального статуса классного руководителя (характеристика комплекса условий, обеспечивающих функционирование модели)
- •Структура городского Центра поддержки и научно-методического сопровождения деятельности классного руководителя
- •5. Представление результатов реализации городской модели повышения социального и профессионального статуса классного руководителя, способов их выявления и оценки
- •Анкета «Классный руководитель в школе»
- •III. Участники Конкурса.
- •IV. Порядок и сроки проведения.
- •V. Содержание Конкурса.
- •5.1. «Лучшая методическая разработка»
- •5.2. «Педагогическое мастерство»
- •5.3. «Мой класс – самый классный»
- •Рекомендуем использовать в работе
- •Нормативно-правовое и научно-методическое обеспечение деятельности классного руководителя
- •Оренбургский областной Дворец творчества детей и молодежи им. В.П. Поляничко
- •460000, Г. Оренбург, ул. Советская, 41, каб. 119
Анкета «Классный руководитель в школе»
В опросе (февраль 2011 года) приняли участие классные руководители школ города (181 чел.), имеющие стаж работы в должности от 1 года и выше.
По вашему мнению, у сегодняшнего классного руководителя обязанностей:
Как вы думаете, чем в первую очередь должен сегодня заниматься классный руководитель, чему он должен уделять основное внимание? (Открытый вопрос.)
Обобщенный ответ |
% |
Педагогическое сопровождение ученика в школе |
38% |
Воспитание, обучение, привитие ценностей |
33,1% |
Создание условий для формирования коллектива и личности учащегося |
19,3% |
Дисциплина, контроль деятельности учащихся |
9,6% |
Каких знаний в работе с классным коллективом вам не хватает? _________________
Обобщенный ответ |
% |
Как сделать ребенка успешным? |
23,1% |
Развитие умственных, интеллектуальных способностей |
22,1% |
Возрастная психология |
16,6% |
Самоуправление в классе |
12% |
Методика проведения различных воспитательных мероприятий |
9,1% |
Нравственное воспитание учащихся |
8,3% |
Формирование детского коллектива |
5,5% |
Не испытываю затруднений |
3,3% |
Статус классного руководителя вообще и уважение общества к нему:
Обеспечены ли условия работы для сегодняшних классных руководителей в современной школе?
Если нет, то каковы причины?
Много бумажной работы – 8,84%
Не боятся ли современные учителя современных детей (вступать с ними в контакт, предъявлять требования и др.)?
Назовите, пожалуйста, три основные проблемы, которые затрудняют вашу деятельность в роли классного руководителя.
Обобщенный ответ |
% |
Непонимание во взаимодействии с родителями |
25,9% |
Отсутствует система поощрений и наказаний |
19,1% |
Сжатые сроки подготовки к какому-то делу, мероприятию |
16,3% |
Нехватка времени на все |
14,8% |
Межличностные отношения |
12,9% |
Психологические и др. особенности современных детей |
11% |
Как должна осуществляться педагогическая и методическая поддержка деятельности классного руководителя на уровне:
Образовательного учреждения |
Муниципалитета |
||
Ответ |
% |
Ответ |
% |
Изучение новых технологий в работе классного руководителя |
23,2% |
Обмен опытом |
40,3% |
Информационно-методический материал (подготовка в помощь) |
20% |
Круглые столы по проблемам воспитания |
20% |
Организация праздников, мероприятий |
16,6% |
Дискуссии |
13,3% |
Организация и проведение конкурсов |
12,7% |
Практико-ориентированная деятельность |
10,5% |
Уменьшение количества бесконечных проверок со стороны администрации школы |
10,5% |
Конференции |
9,9% |
Методическая помощь |
7,7% |
Нет ответа |
6% |
Поддержка и помощь |
3,9% |
|
|
Взаимопонимание |
2,2% |
|
|
Нет ответа |
3,2% |
|
|
Приложение 4
к приказу УО № 1285 от 08.11.2010 г.,
СОГЛАСОВАНО
Начальник отдела воспитания и
дополнительного образования
________________ Абузярова Е.Н.
Утверждаю
Начальник управления образования
администрации г. Орска
________________ Кухтинский Г.К.
ПОЛОЖЕНИЕ
о V городском смотре-конкурсе
инновационной деятельности классных руководителей
«Современный классный руководитель – 2011»
I. Общие положения.
V городской конкурс (далее Конкурс) классных руководителей образовательных учреждений г. Орска направлен на повышение роли классного руководителя в целостном педагогическом процессе в условиях воспитательного пространства города.
Конкурс проводится научно-методическим центром УО при поддержке управления образования администрации г. Орска.
Настоящее Положение определяет цель и задачи, категорию участников, порядок проведения, содержание Конкурса в 2010-2011 учебном году.
II. Цели и задачи Конкурса:
Выявление и распространение инновационных разработок результативно работающих классных руководителей, их поддержка и стимулирование;
поддержка творчески работающих педагогов-новаторов;
повышение престижа профессии учителя и классного руководства;
популяризация эффективных воспитательных технологий, презентация и распространение передового педагогического опыта классных руководителей образовательных учреждений города;
совершенствование научно-методического обеспечения воспитательного процесса.
