5.Мониторинг состояния предприятия в рамках антикризисного регулирования.

Мониторинг — (от англ. monitoring) обозначает по­стоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальному предположению.

Мониторинг финансового состояния предприятий -один из элементов системы антикризисного регулирова­ния. Он представляет собой сформированную на мезо- и макроуровне систему сбора данных и расчета показате­лей о финансовом состоянии предприятий, позволяю­щую диагностировать возникновение у них признаков банкротства, отслеживать тенденции и динамику проис­ходящих изменений, а также учитывать платежеспособ­ность предприятий для того, чтобы на этой основе при­нимать оптимальные управленческие решения по регио­ну и стране в целом.

Мониторинг необходим для своевременного обнару­жения и распознавания несостоятельности предприятий. Проводится он на всех уровнях хозяйственного управле­ния.

В России мониторинг осуществляется с 1 апреля 1999г. на основании распоряжения Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздо­ровлению «О введении мониторинга финансового со­стояния организаций и учета их платежеспособности»

Проведение мониторинга является функцией терри­ториальных органов и агентств, а также центрального ап­парата ФСФО России. Они ежегодно формируют переч­ни предприятий, подлежащих мониторингу, которые ох­ватывают крупные, экономически и социально значимые предприятия:

С точки зрения технологии мониторинг представляет собой специально организованные «действия по опреде­лению вероятности или реальности наступления кризиса предприятий. Он проводится в три этапа.

На первом этапе осуществляется сбор и хранение пер­вичной информации, которая размещается на бумажных носителях в установленной форме.

На втором этапе мониторинга производится обработка полученной первичной информации с целью получения оценки финансово-экономического состояния предприятия.

На третьем этапе производится ранжирование всех исследованных предприятий по критериям схожести их состояния, отраслей принадлежности и территориального расположения.

Технология диагностики предприятия включает прове­дение следующих процедур:

· формирование информационной базы для диагно­стирования, содержащей динамику сопоставимых пока­зателей, характеризующих результаты деятельности диаг­ностируемого предприятия, соответствующие данные о работе аналогичных предприятий, а также различные нормы и нормативы;

· определение (уточнение) контрольных цифр, харак­теризующих действующие стратегические цели, видение и миссию развития предприятия, либо норм, эталонных значений, с которыми предстоит сравнивать показатели фактического состояния предприятия;

· анализ финансового состояния предприятия на фик­сированную дату с целью определения результативности и оценки удачности размещения капитала;

· анализ технико-экономического состояния предприятия для оценки технического уровня ресурсов предпри­ятия и эффективности их использования;

· выявление факторов, обусловивших достигнутое со­стояние предприятия;

· прогнозирование ожидаемых тенденций развития предприятия в сложившихся условиях.