Заключение

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциаль­ных конкурентов.

Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях — получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами, зависит результат деятельности предприятия в целом.

Делая выводы по первой главе можно выделить основные аспекты :

1. Результативность управления предприятием в значительной степени определяется уровнем его организации и качеством информационного обеспечения. В системе информационного обеспечения особое значение имеют бухгалтерские данные, а отчетность становится основным видом коммуникации, обеспечивающим достоверное представление информации о финансовом состоянии предприятия.

2. Основной целью финансового анализа является оценка реального финансового состояния предприятия на основе полученных результатов деятельности с целью повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам.

3. Основные задачи анализа финансового состояния – определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшения за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Эти задачи решаются на основе исследования динамики абсолютных и относительных финансовых показателей.

4. Анализ финансового состояния преследует несколько целей:

‒ Определение финансового положения;

‒ Выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;

‒ Выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

5. Существует множество методик проведения анализа финансового состояния. Для анализа данного предприятия была применина методика В.А. Ковалева.

Перед данной работой была поставлена цель проанализировать финансовое состояние АО «Омский бекон», выявить основные проблемы финансовой деятельности, а также разработать пути улучшения финансового состояния фирмы. По результатам проведенного анализа были сделаны следующие выводы:

1. Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю его производственно-хозяйственную деятельность.

2. Основными источниками финансовых ресурсов АО «Омский бекон» являются заемные средства (в виде кредиторской задолженности), доля которых возросла значительно. Большая часть финансовых ресурсов организации вложена в оборотные активы, доля которых за истекший период возросла. Это произошло, в основном, за счет снижения дебиторской задолженности и повышения денежных средств.

3. Показатели, характеризующие платежеспособность, находятся на низком уровне, что объясняется наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженности, а так же сумм дебиторской задолженности.

4. Финансовое состояние анализируемого предприятия на 2014 г. относится к неустойчивому. Неустойчивость финансового состояния связана с нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения уровня дебиторской задолженности и ускорения оборачиваемости запасов.

5. Деятельность организации можно оценить, как достаточно активную. значения многих показателей увеличились. Рост фондоотдачи характеризует предприятие с положительной стороны. Ускорилась оборачиваемость оборотных средств, дебиторской задолженности. Отрицательным моментом можно назвать замедление оборачиваемости собственного капитала и кредиторской задолженности.

6. За 2014 год все показате­ли рентабельности существенно сократились, что неразрывно связано с убытком чистой прибыли и прибыли до налогообложения.

В отдельном подпункте даны предложения по повышению эффективности деятельности АО «Омский бекон», а именно:

1. Приведены рекомендации по снижению кредиторской задолженности, а именно, предлагается четко структурировать все долги по срокам выплаты и стараться выплачивать их в порядке очередности.

2. Разработаны предложения по увеличению чистой прибыли предприятия путем привлечения заемных средств на выгодных условиях (низкие проценты по кредитам).

3. Провести маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции, чтобы в свою очередь сократить большие запасы продукции на складе.