- •1.Понятие инвестиций, их состав и значение в современных условиях.
- •2. Конкурентоспособность продукции и факторы, влияющие на нее.
- •3.Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательской деятельности.
- •4.Виды предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое и др.).
- •6. Цели и задачи предприятия в рыночной экономике.
- •7. Факторы повышения эффективности производства.
- •8. Экономический механизм управления предприятием.
- •9. Производственная программа предприятия, ее разделы и показатели.
- •10.Сущность, типы и методы прогнозирования, виды прогнозов.
- •11. Понятие капитальных вложений, их состав, виды. Структура капитальных вложений и факторы, влияющие на нее.
- •12. Материалоемкость продукции, пути снижения.
- •13.Амортизация основных фондов и методы начисления амортизационных отчислений.
- •14.Сущность, критерии и показатели экономической эффективности промышленного производства.
- •15. Акционерные общества: сущность, экономическое значение, цель их создания. Развитие акционерной формы хозяйствования в современных условиях.
- •16. Рыночная модель предприятия. Основные параметры модели.
- •18. Сущность, значение и основные пути повышения производительности труда.
- •19. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •20. Состав и классификация основных фондов и ее назначение.
- •21. Внутренняя и внешняя среда функционирования предприятия.
- •22. Общественные формы организации производства, их особенности и эффективность (концентрация, кооперирование, специализация, комбинирование).
- •23. Структура основных фондов предприятия и факторы, ее определяющие.
- •24. Система показателей эффективности работы промышленного предприятия, основные направления ее повышения.
- •25. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее.
- •26. Бизнес-план предприятия, его назначение и содержание.
- •27.Производительность труда, ее показатели и пути ее повышения.
- •28. Риски в деятельности предприятия и пути их снижения.
- •29. Инновационная деятельность предприятия.
- •30. Цена и ценовая политика предприятия в рыночной экономике.
- •31. Показатели и пути улучшения использования основных производственных фондов.
- •32. Понятие издержек предприятия. Связь издержек предприятия с ценой и прибылью. Значение издержек на производство в современных условиях.
- •33. Понятие и сущность основных фондов, их роль в расширенном воспроизводстве. Формы их воспроизводства и совершенствования.
- •34. Система планирования на предприятии в условиях рынка.
- •35.Трудовые ресурсы и персонал предприятия, его классификация.
- •36. Преимущества мелких и средних предприятий в современных условиях. Проблемы развития «малого бизнеса» в России.
- •37. Новые формы организации предпринимательской деятельности: франчайзинг, лизинг.
- •38. Качество продукции: показатели его характеризующие. Пути повышения качества продукции в современных условиях.
- •39. Износ основных фондов и его виды.
- •40. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •42. Понятие нтп и нтр. Основные направления нтп в промышленности: их сущность, показатели уровня и эффективность.
- •43. Оборотные фонды, показатели, характеризующие их использование.
- •45. Сущность неплатежеспособности и причины возможности банкротства предприятий. Профилактика банкротства.
- •46. Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •47. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •48. Источники и пути экономии оборотных фондов на предприятии.
- •49. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия. Значение совместных предприятий.
- •50. Показатели оборачиваемости оборотных средств и основные направления их улучшения.
24. Система показателей эффективности работы промышленного предприятия, основные направления ее повышения.
Система показателей эффективности работы предприятия включает: оценочные показатели; показатели издержек производства ; относительные показатели хозяйственной деятельности. Среди оценочных показателей наиболее важные: оборот (товарооборот или объемы продаж) – стоимость товаров и услуг, реализованных потребителям; валовая прибыль– разница м/у оборотом и затратами на производство; условно-чистая прибыль – разница м/у валовой прибылью и накладными расходами и суммой амортизационных отчислений; условно-чистая продукция – условно-чистая прибыль + издержки на з/п рабочих и служащих; прибыль после уплаты процентов по займам и кредитам; прибыль после уплаты налогов; прибыль после выплаты всех дополнительных платежей; ликвидность после осуществления новых капиталовложений; ликвидность после уплаты дивидендов. К показателям второй группы – издержек производства – можно отнести затраты на оплату труда, амортизацию, затраты на материально-энергетическое снабжение и др.Относительные показатели: индекс отдачи на вложенный капитал. Показатели эффективности производства: доля валовой или чистой прибыли в обороте предприятия, условно-чистая продукция в обороте фирмы, отношение величины условно-чистой продукции в обороте фирмы, отношение величины условно-чистой продукции к издержкам на з/п. Повышение эффективности производства может достигаться как за счет экономии текущих затрат, так и путем лучшего использования действующего капитала.
25. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее.
Общая структура предприятия – это перечень всех его производственных и непроизводственных подразделений, а также органов управления и обслуживания, соотношение между ними по занимаемой площади, стоимости основных фондов, численности работников, по мощности, взаимосвязи между ними и их местонахождением. Производственная структура предприятия – часть его общей структуры, включает в свой состав только производственные подразделения и органы управления и обслуживания, соотношение по площади и т. д. Три типа производственной структуры: Предметная (каждый цех изготавливает свой вид продукции полностью; недостаток – каждый цех должен иметь полный набор оборудования) Технологическая (каждый цех выполняет только одну стадию общего технологического процесса изготовления продукции; недостаток – теряется время на переналадку техники при переходе от обработки одного изделия на обработку другого) Смешанная (предметно – технологическая, заготовительные цеха являются технологически специализированными, а заключительные цеха – предметно-специализированными) Факторы, влияющие на структуру: – сфера деятельности и характер его продукции, работ, услуг – размер предприятия – уровень централизованности или децентрализованности вспомогательных служб – уровень специализации и кооперирования на предприятии – фин. состояние предприятия.
26. Бизнес-план предприятия, его назначение и содержание.
Бизнес-план – подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. План развития предприятия содержит следующие основные разделы: план производства промышленной продукции (производственная программа); план развития науки и техники; план повышения экономической эффективности производства; план капитальных вложений и капитального строительства; план материально-технического обеспечения; план по труду и кадрам; план по издержкам производства и реализации продукции; финансовый план; план социального развития коллективов предприятий и объединений; план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Содержание бизнес плана: – Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта); – Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана; – Характеристика продуктов, товара, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю; – Анализ оценки конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж; – План (программа) действий и организационные меры; – Ресурсное обеспечение сделки; – Эффективность сделки (проекта).