- •1.Понятие инвестиций, их состав и значение в современных условиях.
- •2. Конкурентоспособность продукции и факторы, влияющие на нее.
- •3.Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательской деятельности.
- •4.Виды предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое и др.).
- •6. Цели и задачи предприятия в рыночной экономике.
- •7. Факторы повышения эффективности производства.
- •8. Экономический механизм управления предприятием.
- •9. Производственная программа предприятия, ее разделы и показатели.
- •10.Сущность, типы и методы прогнозирования, виды прогнозов.
- •11. Понятие капитальных вложений, их состав, виды. Структура капитальных вложений и факторы, влияющие на нее.
- •12. Материалоемкость продукции, пути снижения.
- •13.Амортизация основных фондов и методы начисления амортизационных отчислений.
- •14.Сущность, критерии и показатели экономической эффективности промышленного производства.
- •15. Акционерные общества: сущность, экономическое значение, цель их создания. Развитие акционерной формы хозяйствования в современных условиях.
- •16. Рыночная модель предприятия. Основные параметры модели.
- •18. Сущность, значение и основные пути повышения производительности труда.
- •19. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •20. Состав и классификация основных фондов и ее назначение.
- •21. Внутренняя и внешняя среда функционирования предприятия.
- •22. Общественные формы организации производства, их особенности и эффективность (концентрация, кооперирование, специализация, комбинирование).
- •23. Структура основных фондов предприятия и факторы, ее определяющие.
- •24. Система показателей эффективности работы промышленного предприятия, основные направления ее повышения.
- •25. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее.
- •26. Бизнес-план предприятия, его назначение и содержание.
- •27.Производительность труда, ее показатели и пути ее повышения.
- •28. Риски в деятельности предприятия и пути их снижения.
- •29. Инновационная деятельность предприятия.
- •30. Цена и ценовая политика предприятия в рыночной экономике.
- •31. Показатели и пути улучшения использования основных производственных фондов.
- •32. Понятие издержек предприятия. Связь издержек предприятия с ценой и прибылью. Значение издержек на производство в современных условиях.
- •33. Понятие и сущность основных фондов, их роль в расширенном воспроизводстве. Формы их воспроизводства и совершенствования.
- •34. Система планирования на предприятии в условиях рынка.
- •35.Трудовые ресурсы и персонал предприятия, его классификация.
- •36. Преимущества мелких и средних предприятий в современных условиях. Проблемы развития «малого бизнеса» в России.
- •37. Новые формы организации предпринимательской деятельности: франчайзинг, лизинг.
- •38. Качество продукции: показатели его характеризующие. Пути повышения качества продукции в современных условиях.
- •39. Износ основных фондов и его виды.
- •40. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •42. Понятие нтп и нтр. Основные направления нтп в промышленности: их сущность, показатели уровня и эффективность.
- •43. Оборотные фонды, показатели, характеризующие их использование.
- •45. Сущность неплатежеспособности и причины возможности банкротства предприятий. Профилактика банкротства.
- •46. Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •47. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •48. Источники и пути экономии оборотных фондов на предприятии.
- •49. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия. Значение совместных предприятий.
- •50. Показатели оборачиваемости оборотных средств и основные направления их улучшения.
4.Виды предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое и др.).
В общепринятой классификации предпринимательской деятельности выделяют следующие виды предпринимательства:
1) производительное (производственное) – непосредственное создание товаров, услуг и другой продукции;
2) коммерческое – посредническая деятельность по продвижению созданной продукции от производителя к потребителю;
3) финансовое – особый вид деятельности по образованию и использованию денежных средств на цели воспроизводства услуг и продукции;
4) консультативное – деятельность, связанная с предоставлением советов (консультаций) и помощи по вопросам общего управления, оценки возможностей производителей, управления финансами, маркетинга и др.
5. Значение маркетинговой деятельности на предприятии.
Планированием маркетинговой деятельности в компании и реализацией его целей занимается маркетинговая служба. Размер, состав, функции и степень самостоятельности маркетинговой службы компании зависят от типа, величины фирмы на рынке и ее целей. Маркетинг функционирует в очень сложной многофакторной среде. Реализация маркетинговых стратегий и тактических приемов может встретить неприятие каких-либо служб компании, непредвиденную реакцию рынка, не соответствовать макроэкономическим тенденциям. Чем больше информации об окружающей среде маркетинга соберет маркетинговая служба компании, тем успешнее она сможет воздействовать на нее. С точки зрения возможностей маркетингового воздействия на окружение выделяют:
- микросреду, действующую на уровне компании;
- макросреду, независимую от маркетинга компании (за исключением ограниченного числа крупнейших компаний транснационального значения). Маркетинговая среда компании – это активные субъекты и факторы, влияющие на маркетинговые возможности и решения.
6. Цели и задачи предприятия в рыночной экономике.
Главной целью коммерческого предприятия является достижение большего объема прибыли или большей рентабельности, т. е. превышение результатов над затратами.
Функционирование предприятий в рыночных условиях предполагает решение ряда задач, к важнейшим из которых можно отнести следующие:
- бесперебойный и ритмичный выпуск высококачественной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями;
- удовлетворение общественных потребностей в продукции, всемерный учет требований потребителей, формирование эффективной маркетинговой политики;
- эффективное использование производственных ресурсов (основного капитала, материальных, финансовых и трудовых ресурсов), повышение эффективности производства;
- разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке;
- обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции, поддержание высокого имиджа предприятия;
- совершенствование организации производства, труда и управления; использование новейших достижений НТП в производстве;
- обеспечение социальной эффективности производства (рост квалификации и большей содержательности труда работников, повышение их уровня жизни, создании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе).