Внутренние факторы

— ресурсы (материальные и финансовые);

— техника;

— технология;

— организация;

— управление;

— кадровый потенциал;

— маркетинг;

— научный потенциал;

— восприимчивость и нововведения;

— сопротивление нововведениям;

— отраслевая принадлежность предприятия;

— степень самостоятельности предприятия;

— форма собственности;

— размер предприятия

Внешние факторы

Факторы прямого воздействия:

— потребители;

— конкуренты;

— рыночная инфраструктура;

— бюджетная и налоговая системы;

— государственная инновационная политика;

— законодательное обеспечение инновационной деятельности;

— научный потенциал страны (региона);

— уровень инновационной культуры населения;

— защита и охрана интеллектуальной собственности

Факторы косвенного воздействия:

— состояние макроэкономики;

— обеспеченность природными ресурсами;

— социально-демографическая политика;

— международное научно-техническое сотрудничество;

— политическая ситуация;

— таможенная политика

Основным мотивом инициирования инновационных процессов на предприятии является получение дополнительных конкурентных преимуществ, к которым относятся:

1. Преимущества стратегического характера:

- создание благоприятной деловой репутации в глазах потребителей, потенциальных партнеров, инвесторов;

- рост эффективности производства за счет модернизации и обновления производственных мощностей;

- обеспечение развития предприятия за счет расширения рынков сбыта и диверсификации деятельности.

2. Увеличение рентабельности предприятия вследствие:

-временной монополизации рынка и возможности получения сверхприбыли от реализации радикальных новинок;

- повышения качества и конкурентоспособности изделий;

- увеличения доли продукта на рынке.

3. Снижение издержек хозяйственной деятельности благодаря:

• реструктуризации деятельности;

• снижению непроизводительных расходов;

• экономии энергетических и сырьевых ресурсов за счет внедрения сберегающих технологий;

• экономии средств в результате использования вторичного сырья;

• снижению количества брака.

4. Специальные выгоды и льготы:

-информационная и правовая поддержка со стороны государства и частных структур;

- льготное налогообложение;

- льготное кредитование

Внешними мотивами наиболее часто служат:

• необходимость приспособлении предприятия к новым условиям хозяйствования;

• изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой по­литике;

• совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, то есть давление спроса;

• активизация конкурентов;

• конъюнктурные колебания;

• структурные отраслевые изменения;

• появление новых дешевых ресурсов, расширение рынка факторов производства, то есть давление предложения, и т.д.

Внутренними мотивами инновационной деятельности предпри­ятия являются:

• стремление увеличить объем продаж;

• расширение доли рынка, переход на новые рынки;

• улучшение конкурентоспособности фирмы;

• экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;

• максимизация прибыли в долгосрочном периоде.

6. Жизненный цикл инноваций.