- •1 Контроль как функция управления
- •2 История становления и развития экономического контроля в рб
- •3 Содерж, знач и ф-ции эк к-ля, его место в сисме упр-ния
- •4 Внутр и внешн к-ль деят-ти субъек хоз-ния. Задачи к-ля
- •Контролирующие органы и их функции.
- •6 Система контроля, характеристика ее элементов.
- •7 Виды и формы контроля, их сравнительная характеристика.
- •Система контроля и его принципы.
- •10 Планирование, учет и отч-ть контрольно-ревизионной работы.
- •11 Условия и основные этапы контроля.
- •12 Объекты и субъекты контроля.
- •13 Предмет и метод экономического контроля.
Система контроля и его принципы.
Система контроля является инф-ционной, основанной на переработке больших массивов инф-ции, что требует прим-ния соврем технич средств.
Системы контроля имеют общие основы и принципы создания и функционир, единые для всех систем независимо от сферы их прим-ния. При соблюдении общих требований для каждого конкретного объекта система контроля д.б. уникальн. Для каждой конкретной системы контроля д.б. опр-ны объект, предмет, субъект, общие и конкретные формы и методы контроля.
Объект контроля - предмет или явление, на который направлено внимание, воздействие. В системе упр-ния эк-кой объектами к-ля явл эк система в целом, отдельные отрасли эк-ки, регионы, мин-ва, объединения и предпр. Внутри этих объектов контроля могут быть выделены происходящие в них процессы или отдельные эл-ты, кот также относятся к объектам контроля.
Предмет контроля - состояние и поведение объекта управления и контроля, деятельность организаций и органов управления в целом, а также деятельность организаций в отдельных сферах или по отдельным операциям.
Субъект к-ля - носитель практической деят-ти по осущ-нию контроля. Субъекты к-ля многочисленны и разнообразны, как и объекты контроля. Это те органы, орг-ции, подразд орг-ций и лица, кот осущ-т ф-ции контроля.
Средства контроля - методы, приемы и процедуры, позволяющие выявлять и предупреждать возникновение в состоянии объектов и предметов контроля несоответствий действующему зак-ву и принятым управленч решениям, нарушений правил ведения БУ ФХ операций и составления фин отч-ти.
Осн принципами организации экономического контроля являются:
Законность - непременное соблюдение правовых норм действующ зак-ва, регулир соотв среду контрольн деят-ти.
Объективность – достов-ть рез-тов к-ля, что требует системного подхода, честности, добросовестн и беспристрастн при проведении контрольн меропр.
Проф компетентность - предполагает наличие спец професс подготовки, необходимой для эффективного выполнения контрольных функций.
Функц незав-ть - обусловлена необходимостью обеспечить объективность контроля и требует опр свободы проф поведения контролеров, не обремененных служебной подчиненностью по отношению к проверяемым лицам, а также органи-зационной и финансовой зависимостью.
Ответственность - неотвратимость правовых последствий при нарушении правовых норм действующ зак-ва, регулир соотв сферы контрольн деят-ти.
Действенность - воздействие контроля на эк-ку и выраж через эфф-ть мер, принятых по рез-там его осущ-ния. Соблюдая этот принцип, можно не только своеврем устранить недостатки и добиться возмещения виновными лицами причи-ненного ущерба, но и создать условия для более эфф ведения дел.
Рациональность - соизмерение расходов на осущ-ние эк контроля с эк выгодами, получаемыми от его проведения, т.е. получаемая эк выгода от проведения контроля должна многократно покрывать связанные с этим расходы.
9 Эфф-ть контроля: методологич подходы к определению.
Контроль — объективное явл в эк жизни общества, а в сфере упр-ния фин ср-вами — неотъемлемая часть системы регулир фин отношениями. Для достижения упр-нием поставл целей обязательным явл орг-ция эфф к-ля.
Главное усл эфф-ти фин к-ля – обеспеч доступа к любой необходимой информации о реальном состоянии или действии контролируемого объекта.
Эфф-ть контроля связана с тем, насколько подчинена регламенту контрольная деят-ть. Без регламентации и прим-ния типовых решений в типовой ситуации контрольная орг-ция не сможет работать слаженно во всех ее звеньях. Насколько деят-ть подчинена четкому регламенту – настолько можно ожидать от нее успеха.
Соответствие делу |
чтобы быть эфф, контроль должен соотв-ть контролируемому виду деят-ти; объективно измерять и оценивать то, что важно. Неподходящий механизм контроля может маскировать, а не собирать критич важную инф-цию |
Ориентация на результаты |
Проведение измерений и оповещение об их результатах важно только как средство достижения этой цели. Необходимо тщательно следить за тем, чтобы эти самоочевидные средства контроля не заняли более важного места, чем подлинные цели организации. |
Своевременность |
своевременность контроля заключ во временном интервале между проведением измерений или оценок, кот адекватно соответствует контролируемому явл. Значение наиб подходящ временного интервала такого рода опр-ся с учетом временных рамок осн плана, скоростью измерений и затрат на проведение измерений и распростр получ рез-тов. Система эфф к-ля - система, кот дает нужную инф-цию до того, как разовьется кризис |
Гибкость |
контроль д.б. достаточно гибким и приспосабливаться к происходящим изменениям. |
Простота |
простейшие методы контроля требуют меньших усилий и более экономичны. Избыточная сложность ведет к беспорядку. Для того, чтобы быть эфф, к-ль должен соотв потребностям и возможностям людей, взаимодействующих с системой контроля и реализующих ее |
Экономичность |
любой контроль, который стоит больше, чем он дает для достижения целей, не улучшает ситуацию, не имеет право на осуществление |
Достижение эфф-ти к-ля требует еще учета его особенностей:
– контроль может осуществляться для себя и для кого-либо;
– контроль должен проводиться на основе знания динамики;
– контроль должен быть всеобъемлющим.
Научные исследования, связанные с проблемами контроля позволили сформулировать рекомендации науки о поведении по проведению эффективного контроля :установление осмысленных стандартов, организация двустороннего общения, запрет чрезмерного контроля, создание мотивационного механизма
