- •1.Содержание и значение организации труда
- •2.Трудовой процесс и его организация
- •3.Элементы организации труда
- •1. Разделение труда
- •4.Оценка уровня организации
- •5.Экономическая эффективность организации труда
- •6. Сущность производительности труда и значение ее повышения.
- •7. Показатели производительности труда.
- •8. Методы измерения производительности труда.
- •9. Факторы и условия изменения производительности труда.
- •10. Сущность и классификация резервов роста производительности труда.
- •11.Материально-технические резервы роста производительности труда.
- •12.Организационные резервы роста производительности труда.
- •13.Социальные резервы роста производительности труда.
- •14.Анализ динамики пт
- •15. Планирование пт
- •16. Управление планированием и повышением производительности труда.
- •17. Трудовой коллектив и трудовые ресурсы организации.
- •18. Стратегия управления трудовыми ресурсами организации.
- •19. Управление составом трудового коллектива.
- •20. Управление качеством трудовых ресурсов.
- •21.Сущность планирования численности работников
- •22.Планирование численности персонала
- •23. Планирование численности управленческого персонала и специалистов
- •24. Анализ численности и состава работников предприятия
- •25. Сущность и функции нормирования труда. Виды норм труда
- •26. Нормативы по труду и их применение.
- •27. Классификация затрат рабочего времени.
- •30. Сущность и механизмы индексации и защиты заработной платы. Регулирование заработной платы в рыночной экономике.
- •31. Сущность, назначение и основные элементы тарифной системы
- •32. Формы заработной платы, их общая характеристика и условия применения.
- •33. Организация заработной платы с использованием тарифной системы
- •34. Особенности организации коллективной оплаты труда
- •35. Бестарифные системы заработной платы
- •Преимущества и недостатки
- •Недостатки бестарифной системы:
- •36. Организация текущего и единовременного поощрения работников
- •37. Методы планирования фонда заработной платы.
- •38. Организация аналитической работы по заработной плате и выплатам социального характера
- •39. Анализ расходования средств на оплату труда и выплаты социального характера
- •40. Анализ рациональности организации и эффективности использования средств на оплату труда
38. Организация аналитической работы по заработной плате и выплатам социального характера
Анализ заработной платы предполагает:
Анализ отклонений в расходовании фонда заработной платы от запланированного уровня
Определение абсолютных и относительных отклонений
Выявление причин отклонений по основным влияющим факторам
Установка причин и обоснованности изменения влияющих факторов
Детальный анализ расходования ФЗП по элементам его структуры
Выявление изменения доли различных выплат в структуре ФЗП
Выявление причин и обоснованности этих изменений
Выявление масштабов и причин излишних и нерациональных выплат
Анализ влияния расходования ФЗП, динамики средней заработной платы на себестоимость продукции и прибыль
Анализ изменения затрат заработной платы на рубль продукции
Анализ изменения доли заработной платы в себестоимости продукции
Анализ влияния изменения зарплатоемкости на себестоимость
Анализ организации заработной платы
Анализ соответствия применяемых форм и методов оплаты труда особенностям деятельности предприятия
Анализ рациональности структуры заработной платы
Анализ обоснованности дифференциации заработной платы
Анализ динамики номинальной и реальной заработной платы
Анализ эффективности премиальных систем, систем участия в прибыли, социального пакета
Задачи пакета:
Отклонения по ФЗП
Причины отклонений
Факторы, влияющие на ФЗП
Мероприятия по улучшению использования средств ФЗП
Экономическое обоснование мероприятий
Изучение динамики средств на оплату труда и выплат соц. характера позволяет произвести оценку размеров этих средств по сравнению с достигнутыми показателями эффективности производства.
39. Анализ расходования средств на оплату труда и выплаты социального характера
Анализ абсолютного изменения заработной платы работников и его элементов проводится по предприятию в целом и по его структурным подразделениям, а также по всем категориям работников.
Изменение численности персонала:
Изменение объемов производства
Изменение номенклатуры подразделения
Нарушение штатной дисциплины
Изменение средней заработной платы:
Для рабочих сдельщиков
- изменение индивидуальной выработки
- изменение расценок
- изменение формы оплаты
Для рабочих повременщиков
- изменение количества отработанного времени
- переквалификация
- изменение системы поощрения
- нарушение штатного расписания
Относительное отклонение ФЗП всего ППП (промышленно-производственного персонала) определяется 2мя способами:
Суммирование относительного отклонения по основным производственным рабочим и абсолютных отклонений по остальным категориям персонала
С использованием корректировочного коэффициента, показывающего увеличение ФЗП на каждый % увеличения объема производства
40. Анализ рациональности организации и эффективности использования средств на оплату труда
Основная задача - оценить эффективность принятой на предприятии системы оплаты труда, а также выявить влияние использования средств на оплату труда на показатели деятельности предприятия.
Данный анализ предполагает:
Анализ организационной структуры оплаты труда и заработной платы
Анализ удовлетворенности работников заработной платой, системой льгот, поощрений и социальной защитой
Анализ элементов организации заработной платы
Анализ нормирования труда
Анализ тарифной системы
Анализ форм и системы оплаты труда
Разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации и планировании заработной платы
Экономия по мероприятиям:
Сокращение численности персонала
Сокращение трудоемкости продукции
Увеличение объема производства
Рост производительности труда, отражающий рост средней заработной платы персонала
Экономия материальных ресурсов
