5. Факторы и резервы роста производительности труда. Оценка эффективности их влияния.

Рост производительности труда на предприятии выступает одним из основных условий интенсификации. На него влияют две группы факторов: внешние и внутренние.

Внешние факторы: общеэкономические, природные, отраслевые и другие формируют условия, в которых складываются показатели производительности труда.

Внутренние факторы зависят от принятия управленческих решений внутри

предприятия. Основные внутренние факторы, влияющие на производительность труда:

• организация производства, труда и управления;

• технический уровень производства, техническая вооруженность труда;

• изменение объемов и структуры производства (доли отдельных видов продукции, доли новой продукции);

• профессиональная подготовка, квалификация работников;

• мотивации труда.

Положительный эффект от воздействия различных факторов на производительность труда определяется путем выявления относительной (условной) экономии численности работников.

Следует различать понятия: факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда — это причины, обусловливающие ее рост. Факторы определяют потенциальную возможность осуществления действий, направленных на повышение производительности труда при определенных условиях.

Резервы роста производительности труда — это нереализованные реальные возможности в конкретных сформированных условиях.

Оценивая эффективность использования персонала на предприятии, необходимо решать две самостоятельные задачи.

1) оценка производительности труда и разработка мер по ее повышению.

2) оценка влияния результатов потребления ресурсов рабочей силы на издержки производства и использование прибыли. Это обусловлено тем, что использование персонала связано с расходами на оплату труда, страховыми взносами в пенсионный фонд, фонды социального, медицинского страхования, затратами на подготовку, повышение квалификации кадров, на создание необходимых условий труда, охрану труда и др. Основная часть этих расходов относится на издержки производства (себестоимость продукции), другая часть возмещается за счет чистой прибыли предприятия.

Наиболее весомыми в составе расходов по использованию персонала являются расходы по оплате труда в совокупности со связанными с ними страховыми взносами.

Для оценки эффективности текущих затрат, связанных с использованием персонала, используют следующие показатели:

• объем товарной (реализованной) продукции в расчете на 1 тыс. руб. расходов по оплате труда (в тыс. руб.);

• расходы на оплату труда в расчете на 1 тыс. руб. товарной (реализованной) продукции в тыс. руб. или в процентах к объему товарной (реализованной) продукции;

• прибыль в расчете на 1 тыс. руб. расходов на оплату труда в тыс. руб. или в процентах к расходам на оплату труда.

Эффективное использование персонала предприятия достигается при следующих условиях:

• темпы роста результатов производственной деятельности (объемов товарной и реализованной продукции, выручки, прибыли) должны быть выше темпов роста численности работников, затрат рабочего времени и расходов, связанных с использованием трудовых ресурсов;

• темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработной платы работников.