Закон композиции и пропорциональности

Этот закон часто называют законом гармонии. Гармония – это естественный эволюционный процесс, происходящий на всех уровнях цивилизации.

Цели гармонизации

(все гармонизировано для: )

Получения прибыли комфортной работы

Высокопроизводительного труда

Закон: «каждая материальная система стремиться сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении».

Сознательная реализация закона гармонии требует обязательного использования набора принципов:

- планирования: каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития;

- координации: каждая организация должна следить за стратегическим, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения;

- полноты: каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.

Лекция 6. Специфические законы социальной организации. Принципы статической и динамической организации

Каждая организация представляет собой маленькой общество, со своим населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал.

Основной элемент организации – человек. Между людьми возникают многочисленные отношения, большая часть которых стандартизирована в виде кодекса, правил и норм. Это можно представить так:

Неформальные отношения

Формализованные функции

Инструкции, уставы, чувства, симпатии и антипатии

Порядки, контракты традиции, договоренности

Регламенты общие интересы и потребности

В теории организации существуют следующие принципы социальной организации:

1. Принципы организации организаций, который находит свое выражение в:

- для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура (линейная, функциональная, и т.д.), но каждая организация имеет свои особенности ее построения в зависимости от набора и сочетания субъективных факторов.

- для каждой организации существует минимальный коэффициент полезного действия или эффективность, при которой организация должна быть ликвидирована или заморожена.

- для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда как за счет повышения эмоционального уровня работника. Так и за счет большого изобретательства.

2. Принцип организации людей находит свое выражение:

- для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой;

- процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления;

- для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данной тематике.

Принципы статического и динамического состояния организации

Каждая организация в своем развитии проходит несколько этапов:

порог нечувствительности, внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, крах, утилизация

Данные этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую.

Статическая группа – внутренние и внешние отношения рассматриваются в отрыве от их развития (порог нечувствительности, утилизация).

Динамическая группа – преобладают координирующие действия (внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, крах).

Принципы статического и динамического состояния организации

Статическая организация	Динамическая организация
Принцип приоритета цели В системе: цель – задача, функция, структура приоритет имеет цель. При создании или ликвидации организации следует правильно разработать цель, исходя из нее формировать задачи, на основании которых формируются функции и определяется структура организации.	Принцип приоритета персонала В системе:цель-задача-функция-структура-персонал приоритет имеет персонала, затем структура, функция, задача и цели. При функционировании компании главное внимание должно уделяться поросам, связанным с персоналом.
Принцип приоритета функций над структурой При создании компаний в системе: функция – структура приоритет имеет функция. Сначала определяются функции, которые необходимо выполнять организации в целом, а затем формируется структура.	Принцип приоритета структур над функциями Для действующих компаний в системе функция-структура приоритет имеет структура В зависимости от существующей структуры формируются функции
Принцип приоритета субъекта над объектом В системе: цель – задача, функция-структура-персонал приоритет имеет руководитель относительно будущих работников Вначале подбирается руководитель, который может профессионально подобрать персонал.	Принцип приоритета объекта над субъектом При замене руководителя приоритет должен отдаваться коллективу