- •Вопросы к гэк по дисциплине «Производственный менеджмент в лесном секторе»
- •Ответы к гэк по дисциплине «Производственный менеджмент в лесном секторе»
- •Теоретические основы производственного менеджмента, его цели и задачи
- •Инструменты производственного менеджмента: принципы, функции, методы
- •Промышленное предприятие как объект производственного менеджмента: понятие, классификация, жизненный цикл и его внешнее окружение
- •Производственные системы, их организация, свойства и классификация, состав производства предприятий
- •2. Ресурсы - материалы, сырье, труд
- •Предприятия лесного комплекса и их место в системе народного хозяйства: понятие, состав и структура лесного комплекса
- •Понятие о производственном процессе и принципах его организации
- •Типы производства и их характеристика
- •Организация производственных процессов во времени. Производственный цикл, его длительность и структура
- •Организация производственных процессов в пространстве
- •Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование
- •Основы организации поточного производства, расчета поточных линий и роста производительности труда
- •Организация автоматизированного производства
- •Организация производства на предприятиях лесной промышленности. Организация лесохозяйственного производства
- •Организация производства на предприятиях лесной промышленности. Организация лесозаготовительного производства
- •Организация производства на предприятиях лесной промышленности. Организация деревообрабатывающих производств
- •Средства и предметы труда на предприятиях лесного комплекса
- •Производственная мощность и производственная программа
- •Основы организации подготовки производства. Организация научно-исследовательской подготовки производства
- •Основы организации подготовки производства. Организация конструкторской подготовки производства
- •Основы организации подготовки производства. Организация технологической подготовки производства
- •Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Переход предприятия на выпуск нового изделия может выполняться следующими методами:
- •Организация комплексного обслуживания производства. Организация энергетического хозяйства
- •Организация комплексного обслуживания производства. Организация инструментального хозяйства
- •Организация комплексного обслуживания производства. Организация ремонтной службы предприятий
- •Организация комплексного обслуживания производства. Организация складского хозяйства
- •Организация комплексного обслуживания производства. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Организация управления маркетингом и сбытом товаров
- •Организация управления персоналом деревообрабатывающего предприятия
- •Планирование на предприятиях лесного комплекса
- •Управление инновациями на предприятии
Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование
Совершенствование общественных форм производства (комбинирование, кооперирование, специализация и кооперация) важнейший резерв значительного развития лесной индустрии.
Комбинирование производства – это объединение в одном предприятии разных отраслей промышленности, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья.
Основными признаками комбинирования являются:
техническая возможность объединения разнородных производств в единую технологическую цепочку;
пропорциональность производств по производительности (мощности);
территориальное единство объединяемых производств;
организационно-экономическая целесообразность объединения производств;
наличие качественных коммуникаций между разными производствами, современных вспомогательных и обслуживающих производств.
В зависимости от характера производства, технологии и объединения в производственном процессе отдельных стадий переработки сырья и материалов комбинирование в производстве лесного комплекса выступает в трех основных формах:
– последовательная переработка древесного сырья;
– использование отходов лесозаготовок, лесопиления, деревообработки и побочных продуктов производства;
– комплексная переработка древесного сырья.
Комбинирование производства позволяет:
комплексно использовать отходы предприятия;
извлекать из сырья максимально возможное количество полезностей;
иметь высокий кадровый и производственный потенциал;
маневрировать ресурсами в пределах объединений.
Специализация – разделение труда по его отдельным видам, формам, сосредоточение деятельности на относительно узких, специальных направлениях, отдельных технологических операциях или видах выпускаемой продукции.
Различают отраслевую, заводскую и внутризаводскую специализацию.
Специализация производства осуществляется в трех основных формах: предметной, подетальной и технологической.
Предметная специализация означает сосредоточение производства определенных видов продукции конечного потребления.
Подетальная специализация − сосредоточение производства определенных деталей и узлов, выполнение отдельных технологических процессов.
Технологическая специализация – превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства. Следует выделить специализацию вспомогательных производств. Примером этого служат ремонтные заводы.
Кооперирование – это установление и использование сравнительно длительных производственных и управленческих связей между предприятиями, организациями и другими структурами, каждая из которых специализируется на производстве отдельных составных частей целого или на выполнении отдельного вида работ.
Известны различные формы кооперирования: внутрирайонное, межрайонное, внутриотраслевое, межотраслевое, агрегатное, подетальное и технологическое.
Концентрация производства – сосредоточение производства одного или нескольких аналогичных видов продукции или услуг в крупных организациях, в пределах небольшого региона.
Концентрация производства осуществляется в трех основных формах:
концентрация специализированного производства;
концентрация комбинированных производств;
увеличение размеров универсальных предприятий.
