4. Основы организации подготовки производства. Организация научно-исследовательской подготовки производства

Подготовка производства – это комплекс научных, технических и организационных мероприятий, направленных на разработку и внедрение в производство новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции, техники и технологии.

Подготовка производства решает следующие задачи:

• формирование прогрессивной технической политики;

• создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия;

• сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости.

Подготовка производства подразделяется на стадии:

• исследовательская;

• конструкторская;

• технологическая.

Научные исследования – процесс выработки новых научных знаний, один из видов познавательной деятельности.

Научные исследования могут иметь предметную, если направлены на определенный объект исследования, и проблемную ориентацию.

По направленности и непосредственному отношению к теории или практике научные исследования принято подразделять на фундаментальные и прикладные.

Фундаментальные исследования являются основополагающими, составляющими область «чистой» науки по использованию закономерностей природы и общества. Выполняются фундаментальные исследования в основном в академических институтах, НИИ, лабораториях ВУЗов, финансируются обычно из государственного бюджета, результатом является научное открытие.

Прикладные исследования заключаются в разработке конкретных методов и форм практической реализации фундаментальных разработок. Их основное условие – использование результатов фундаментальных исследований для решения частных и практических задач.

По способу финансирования затрат на госбюджетные и хозрасчетные (хоздоговорные).

Выделяют также группу поисковых исследований, направленных на создание научного задела с целью его дальнейшего использования в прикладных исследованиях.

Последовательность выполнения НИР, количество этапов и их содержание зависят от направленности исследований, характера и сложности НИР, степени разработанности темы.

Основными этапами (стадиями) НИ являются:

1. Постановка задачи

2. Сбор и предварительный анализ имеющейся информации

3. Формулировка рабочей гипотезы

4. Планировка и организация эксперимента

5. Анализ и обобщение собранных данных

6. Проверка исходных гипотез на основании полученных фактов

7. Выработка рекомендаций и оценка результатов

Целью НИР является получение необходимых данных для разработки технического задания на новую и модернизированную продукцию. Рекомендации НИР должны обеспечить возможность создания новой продукции с учетом рационального использования сырья, топлива, электроэнергии.

Конкретные этапы для выполнения НИР устанавливаются в техническом задании, в котором указываются сроки их выполнения, исполнители и конечный результат.

На этом этапе выполняется технико-экономическое обоснование работы, приводятся ожидаемые результаты, рассчитывается экономическая эффективность работ. Техническое задание разрабатывает исполнитель НИР и согласовывает с заказчиком.

Выбор направления исследования выполняется с целью определения направления исследования и способов решения поставленных задач. На этом этапе осуществляется сбор и изучение литературы, нормативно-технических документов, разрабатывается методика проведения исследований, составляется программа работ.

Экспериментальные и теоретические исследования проводятся с целью получения необходимых теоретических обоснований гипотезы.

Обобщение и оценка результатов исследований предполагает составление и оформление отчета, который содержит обобщение результатов работ и рекомендации по разработке новой технике. В этот период оценивается полнота решения поставленной задачи.

Завершающим этапом является «Приемка НИР». На этом этапе НИР готовятся к рассмотрению приемочной комиссией. По результатам приемки составляется акт. НИР считается выполненной при наличии документа о положительном результате рассмотрения работы.

В зависимости от характера и сложности НИР в их выполнении могут принимать участие одна или несколько организаций. В процессе выполнения каждой темы проводят расчеты экономической эффективности полученных результатов, дается экономическое обоснование эффективности их внедрения.

Основным структурным звеном предприятия, в котором проводятся НИР являются лаборатории. Для каждой лаборатории разрабатывается положение, утверждаемое директором предприятия или его заместителем, в котором излагаются цели, задачи, структура лаборатории, перечень выполняемых работ.

Организация изобретательской деятельности на предприятии характеризуется объемом открытий, изобретений.

Открытие – это установление неизвестных объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.

Изобретением – называется новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области н/х, дающее положительный эффект. Не признаются изобретениями методы и системы организации и управления хозяйством, условные обозначения, проекты и сметы планировки сооружений, зданий, территорий.

Рационализаторским предложением – называется техническое решение, новое, полезное для предприятия, организации и учреждения, которому оно подано, предусматривающее изменение конструкции изделия, технологии производства, применяемой техники или состава материала.