2. Учет налога на прибыль на примере ооо «гефест-Плюс»
2.1 Общая характеристика ооо «гефест-Плюс»
Общество с ограниченной ответственностью «Гефест Плюс» создано в соответствие с Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Учредительными документами ООО «Гефест Плюс» являются Учредительный договор, подписанный его учредителями и, утвержденный ими устав.
Учредительные документы соответствуют ст. 2 Гражданского Кодекса и ст. 12 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Гефест Плюс» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. Имущество предприятия находится в частной собственности, и может быть распределено по вкладам (долям, паям) между учредителями организации.
Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, выпускаемой продукцией, полученной чистой прибылью, остающейся после уплаты установленных законодательством РФ налогов и других обязательным платежей.
Основное направление деятельности фирмы - производство пластиковых окон.
Целью организации ООО «Гефест Плюс» является удовлетворение потребности клиентов предприятия. Дальнейшее развитие своей деятельности на территории города Калуги, и за счет полученной прибыли удовлетворение потребностей сотрудников предприятия.
Основными задачами организации ООО «Гефест Плюс» является:
формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса покупателей;
обеспечение высокого уровня обслуживания;
максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, и обеспечение ее эффективного использования.
Фирма пластиковых окон ПВХ ООО "ГЕФЕСТ-Плюс" представляет профиль REHAU
Фирма "REHAU" использует профиль РАУ-ПВХ 1406. Характерная черта системы - конструкция по двухкамерному принципу.
Система также обеспечивает звукозащиту и производит простой, водоотвод через наружную предкамеру. Камеры, в которых размещено армирование профилей, расположено таким образом, что, благодаря применению соответствующих оцинкованных профилей, выполняются практически все статические требования в оконном производстве. Упорные уплотнения, проходящие, по всему контуру коробок и створок, идентичны. Широкие поверхности примыкания уплотнений обеспечивают отличные показатели воздухопроницаемости и гарантируют коэффициент воздухопроницаемости. Предполагается оснащать свои изделия фурнитурой производства немецкой фирмы "ROTOFRANK" признанного лидера в данной области деятельности.
2.2 Организационная структура ооо «гефест-Плюс»
Рисунок
2.1. Организационная структура ООО
«ГЕФЕСТ-Плюс»
Зам. директора по производству организует своевременное и качественное выполнение заказов, обеспечивает внедрение методов и систем планирования и организации производства.
Главный бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета контроль за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Отделы бухгалтерии выполняет следующие функции:
ведение бухгалтерского учета;
составление расчетов по зарплате;
ведение начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты;
осуществление контроля за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации;
ведение кассовой книги;
распределение финансов.
Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет руководство материально-техническим снабжением, сбытом продукции и транспортным обслуживанием предприятия.
Отделы снабжения ООО «Гефест Плюс» выполняет функции: продажа товаров и оказание услуг, поиск клиентов и продавцов (поиск осуществляется по принципу «дешевле купить - дороже продать»):
подписание контрактов с покупателями (клиентами) и продавцами;
поиск постоянных клиентов;
оформление некоторых документов;
доставка всех необходимых товаров заказчикам.
В ООО «Гефест Плюс» ярко выраженная линейно - функциональная структура управления, предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений. Главная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решений, которые вступают в силу после утверждения соответствующими руководителями.
Все подразделения между собой взаимодействуют по поводу получения, и предоставления всей необходимой информации для более эффективной работы организации.