МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра высокоэнергетических процессов и агрегатов

Отчёт по преддипломной практике

Место прохождения практики: «ООО АРЗ Докторъ Дизель»

Выполнил:

студент гр. 2131110

Шакиров И.И.

Руководитель практики:

д.т.н., профессор

Алеев Р.М.

Набережные Челны 2017г.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

1.ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ ПРИВОД 8

1.1 Функции гидропривода 8

1.2 Виды гидроприводов 8

1.3 Структура гидропривода 13

1.4 Область применения 15

1.5 Пруимущества 15

1.6 Недостатки 17

2. ОБРАБАТЫВАЮЩИЙ ЦЕНТР TNM 42 19

Список литературы 23

Введение

Характеристика предприятия

Полное фирменное название общества: Публичное акционерное общество «АРЗ Докторъ Дизель»

Публичное акционерное общество «АРЗ Докторъ Дизель» расположен в центре промышленного узла «АРЗ Докторъ Дизель» с южной стороны авто производства и удален от жилой части города на 3 км.

Уставный капитал Общества: 600 млн. руб. (6 миллионов обыкновенных акций номинальной стоимостью 100 рублей). Формы акций: именные бездокументарные.

Прессово – рамный завод рассчитан на производство 150 000 штук комплектов деталей и узлов на автомобиль, 250 000 штук комплектов на двигатель и запасных частей для 500 000 автомобилей, находящихся в эксплуатации.

Завод изготавливает детали методом холодной листовой штамповки; собирает узлы методом контактной, дуговой сварки и клепкой; производит окраску готовых узлов и деталей.

Перечень выпускаемой продукции (услуг):

1. Производство деталей и узлов для семейства грузовых автомобилей (рамы; кабины; узлы и детали платформы, шасси «АРЗ Докторъ Дизель», оперения, двигателя, топливные баки и пр.).

2. Производство товаров народного потребления.

3. Оказание производственных услуг коммерческим организациям.

4. Производство штамповой оснастки.

5. Производство деталей и узлов для автобусного шасси.

6. Производство деталей типа тел вращения (пальцы, оси, втулки, спецгайки, переходники, штуцера) и другие детали, изготавливаемые из калиброванного пруткового металлопроката и методом холодно-объемной штамповки.

7. Сборка, окраска новой кабины 5490 Axor на модернизированной линии Durr.

В основу организации производства Общества положен принцип строгой специализации по следующим направлениям:

– По узловому принципу (цех рам и цех шасси);

– По технологической однородности (заготовительный цех, цех крупной штамповки, прессовый цех, цех сборки-сварки кабин, цеха окраски).

– По серийности производства (оригинальные детали и узлы изготавливаются в цехе мелких серий, а в цехах основного производства - на участках оригинальных деталей и узлов).

Производство организуется как строго поточное с замкнутым циклом изготовления.

Основной грузооборот завода (до 500 тыс. тонн в год) обеспечивается железнодорожным и автомобильным транспортом, пути и зоны сосредоточения которого разделены и имеют минимум пересечений. Внутренний грузооборот осуществляется подвесными толкающими конвейерами фирмы «PIANELLI & TRAVERSA», грузонесущими конвейерами отечественного производства, а также большим парком напольных вилочных погрузчиков.

Основные показатели АРЗ Докторъ Дизель:

– Площадь территории 56,4 га;

– Площадь застройки 35,3 га;

– Коэффициент застройки 0,62;

– Протяженность автомобильных дорог 8,5 км;

– Проектные резервы площади 0.

В конструкции зданий применена укрупнённая сетка колонн 12´24 м, минимальное количество стен и перегородок.

Все основные сооружения запроектированы в расчёте на универсальность, что даёт возможность без сложных строительных работ модернизировать технологический процесс производства.

Таким образом основной задачей деятельности АРЗ Докторъ Дизель в настоящее время и на ближайшую перспективу является устойчивое прибыльное функционирование и создание условий для дальнейшего развития производственно-финансовой базы предприятия.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Как видно можно сделать следующие выводы: численность персонала за анализируемый период уменьшилась, в связи с тем, что объемы производства падают, что связано с нестабильной обстановкой в стране. Следует также отметить, что численность РСиС уменьшилась на 11,45 % за исследуемый период, а рабочих – на 16,1 %.

Также, необходимо отразить половозрастную структуру организации. Анализ структуры персонала на рисунке 1.

 

Рисунок 1.- Структура персонала АРЗ Докторъ Дизель по полу

Из рисунка следует, что на предприятии на 3% преобладает мужской состав. Превышающий мужской состав работников над женским обусловлен тяжелой работой, и работой, связанной с промышленной электроникой на новом современном оборудовании. В настоящее время АРЗ Докторъ Дизель имеет устойчивую сбытовую товаропроводящую сеть.

Насчитывается более 30 постоянных клиентов, работающих на договорной основе, из них 5 крупных клиентов с объемом реализации свыше 1 млн. руб. в месяц, 6 клиентов с объемом реализации в месяц свыше 500 тыс. руб., более 12 клиентов - свыше 100 тыс. руб.

Для успешного продвижения на рынке продукции применяются методы стимулирования продаж, которые создают дополнительные преимущества для предприятия перед конкурентами. В качестве некоторых из них рассматривается применение дифференцированных цен в зависимости от объемов закупок, условий платежа.

АРЗ Докторъ Дизель поставляет собственную продукцию по пяти федеральным округам РФ (Центральный, Приволжский, Южный, Сибирский, Уральский), и другие регионы. Существующая система канала продвижения товаров способная полностью обеспечить реализацию новых товаров. Расширение номенклатуры выпускаемой продукции ПАО ПРЗ АРЗ ДОКТОРЪ ДИЗЕЛЬ за счет освоения производства деталей, пользующихся повышенным спросом (новые товары являются таковыми) будет способствовать привлечению дополнительных крупных и средних оптовиков. В г.Набережные Челны продукция АРЗ Докторъ Дизель реализуется через мелких оптовиков на рынках автомобильных запасных частей «Дружба», «Кама».

Реклама, как составляющая комплекса продвижения товара на рынке, играет ведущую роль в формировании спроса и обеспечения будущих объемов продаж при выводе на рынок новых продуктов или завоевания новых рынков сбыта, а также поддержания имиджа компании на действующих традиционных рынках, и интереса со стороны потребителей к серийно-производимым продуктам.

Для ознакомления потенциальных покупателей с новой продукцией и увеличения объемов реализации намечены следующие мероприятия:

1. Изготовление и размещение рекламных щитов на автомобильных трассах федерального значения г.Наб.Челны – г.Бугульма, г.Наб.Челны – г.Казань, г.Наб.Челны – г.Мензелинск.

2. Изготовление рекламных буклетов.

3. Размещение рекламы на автомобильном транспорте

4. Размещение рекламы в средствах массовой информации.

Конкурентом является уральский автомобильный завод – российский производитель грузовых автомобилей. Полное наименование – Открытое акционерное общество «Автомобильный завод Урал». Расположен в городе Миасс Челябинской области. Образован в 2001 году в результате реструктуризации производственного комплекса «УралАЗ». Автомобильный завод «Урал» выпускает базовые грузовики: Урал-43206, Урал 4320-31, Урал -5323.

Российский рынок грузовиков, традиционно более уязвимый в кризис по сравнению с легковыми автомобилями, по итогам первого полугодия рухнул на 62%. Сильнее всего пострадали иностранные бренды, ряд которых в начале года приостановил сборку в России. На этом фоне АРЗ Докторъ Дизельу и "Уралу" удалось резко нарастить доли рынка, вместе заняв около 70%. Участники рынка и эксперты отмечают, что российским производителям серьезно помогла девальвация рубля и господдержка.

По итогам первого полугодия 2015 года рынок грузовых автомобилей упал на 62,3%, до 14 тыс. машин, следует из отчета АРЗ Докторъ Дизель за второй квартал. Лидер рынка АРЗ Докторъ Дизель сократил продажи на 52,7%, до 7,7 тыс. машин. Реализация грузовиков «Урал» сократилась на 7,7%, до 2,4 тыс. машин. Впрочем, отечественным игрокам удалось резко нарастить долю рынка. Например, АРЗ Докторъ Дизель увеличил долю на 10,9 процентного пункта (п. п.), до 54,3%, достигнув максимального показателя за пять лет. Грузовики «Урал» группы ГАЗ увеличили свое присутствие на рынке на 9,7 процентного пункта, до 16,8%