Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект лекций ПМ 3 ФО.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
652.08 Кб
Скачать
  1. Виды финансовых планов. Оперативное финансовое планирование, его значение.

Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке политики краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений деятельности организации. Оперативное планирование включает составление и исполнение

  • платежного календаря;

  • кассового плана;

  • налогового календаря.

  1. Платежный календарь – подробный финансовый документ, отражающий оперативный денежный оборот предприятия. Он обеспечивает оперативное финансирование, фиксирует происходящие изменения в платежеспособности предприятия. Платежный контроль составляется на короткие промежутки времени (5., 10, 15 дней; 1-3 месяца). Срок определяется исходя из периодичности основных платежей предприятия.

Первым разделом платежного календаря является расходная часть, отражающая все предстоящие расчеты и перечисления средств.

Вторым - доходная часть. Соотношения между ними должно быть таким, чтобы доходы были равны расходам или больше них. В этом случае изменение средств осядет на р/с, что определит платежеспособность предприятия в предстоящем периоде. Если доходы меньше расходов, то в этом случае следует:

- часть не первоочередных платежей перенести на другой календарный период;

- ускорить отгрузку и реализацию продукции;

- принять меры по изысканию доп. источников финансирования

Правильно составлен платежный календарь позволяет выявить ошибки, недостатки денежных средств, наметить соответствие мероприятие и таким образом избежать финансовых затруднений

2. В организации наряду с платежным календарем составляется налоговый календарь, в котором указывается когда, какие налоги и в какой сумме должно уплатить предприятие.

3. В организациях может составляться кассовый план – это план оборота наличных денежных средств, отражающих поступления и выплаты наличных денег через кассу организации. Кассовый план необходим для контроля за поступлением и расходованием наличных средств. Кассовый план предоставляется организациями за 45 дней до начала планируемого квартала в коммерческий банк, с которым у организации заключен договор РКО. Кассовый план необходим организации для того, чтобы по возможности более точно представлять размер обязательств перед работниками организации по з/п и др. выплатам. Банку, обслуживающему организацию, необходим кассовый план, чтобы составить сводный кассовый план на обслуживание своих клиентов в установленные сроки.

Вопросы для самоконтроля:

1. Выполнение каких задач обеспечивает финансовое планирование?

2. Какие этапы включает финансовое планирование?

3. Какова цель долгосрочного финансового планирования?

4. На какой срок осуществляется долгосрочное финансовое планирование?

5. Что такое финансовая стратегия организации?

6. Что такое финансовая политика организации?

7. Какова цель текущего финансового планирования?

8. В чем суть финансового планирования методом бюджетирования?

9. Какие бюджеты включаются в блок операционных бюджетов?

10. Какие бюджеты включаются в блок финансовых бюджетов?

11. Какова цель расчета бюджета продаж? Какие показатели в нем отражаются?

12. Какова цель расчета бюджета производства? Какие показатели в нем отражаются?

13. Какие показатели отражаются в бюджете денежных средств?