Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект лекций ПМ 3 ФО.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
652.08 Кб
Скачать

Тема 1.7. Финансовое планирование деятельности организации.

  1. Сущность, задачи финансового планирования деятельности организации.

  2. Методология финансового планирования деятельности организаций.

  3. Виды финансовых планов. Перспективное финансовое планирование, его понятие, ос­новные задачи и значение.

  4. Текущее финансовое планирование, его значение

  5. Оперативное финансовое планирование, его значение.

  1. Сущность, задачи финансового планирования деятельности организации

Объектом финансового планирования является производственная и инвестиционная субъектов хозяйствования и государства, а результатом — составление финансовых планов.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых показателей по обеспечению организации и ее развития необходимости финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в будущем периоде.

Цель составления финансовых планов – определение возможных объемов финансовых ресурсов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.

Основными задачами финансового планирования являются:

  1. Обеспечение источниками финансирования основной деятельности предприятия (поддержание уровня запаса сырья, материалов);

  2. Своевременное и в полном объеме выполнение обязательств перед бюджетными фондами;

  3. Обоснование эффективного вложения временно свободных денежных средств, поддержание остатка денежных средств на достаточном уровне;

  4. Выявление резервов роста доходов предприятия;

  5. Оптимизация использования прибыли;

  6. Определение дивидендной политики;

  7. Поддержание платежеспособности предприятия, обеспечение его финансовой устойчивости.

Финансовое планирование осуществляется при составлении финансовых планов разного содержания и характера в зависимости от задач и объектов планирования.

В соответствии с этим финансовые планы делятся на:

  1. Перспективные (1-3 года).

  2. Текущие (1 год).

  3. Оперативные (менее 1 года).

Характер и содержание финансового планирования определяются принципами:

  1. Финансового соотношения сроков.

Получение и использование средств должно происходить в определенные сроки, т.е. вложение с длительными сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет долгосрочных заемных средств.

  1. Платежеспособности.

Планирование денежных средств должно обеспечивать платежеспособность предприятия в любое время. В данном случае у предприятия должно быть достаточно целевых средств, чтобы обеспечить погашение кредитных обязательств.

  1. Рентабельности капиталовложений. Для капиталовложений необходимо выбирать наиболее дешевые способы финансирования (финансовый лизинг, банковский инвестиционный кредит, проектное финансирование и т.д.).

  2. Сбалансированности рынков. Особо рисковые инвестиции долгосрочного характера целесообразно финансировать за счет собственных средств

  3. Учета потребностей рынка. Для организации важно учитывать конъюнктуру рынка и деятельность конкурентов на нем.

  4. Предельной рентабельности. Целесообразно выбирать те направления вложений средств, которые обеспечивают максимальную прибыльность при минимальных расходах.