Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
кук.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
362.15 Кб
Скачать

Тема 1. Управление,кадры, з/п и производительность.

Вопрос 1. Основные принципы и методы управления народным хозяйством.

Управление – целенаправленное воздействие на коллектив людей для организации и координации их деятельности.

Методы управления:

1.Экономические

Прямого

косвенного воздействия m= R-Um-прибыльr-ценаu-расходы

2.Организационно-распределительные

Система регламентации поведения человека в процессе производства (страх перед наказанием)

3.Социально-психологические

3.1.Социально-политические

Принципы управления

1.Единство политического и хозяйственного руководства (все основные хозяйственные направления определяются политической установкой государства)

2.Демократическая централизация

3.Сочестание отраслевого и территориального управления

4.Моральное и материальная стимуляция труда

5.Научное управление

6.Постоянно совершенствование формы и метода управления.

Вопрос 2. Производительность труда, экономический смысл и методы определения показателей производительности труда. Классификация персонала.

Производительность труда - эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Основными показателями производительности труда на предприятиях являются показатели выработки и трудоемкостиВыработка (В) определяется отношением количества произведенной продукции (Q) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т), т.е. по следующей формуле:  B = Q/T Трудоемкость - это величина, обратная выработке.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы:

промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;  - непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители (служащие). 

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс). 

Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.   

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.   

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]