Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая Борцов МЮ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
226.31 Кб
Скачать
  1. Описание предприятия

    1. Общая информация

Инициатор проекта: Борцов Максим Юрьевич

Физический адрес: г.Томск, ул. Усова, д.13а, кв. 410.

Адрес электронной почты: maxbortsov96@gmail.com

Организация планирует заниматься деятельностью по предоставлению аренды и услуг.

Для реализации бизнес-плана планируется привлечь инвесторов и получить кредит на приобретение необходимого оборудования и проведения ремонтных работ.

Собственного капитала и имущества для реализации бизнес-плана не имеется. Необходима аренда помещения в г.Томске.

Планируется зарегистрировать организацию в качестве общества с ограниченной ответственностью (ООО), у этого есть несколько причин:

  • В отличие от ИП, нет необходимости платить ежегодные взносы в фонды за лицо-учредителя – это приводит к уменьшению затрат.

  • Возможно временное приостановление деятельности без потерь, тогда как ИП в этом случае продолжает платить взносы.

  • Как правило, организации – контрагенты предпочитают работать с ООО, чем с ИП из-за большего доверия к бухгалтерским показателям.

    1. Цели и направления деятельности

Целью проекта является создание в г.Томске коворкинг-центра для создание специализированных офисных мест для совместной работы людей, занимающихся деятельностью самостоятельно (фрилансеров).

Также выделяются цели, по которым можно определить успешность проекта:

  • Создание концепции с положительными финансовыми показателями;

  • Достичь посещаемости от 10 до 20 чел./день;

  • Достичь проведение не менее 2-х мероприятий в месяц на базе коворкинг-центра;

  • Предложить клиентам качественно новый уровень сервиса, новые услуги, не представленные в г.Томске.

Для обеспечения выполнения этих целей предусматривается создание общей офисной площади (коворкинг-пространство), которая включает:

  • Коворкинг-пространство на 12 мест

  • Зону для отдыха и обеда

  • Переговорную комнату

    1. Организационная структура предприятия

Для обеспечения деятельности коворкинг-центра необходим следующий персонал:

  • Директор коворкинг-центра. Обязанности:

    • Управление текущей деятельностью организации

    • Найм и увольнение сотрудников компании

    • Работа с документами организации

    • Организация мероприятий

  • Администратор коворкинг-центра (2 человека). Обязанности:

    • Работа с клиентами

    • Поддержание чистоты в помещении

Ниже представлена организационная структура (Рисунок 1):

Рисунок 1 – Организационная структура коворкинг-центра.

Данный перечень персонала коворкинг-центра позволяет решать все текущие и долгосрочные задачи его работы. Для коворкинг-центра на постоянной основе необходимы директор и администраторы, работающие посменно. Бухгалтер и системный администратор необходимы не регулярно, поэтому они должны быть нештатными – то есть специалистами со стороны.

  1. Описание услуги

Коворкинг (co-working, в переводе с английского языка означает «совместно работающие») – это оборудованное всем необходимым для работы общее пространство, которое сдается в аренду любому желающему на необходимый период времени (час, день, месяц). В коворкинг-центрах объединяются, в основном, фрилансеры (самозанятые люди), они используют общее пространство для своей деятельности.

Термин «коворкинг» появился в 2005 г. благодаря программисту Бреду Ньюбергу и связан с появлением на рынке такой группы рабочих, как фрилансеры – свободные наемные рабочие, работающие удаленно и без заключения долговременного договора с работодателем. Бред Ньюберг как фрилансер понимал все преимущества и неудобства такого рода деятельности, поэтому в процессе своего карьерного роста совместил офисную работу с её определённостью и общением с сотрудниками и фриланс с его свободой и независимостью. Он арендовал офисное помещение и предложил использовать его для работы таким же вольным (удаленным) работкам, как и он сам. Форму организации такого рабочего места он назвал коворкинг.

Первый российский коворкинг «Башня» открылся в Екатеринбурге в 2008 году. Вскоре коворкинги появились в Москве, Санкт-Петербурге, Кирове, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и других крупных городах.

Коворкинг-центр предлагает:

Аренда пространства для работы по цене более низкой, чем при аренде стандартного офисного помещения;

Совместное пространство для работы – оно позволяет налаживать контакты с коллегами, делиться идеями и мнениями;

Беспроводной высокоскоростной Интернет и техническая помощь;

Зона отдыха и зона для обедов и все необходимые удобства на одной площади коворкинга – это позволяет поддерживать удобные для клиентов условия, создает здоровую рабочую атмосферу;

Переговорная комната – специально оборудованное помещение, закрытое от посторонних, где клиенты могут приглашать своих партнеров для переговоров в деловой обстановке.

План размещения представлен в Приложении 1.