28. Фокусування в туристичному брендингу

Оцінюючи турпродукт, потенційні туристи фокусуються на головному. Маркетинг - це система обмежень. Туристична компанія повинна примусити людину змінити основну цінність свого турпродукту. І, за всіма правилами побудови реклами, ця особливість повинна бути одна. Необхідно чітко показати, чим відрізняється турпродукт від всіх інших, тому фахівці з реклами і маркетингу часто йдуть на компроміс. їм необхідно вирішити, що є в їх турпродукті першорядним, а що другорядним. Наприклад, рекламується новий готель. Вирішується, про що потрібно сказати в першу чергу - місце розташування, комфорт, привабливі ціни або розваги? Головна перевага турпродукту є унікальною. Врешті-решт, ліжко і туалет є у всіх готелів. Кожного разу треба замислюватися над тим, який образ того або іншого турпродукту краще сформувати в свідомості свого споживача.

Важливо пам'ятати й інший постулат туристичного маркетингу: не існує турпродукту з абсолютною якістю. Якість - це тільки те, що людина думає про даний турпродукт або про даний туристичний бренд. Необхідно координувати зусилля, що направлені на підвищення якості та зміцнення і поліпшення іміджу.

На сприйнятті турпродукту споживачем позначається ступінь інформованості покупця про туристичний продукт. Численні експерименти вказують на те, що після отримання людиною певної частки рекламної інформації, її відчуття турпродукту (сприйняття) змінюється.

У маркетингу є закономірність: великий туристичний бренд завжди розвивається, маленький туристичний бренд поступово згасає. У крупної туристичної компанії є своє позиціонування, є свій образ. Ці фактори просувають компанію і приносять їй прибуток. Причину вибору не завжди треба шукати в самому турпродукті, а дуже часто - в свідомості людини.

Туристичний бренд формує відданість споживача, яка, у свою чергу, створює стійку конкурентоспроможність. Туристичний бренд визначає постійність попиту і його незалежність від багатьох ринкових чинників, зокрема, від загального рівня цін на ринку. Можна сміливо сказати, що туристичний бренд страхує туристична компанія і зумовлює готовність покупця платити більше. Такі сприятливі обставини дають можливість компанії підвищити свою фінансову ефективність, поліпшити процес планування.

Складові елементи туристичного бренду включають: дизайн (форму подачі турпродукту), зовнішнє оформлення, продуману рекламну кампанію, промоушн і безпосередній контакт зі споживачем. Своїми діями туристична компанія повинна створити очікування у споживача, даючи йому обіцянку туристичного бренду.

29. Ребрендинг.стратегія ребрендингу та її елементи

Ребрендинг (англ. rebranding) — активна маркетингова стратегія; включає комплекс заходів щодо зміни бренду (як компанії, так і виробленого нею товару), або його складових: назви, логотипу, слогану, візуального оформлення, із зміною позиціювання. Проводиться в руслі зміни концептуальної ідеології бренду. Це передбачає, що в компанії (продукті) відбулися досить істотні зміни.

Вдалий ребрендинг дозволяє компанії вийти на новий рівень розвитку, привернути увагу нових клієнтів і збільшити лояльність існуючих.

Мета ребрендингу – оновлення, адаптація бренду згідно до мети діяльності підприємства, а також беручи до уваги зміни смаків та вподобань цільової аудиторії.

Ребрендинг є недешевим, але, при правильному аналізі та імплементації, ефективним вкладенням у прибутковість підприємства, його інвестиційну привабливість та досягнення конкурентних переваг. Як правило, з необхідністю ребрендингу зустрічаються компанії середнього та великого бізнесу.

Ребрендинг зазвичай проводять в наступних випадках:

 здійснення зміни якості або статусу товару або послуги, цільової аудиторії;

 забезпечення зміни думки і ставлення споживачів до торгової марки, бренду;

 залучення коштів;

 необхідність відповідати високій швидкості технологічних інновацій та змінюються запитах. В цілому, ребрендинг повинен виконувати такі завдання [4]:

– посилювати бренд (з метою зростання лояльності споживачів);

– диференціювати бренд серед конкурентів (з метою посилення його унікальності);

– збільшувати цільову аудиторію бренду (з метою залучення нових споживачів).

Одним з етапів ребрендингу та зокрема інструментом рекламного менеджменту можна вважати медіапланування, включаючи класичні інструменти PR-ребрендингу й некласичні інструменти PR-ребрендингу (internent-marketing, mobile marketing, direct mail) [3].

Стратегії ребрендингу – це шляхи, якими будуть використовуватися ресурси організації для створення нової цінності бренда. Стратегія включає в себе такі елементи [5]:

- хто є цільовою аудиторією;

- яку обіцянку (пропозицію) слід зробити цій аудиторії;

- який доказ необхідно їй привести, щоб показати, що ця пропозиція чогось варта;

- яке кінцеве враження слід залишити про компанію (товар) на ринку.

В різних ситуаціях ребрендинг передбачає різну глибину змін – від простої зміни логотипу до повної зміни концепції, назви тощо. В залежності від глибини запланованих змін, виділяють наступні типи ребрендингу:

1. Рестайлінг/ренеймінг проводиться коли стан ринку бренду достатньо прийнятний, проте товаровиробник виявляє бажання «освіжити» сприйняття бренду споживачем шляхом внесення певних змін до його назви або до кольорової гами його сприйняття. Функціональна мета полягає в підтримці інтересу у вже сформованого сегмента споживачів.

2. Репозиціонування – це свідома зміна позиції бренду на ринку. Заходи репозиціонування полягають в тому, щоб додати цінність пропозиції, змінивши уявлення про бренд у споживача (асоціації) або розширити цільову аудиторію бренду (за рахунок залучення нового сегмента), створивши для нього нові унікальні асоціації. 3. Радикальний ребрендинг передбачає зміну марочного імені та елементів фірмового стилю, та засноване в більшості випадків на повному репозиціонуванні бренду (коли змінюються стрижневі цінності бренду). Даний тип ребрендингу обмежується не тільки зміною ідентифікаторів. Має місце зміна індивідуальності бренду, його основних цінностей, стратегічного позиціонування.

Ще одним видом ребрендингу є вхід у вже створену сім'ю товарів, до якого вдалась мережа магазинів «ДЦ», яка приєдналась до «Watson Group». Компанія фактично зливається з більшою материнською компанією. Переваги при цьому відчувають обидві компанії, оскільки українська компанія отримує доступ до європейських постачальників за більш прийнятними цінами, а європейська компанія отримує фактично готовий ринок «під ключ», оскільки споживачі «ДЦ» практично в повному складі перейшли у новостворені магазини «Watsons». Вимірювання ефективності ребрендингу можна здійснювати за такими трьома основними категоріями:

- оцінка споживача, або спроби вимірювання ефективності ребрендингу зі споживчої точки зору, в тому числі такі заходи, як рівень обізнаності, ставлення, асоціацій і т. д.;

- товарно-грошова категорія, зміни цінової та вартісної політики, наприклад, вимірювання цінової надбавки методом сумарної дисконтованої доданої вартості;

- фінансово-ринкові результати, такі як зв'язок між ребрендингом і прибутковістю компанії, ростом акцій тощо [7].

Використання ребрендингу як засобу підвищення ефективності маркетингових комунікацій не залишилось поза увагою і в операторів мобільного зв’язку. Одним із перших на ребрендинг на ринку українських операторів пішла компанія «Київстар», яка на своєму офіційному сайті пояснила, що новий логотип та оновлена політика компанії символізується такими цінностями компанії як [8]:

- «простота» (створення співпраці із клієнтами на максимально комфортному та зрозумілому для останніх рівні);

- «інноваційність» (нові можливості клієнтів для ефективного використання часу і ресурсів);

- «краще» (постійний розвиток компанії).

30. найважливіші підходи до побудови успішного бренда

10 найбільш важливих підходів до побудови успішного бренду - 10 "заповідей" бренд-менеджменту. 1. Створіть стиль бренду. Стиль бренду -його графічне втілення - грає дві найважливіші функції у взаємодії із споживачем. По-перше, він (в особі упаковки, фірменне маркування і так далі) є щонайпершим продавцем товару. По- друге, він виступає свого роду навігатором, що дозволяє споживачеві розпізнати шуканий товар серед безлічі аналогічних на полиці магазину. Для цього стиль бренду, реалізований в дизайні продукту, повинен володіти властивостями, що забезпечують диференціацію і впізнаність. Такими якостями є: – колір бренду: Переважання одного кольору виділяє продукцію на полиці в той час, як упаковка, що пістрявить десятками кольорів і малюнками, втрачається. Шрифт бренду: ніщо так не шкодить як використання широко відомих і вживаних шрифтів. Втрачається індивідуальність, отримується вигляд продукту швидше "загальновживаного", ніж наділеного індивідуальністю. Важлива також контрастність кольору шрифту, який у поєднанні із загальним колірним рішенням формує загальне візуальне сприйняття бренду. Символ (значок) бренда: додатковий, але значимий компонент стилю бренду. Для розуміння це сила дії на споживача наприклад знаку Mercedes, який вже став символом престижу, солідності і інженерної досконалості в автомобільній індустрії. Нарешті, безперечно, найсильніший знак - буква "М" мережі закусочних Mcdonalds.Розробляючи стиль бренду важливо пам'ятати, що упаковка товару - це найважливіший носій інформації про властивості і переваги продукту. 2. Сформулюйте споживчі цінності бренду. Торгівельна марка стає брендом тоді, коли потреба в ній починає усвідомлювати не лише її власник, але і покупець. Це відбувається тоді, коли споживачеві пропонуються цінності і споживчі переваги, відповідні його потребам і очікуванням. Такі переваги можуть носить функціональний, соціальний або емоційний характер. Ідеальним маркетинговим рішенням можна вважати досягнення гармонійного поєднання переваг трьох типів, проте в практиці частіше зустрічаються "однобічні" рішення. Так, пральний порошок Tide пропонує виключно функціональні вигоди (ідеальне прання), пиво "Клінськоє" фокусується на соціальній експресії цільової групи ("просунуте" пиво робить мене "просунутим" в очах тих, що оточують), бренди жіночої білизни концентруються на емоційних чинниках. Деякі бренди пропонують комбінації цих двох груп переваг. Так, цукерки Raffaello поєднують функціональну сторону (унікальність продукту) і емоційний аспект (романтичний настрій). Найближче до гармонії, три складових цінностей, належать брендам товарів класу "люкс". Так, коньяк Courvoisier серії Erte, складений із спиртів, закладених в підвали в 1892 році, - в рік народження видатного художника стилю art deco Ерте, пропонує споживачеві наступний комплекс відчуттів: • Функціональні - унікальний коньяк, вік якого понад 100 років, складений з добірних спиртів з провінції Grande Champaign, що дають найбільш багатий і м'який смак; • Соціальні - коньяк, що відноситься до категорії найдорожчих, дозволяє його споживачеві проявити себе як знавця коньяку і спроможної людини, що досягла успіху; • Емоційні - кращий по функціональних якостях коньяк розкриває споживачеві всю гамму емоцій, закладених в цьому продукті, обґрунтовуючи його ціну ("Он этого стоит!"). Цінності і переваги бренду визначають його значущість для споживача. Власник бренду і бренд-менеджер завжди повинні ставити собі питання, що зміниться в поведінці споживача, його світі, якщо зникне їх бренд. Будівництво Модуль 1. Правові засади, суть, поняття, функції, види та стратегії бренд-менеджменту 88 бренду - це процес перетворення торгівельної марки в невід'ємну частину побутової, соціальної, культурної і ін. сфер життя споживача. 3. Сформулюйте позиціювання бренду. Позиціювання є найважливішим компонентом системи брендингу. Фактично позиціонування - це те місце, яке займає даний бренд в свідомості споживача. Бренд оцінюється споживачем по великій кількості параметрів. При цьому для кожного виду продукції і послуг набір цих параметрів індивідуальний. Наприклад, автомобіль позиціонуватиме із споживачем за показниками ціни, дизайну, комфорту, надійності, безпеки, сервісних можливостей. Кожна з позиціонуючих шкал має екстремуми - максимальний показник (святкова горілка) і мінімальний показник (повсякденна горілка). Виходячи з цього необхідно формувати споживацьке позиціонування виходячи з оптимального співвідношення показників. Відповідно, виробник який прагне створити успішний бренд горілки premium повинен позиціювати її як продукт, що володіє наступними характеристиками: висока ціна і чудова якість, індивідуальний характер, престижна, гідна святкового столу, сучасна. Навпаки, автозавод, що працює на ринку автомобілів для використання в компаніях і організаціях, повинен наділити продукт наступними сприйманими характеристиками: ціна нижче середнього рівня, сучасний дизайн, оптимальний комфорт, оптимальна надійність, базова безпека, доступний сервіс. Виділені курсивом слова відображають очікуване положення бренду на відповідній шкалі між максимальним і мінімальним показниками. Суть позиціонування виражається в позиціюючому твердженні, сенс якого має донести до споживача з максимально можливою точністю. Чим ближча характеристика продукту, що дається споживачем в ході маркетингового дослідження до позиціюючого твердження, тим вдаліше програма розвитку бренду, що реалізовується компанією. При плануванні і формуванні позиціювання бренду необхідно слідувати чотирьом золотим правилам: По-перше, позиціювання має бути унікальним і впізнанним. Це необхідно для успішної і чіткої диференціації від конкурентів. Не можна виграти конкурентну війну, пропонуючи споживачеві те ж позиціювання, яке вже зайняте іншим, часто вдалим, брендом. По-друге, позиціювання повинне відповідати явним і прихованим потребам цільових споживачів. Необхідно ставити собі питання, чи потрібний споживачеві продукт, чи потрібні йому пропоновані продуктом якості. По-третє, позиціювання має бути підкріплене реальними фактами. Це необхідно для того, щоб споживач ніколи не випробував розчарування від спілкування з брендом. Порушення цього принципу веде до ситуації, яка може бути охарактеризована як синдром невиправданих чекань. Зворотні ситуації служать основою для успіху. Перемоги спортсменів, що грають тенісними ракетками марки Head, підтверджують заяви про високі професійні якості цих виробів. Давно Модуль 1. Правові засади, суть, поняття, функції, види та стратегії бренд-менеджменту 89 застосований підхід позиціювання коньяку Courvoisier, як "імператорського коньяку, коньяку Наполеона" підтверджувалося історичними документами, з яким можна було ознайомитися в музеї цього бренду в однойменному замку в місті Жарнак. По-четверте, позиціювання має бути незмінним у всіх елементах marketing mix. Це вже більш відноситься до практичної реалізації позиціювання. Престижний бренд французького шампанського за високою ціною і очікуваним ексклюзивним позиціюванням не повинен продаватися в комерційних кіосках, як це у свій час відбувалося в Veuve Clicqot і Piper Hiedsieck. Масова дистрибуція швидше депозиціонує такий бренд. Масовий продукт, представлений за низькою ціною, не повинен використовувати в своїй рекламній кампанії складні прийоми, що вимагають від споживача додаткової розумової напруги. Нарешті, п'яте, негласне, правило: позиціювання має бути. Воно виконує роль наріжного каменя, на якому будується вся будівля бренду і грунтується робота бренд-менеджера. 4. Прагнення до досконалості реклами бренду. Рекламі традиційно відводиться найважливіша роль в процесі будівництва і розвитку бренду. І ця оцінка справедлива, бо реклама є тією важкою зброєю, яка покликана закріпити в свідомості споживача ідеї і позиціювання бренду, привернути увагу до упаковки, змусити повірити в переваги, завдати удару по конкурентах і багато що інше. Реклама, як вирішальний критерій по будівництву бренду, повинна відповідати ряду критеріїв. Перш за все, реклама повинна строго відповідати розробленому позиціюванню бренду. Правильно сформульоване позиціювання виступає в ролі наріжного каменя концепції реклами бренду. Якщо для маркетологів позиціююче твердження резюмує в одній фразі всю ідею продукту, то гасло рекламної кампанії також в одній фразі формулює позиціювання для споживача зрозумілою для нього мовою. Імідж бренду, про формування якого багато хто говорить як про кінцеву мету реклами, насправді означає розуміння споживачем переваг і достоїнств бренду. Концентруючи рекламні зусилля на донесенні до цільової аудиторії інформації про основну вигоду, яку споживач отримає від покупки товару, компанія робить для побудови іміджу бренду значно більше, чим, наприклад, поміщаючи товар в руки красивих моделей. Реклама бренду повинна говорити на мові споживача. Зрозумілість реклами бренду - значимий компонент успіху. Багато гучних рекламних кампаній, що коштували рекламодавцям сотень тисяч доларів, не принесли очікуваних результатів саме тому, що були незрозумілі споживачеві. Резюмуючи, хотілося б підкреслити, що при побудові рекламної кампанії стратегічне мислення і маркетинговий погляд повинні переважати над творчим мисленням креаторів і направляти їх талант в потрібному руслі.5.Дотримуйтесь постійності. В процесі управління брендом рано чи пізно виникає бажання щось поліпшити, удосконалити, змінити. Під впливом цих устремлінь відбуваються нез'ясовні з точки зору споживача зміни упаковки, зміна рекламного стилю. Проте перш ніж пускатися в подібне підприємству необхідно пригадати старі приказку - "Від добра добра не шукають". Будь-яка зміна має бути обумовлена появою нових значимих чинників, які раніше не були враховані при побудові концепції бренду. Це відноситься до трьох складовим бренду, відносно яких постійність є найважливішою цінністю: • Стиль бренду (дизайн, упаковка); • Позиціювання бренду; • Рекламна концепція бренду. Зміна упаковки завжди бентежить споживача, особливо, якщо в перехідний період обидва варіанти - старий і новий "покращуваний" - виявляються поруч на полиці магазина. Можливі дві оцінки споживачем ситуації, що склалася: або один з продуктів відрізняється від іншого невідомими доки властивостями, або один з продуктів є підробкою (імітацією). В двох випадках споживач, швидше за все, утримається від покупки такого товару. Як вже говорилося вище, упаковка - це продавець товару №1, а, як відомо, зміна продавця (менеджера по роботі з клієнтом, торгівельного представника) на певний, інколи тривалий проміжок часу знижує показники продажів. Тому зміна дизайну бренду або його окремих компонентів має бути обумовлена важливою причиною, наприклад, неможливістю передати через існуючий дизайн всю необхідну покупцеві інформацію, негативна оцінка покупцем дизайну, повна невідповідність існуючим тенденціям в області дизайну. Зміна позиціювання, або перепозиціювання бренду, має право бути здійсненим в єдиному випадку, коли пропозиція бренду, що діє, вже не несе тієї унікальної вигоди, унікальної конкурентної відмінності, які були б важливим чинником вибору споживача. Таке положення знаходить віддзеркалення або в тривалій (декілька років) відсутності зростання продажів бренду, або в стабільному скороченні продажів. Те, що роблять деякі російські компанії, міняючи позиціювання через те, що продажі не зростають в перебігу декількох місяців або зростають не настільки швидко, як хотілося б, може бути охарактеризовано як руйнування власного бренду. Постійна зміна рекламній концепції, безумовно, є політикою, надзвичайно вигідною для рекламного агентства. Проте чи є це вигідною політикою для бренду? Ні, оскільки це не дозволяє споживачеві сформувати чіткий і стрункий образ рекламованого бренду в своїй свідомості. Швидше за все, якась компіляція зі всіх різношерстих рекламних ідей, реалізованих за короткий період часу в 5 років. Фактично це означає, що маркетингові завдання по формуванню стрункого іміджу продукту не досягнуті, а використання рекламного бюджету було неефективним. З іншого боку, вражає постійність, з якою реалізуються рекламні концепції пива "Золота Бочка" і пиво "Бочкарев", що виводить ці відносно молоді марки в лідери ринку. Поважно також відзначити, що основи майбутньої постійності стратегії бренду закладаються на етапі розробки і планування цієї стратегії шляхом комплексного аналізу ринку і прогнозування його змін. Модуль 1. Правові засади, суть, поняття, функції, види та стратегії бренд-менеджменту 91 6. Дотримуйте синергію архітектури бренду. Одночасно з бажанням що- небудь поміняти в бренд-менеджера, як правило, появляється думка про так зване розширення бренду (brand extension), під яким мається на увазі розвиток гамми товарів, вироблених і пропонованих під одним і тим же брендом. Позиція бренд- менеджера повинна полягати в тому, що розширення бренду повинне додавати бренду властивостей, які сприяють повнішому задоволенню очікувань споживача, сформованих на основі позиціювання бренду. Так, якщо під брендом зубної пасти на ринок вийдуть зубні щітки, зубні нитки або навіть зубочистки, це сприятиме повнішому задоволенню очікуванню споживача по комплексному захисту зубів від різних пошкоджень. Якщо ж під цим брендом випустити відеомагнітофони, то вони навряд чи знайдуть свого покупця. Можливі і інші варіанти. Інший аспект підтримки синергії. Існує думка, що, випустивши на ринок 2-3 бренди, направлені на одні і ті ж продуктовий, ціновий і споживчий сегменти, компанія отримає контроль над цими сегментами. Відбувається зворотне. Здійснюючи сумарне збільшення частки ринку, компанія сама скорочує долю, що належить основному (первинному) бренду в портфелі. Ілюзії про користь надзвичайно великого портфеля брендів шкідливі. 7. Концентруйте силу бренду. Сила будь-якого бренду полягає в двох його елементах - унікальних конкурентних споживчих перевагах і лояльній цільовій споживчій групі. Ці елементи складають найважливішу цінність, збереження якої є значимою частиною управління брендом. Концентрація сили бренду повинна йти в двох напрямах: • По-перше, фокусування маркетингових програм на донесенні до цільового споживача конкурентних переваг бренду і формування довіри в ці переваги; • По-друге, формування і утримання лояльної споживчої групи. Необхідно пам'ятати, що один лояльний споживач коштовніший компанії, ніж п'ять випадкових. Крім того, сформувати лояльність набагато важче, ніж зруйнувати її. Тому, замислюючи які-небудь дії відносно бренду - зміна упаковки, перепозиціювання, зміна рекламної концепції - треба, перш за все, оцінювати, яку дію цей захід здобуде на лояльного споживача. Лояльний споживач - найкоштовніший капітал бренду. 8. Вивчайте свій бренд. "Знання - сила", - свідчить старий пропагандистський штамп. Ефективне управління брендом і успішна конкурентна боротьба можлива лише на основі ясного розуміння, який стан бренду і його позиція по відношенню до конкурентів в кожен момент часу. З цієї точки зору маркетингові дослідження бренду є найважливішим компонентом процесу бренду- менеджменту. Вивчення бренду має на увазі як використання вторинних маркетингових даних (статистична інформація, результати загальних досліджень і так далі), так і проведення спеціалізованих досліджень. При всіх своїх багаточисельних достоїнствах панельні проекти, що реалізовуються відомими крупними дослідницькими інститутами, їх результати ніколи не дозволять скласти повну картину життя Вашого бренду на ринку. Адже вони не присвячені йому і тому Модуль 1. Правові засади, суть, поняття, функції, види та стратегії бренд-менеджменту 92 товарному сегменту, де йому доводиться вести боротьбу за свого споживача. Цінність таких досліджень в комплексному розумінні ринку і тенденцій споживчої переваги, ніж в глибокому розумінні суб-ринків і брендів. Інформація необхідна бренд-менеджерові, ділиться на декілька груп. Кожна з них має на увазі порівняння з конкурентами за всіма основними показниками. По-перше, це знання і вжиток бренду. Найважливішими показниками тут є знання top-of-mind (перший бренд, що "приходить на думку), спонтанне (з відкритого питання), з підказкою (із закритого питання), а також вжиток, перевага (вжиток найчастіший) і лояльність (винятковий вжиток). Особливе значення має порівняння цих показників в контексті рекламних кампаній, які впливають на продажі саме через підвищення знання і готовності до вжитку. По-друге, це відношення до бренду. Це досить широка група показників, що включає оцінку якості, розуміння споживчих переваг бренду, цінова лояльність (готовність платити велику ціну за продукт під цією маркою), зіставлення характеристик, що даються покупцем конкретному бренду порівняно з якимсь "ідеальним" брендом. Крім того, це позиція бренду по найбільш значимих позиціюючих шкалах і співвідношення цієї позиції з плановим позиціюванням (детальніше - в розділі позиціювання бренду). Величезне значення має дослідження сприйняття споживачем реклами бренду. По-третє, це показники бренду в торгівельному каналі. З одного боку, це дані, що характеризують значення бренду для кожного учасника торгівельного каналу: середня норма прибутку на рівні великого опту, дрібного опту, роздріба, доля бренду в продажах товарної групи, оборотність товарних запасів. З іншого боку, це роздрібні показники: кількісна і зважена дістрибуція, роздрібні ціни (їх стабільність, відповідності очікуваного ціновому позиціюванню), виконання вимог стандартів мерчандайзинга. Акції по вивченню бренду повинні носити систематичний характер, щоб була можливість відстежувати динаміку зміни тих або інших показників і, відповідно, прогнозувати зміни в житті бренду і планувати відповідні дії і зміни (розширення асортименту, зміна цін, редизайн упаковки, рекламні кампанії і так далі). 9. Управляйте брендом. Бренд, як і будь-який комплексний механізм, вимагає контролю і управління. Інститут управління брендом або бренд- менеджмент сформувався ще 1930-і рр. в надрах корпорації Procter&gamble. Виникнувши як відгалуження системи управління продажами, бренд-менеджменту поступово набував все більше і більше маркетингового забарвлення. Згодом, з розвитком загальної культури і організації, прискореному проникненням сучасних електронних технологій, бренд-менеджмент перетворився на управлінську функцію, в якій маркетинг є лише одною, хоча й досить значимою складовою. Всього ж можна виділити шість базових складових бренд-менеджменту. Маркетингові компоненти управління брендом очевидні. Це і розробка ідеї бренду, і планування складових marketing mix бренду, і дослідження ринку і бренду, і планування, організація і проведення рекламних кампаній. Про це вже багато що сказане вище. Модуль 1. Правові засади, суть, поняття, функції, види та стратегії бренд-менеджменту 93 Історично найважливішу роль в бренд-менеджменті грає збутовий аспект. Участь бренд-менеджера в процесі планування і управління продажами не лише корисно, але і необхідно. По-перше, така участь наближає відповідальну за бренд особу до реальної комерційної ситуації з реальними фігурантами, що дозволяє в справі випробувати і удосконалювати окремі елементи стратегії бренду. По-друге, спільна робота бренд-менеджера і менеджера по продажах збагачує потенціал останнього за рахунок знань і аргументів, вживаних в маркетинговій практиці. Безумовно, не можна допускати ситуації підміни функцій, проте робота бренд- менеджера з ключовими клієнтами, що визначають позиції бренду на ринку, - мережами супермаркетів, найбільшими дистриб'юторами - представляється необхідною умовою успішного бренду-менеджменту. Керівники компаній повинні наділяти бренд-менеджерів також і фінансовими функціями. У сферу посадової відповідальності бренд-менеджера в цьому випадку увійдуть такі два показники як досягнення брендом точки окупності (break even point) і рентабельності бренду. З одного боку, це діяльності цього співробітника починає носити більш управлінський і комплексний характер, з іншої - гарантує від необгрунтовано завищених запитів в області рекламного бюджету. Не варто забувати і про виробничий аспект бренд-менеджменту. Не секрет, що мрія будь-якого керівника виробництва - виробляти один продукт в одній упаковці одного кольору однієї ємкості на одній виробничій лінії. Протилежна мрія, носіями якої є комерсанти - більше різних продуктів, в різній упаковці і різноколірних. Завдання бренду-менеджменту полягає в пошуку оптимального компромісу і сприянні в синхронізації процесів виробничого і збутового на рівні взаємозв'язаного планування виробництва і продажів. З фінансовим, збутовим і виробничим аспектами пов'язана необхідна участь бренд-менеджера в управлінні. Формування оптимальної системи фізичної дистрибуції продукту неможливо без органічної логістико-творчої участі маркетингових сил компанії. Нарешті, бренд-менеджмент - це власне управління. Як говорять в багатьох американських компаніях, "brand manager is а general manager of the brand". Це означає ключову роль бренд-менеджера в процесі синхронізації діяльності всіх підрозділів фірми і всіх співробітників фірми, залучених в різні дії, що мають дію на розвиток бренду. Бренд-менеджер є центральною ланкою матричної системи управління проектом "Розвиток бренду Х". 10. Інвестуйте в розвиток бренду. Створення успішного і довговічного стилю бренду вимагає інвестицій. Створення і проведення досконалої рекламної кампанії вимагає інвестицій. Вивчення бренду вимагає інвестицій. Управління брендом вимагає інвестицій. Це означає, що компанія, що вступила на дорогу розвитку брендів, має бути готова інвестувати в бренд і робити це послідовно, не припиняючи підтримку початого проекту при перших же труднощах. Одиничні випадки побудови бренду на малих бюджетах лише підтверджують правило: бажаючи заробляти багато на успішному бренді завтра, необхідно вкладати серйозні ресурси в його розвиток сьогодні. Такі десять загальних принципів, дотримання яких забезпечує успіх в будівництві бренду. Проте ці принципи починають втілюватися в життя, лише Модуль 1. Правові засади, суть, поняття, функції, види та стратегії бренд-менеджменту 94 будучи заплідненими творчістю, пристрасним інтересом і певним ризиком, без якого немислимий бізнес, одним з щонайпотужніших знарядь якого є сучасні бренди.