- •Содержание
- •2. Понятие и функции инноваций
- •3. Классификация инноваций
- •2. По технологическим параметрам:
- •3. По содержанию:
- •4. По месту на предприятии:
- •5. По причинам возникновения:
- •6. По характеру удовлетворяемых потребностей:
- •8. По степени территориальной новизны:
- •4. История развития теории инноваций
- •Лекция 2 Инновационный процесс и показатели инновационной деятельности
- •1. Понятие и структура инновационного процесса
- •2. Жизненный цикл инновации
- •3. Субъекты и объекты инновационной деятельности
- •4. Факторы, влияющие на инновационную деятельность
- •Лекция 3 Организационные формы инновационной деятельности
- •1. Малые инновационные фирмы (венчурные фирмы и спин-оффы)
- •2. Особенности функционирования бизнес-инкубаторов
- •Инкубаторы
- •Примеры: Инкубатор «Ингрия» (Санк-Петербург), Инкубатор гу-вшэ, Бизнес-инкубатор мгу, Бизнес-инкубатор мгимо.
- •3. Особенности функционирования технопарков
- •4. Особенности функционирования технополисов
- •5. Особые экономические зоны
- •2. Подходы к оценке инновационного потенциала
- •3. Инновационный климат организации
- •4. Инновационная позиция организации
- •5. Показатели инновационной активности предприятия
- •1) Затратные показатели:
- •3) Показатели обновляемости:
- •4) Структурные показатели
- •1. Понятие и структура системы инновационного менеджмента на предприятии
- •2. Приемы инновационного менеджмента
- •2.1 Приемы, воздействующие только на производство инновации
- •2.2 Приемы, воздействующие как на производство, так и на реализацию, продвижение и распространение инновации
- •2.3 Приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и распространение инновации
- •3. Понятие и этапы формирования инновационных стратегий
- •4. Базовые стратегии развития предприятия
- •1) Стратегия интенсивного роста
- •2) Стратегия интеграционного развития
- •3) Стратегия диверсификационного развития
- •4) Стратегия сокращения
- •5. Классификация инновационных стратегий предприятия
- •IV. По реакции на внешнюю и внутреннюю среду предприятия:
- •V. В зависимости от модели поведения компании в новых рыночных условиях различают:
- •6. Разновидности стратегий по типу инновационного поведения
- •Лекция 6 Организация и планирование инноваций
- •1. Сущность, принципы и задачи организации инновационной деятельности предприятия
- •2 Типы организационных структур инновационного управления
- •3. Планирование инноваций: сущность и принципы
- •4. Виды планирования инноваций на предприятии
- •Лекция 7 Маркетинг инноваций
- •1. Сущность, особенности и функции маркетинга инноваций
- •2. Стратегический маркетинга инноваций
- •3. Тактический маркетинг инноваций
- •1. Сущность инновационного маркетинга
- •2. Стратегический маркетинга инноваций
- •Стратегический инновационный маркетинг
- •3. Оперативный маркетинг инноваций
- •Лекция 8 Управление персоналом в инновационной организации
- •1. Состав персонала инновационной деятельности
- •2. Сущность и основные элементы системы управления персоналом организации
- •3. Значение и основные вопросы кадрового планирования
- •4. Особенности системы отбора персонала
- •5. Система мотивации в инновационной деятельности
- •6. Преодоление сопротивления переменам
- •Лекция 9 Управление инновационными проектами
- •Понятие и характеристики инновационного проекта
- •2. Классификация проектов
- •3. Жизненный цикл и фазы инновационного проекта
- •2. Планирование проекта.
- •3. Реализация проекта.
- •4. Функции управления проектами
- •Лекция 10 Экспертиза инновационных проектов и оценки их эффективности
- •1. Сущность и задачи проведения экспертизы
- •2. Критерии экспертной оценки инновационных проектов
- •3. Финансово – экономическая оценка инновационных проектов
- •1. Сущность и задачи проведения экспертизы
- •2. Критерии экспертной оценки инновационных проектов
- •2. Финансовые критерии:
- •3. Научно-технические критерии:
- •4. Производственные критерии:
- •5. Рыночные критерии:
- •6. Внешние и экологические критерии:
- •3. Финансово – экономическая оценка инновационных проектов
- •1. Понятие и виды интеллектуальной собственности
- •2. Охрана интеллектуальной собственности
- •3. Организация патентно-лицензионной деятельности
- •2. Охрана интеллектуальной собственности
- •8. Права на средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий:
- •3. Организация патентно-лицензионной деятельности
- •2. Критерии инвестиционной привлекательности
- •3. Государственное финансирование
- •4. Акционерное финансирование
- •5. Банковский кредит как источник финансирования инноваций
- •6. Специфика венчурного финансирования
- •7. Финансовый лизинг как источник финансирования инноваций
- •8. Форфейтинг как источник финансирования инноваций
- •9. Самофинансирование инновационной деятельности
- •Лекция 13 управление рисками в инновационном процессе
- •2. Методы анализа и оценки рисков
- •3. Оценка устойчивости инновационного проекта
- •4. Учет влияния инфляции на результаты инновационного проекта
- •5. Способы снижения риска
- •2. Состав и структура инновационных затрат
- •3. Факторы, влияющие на величину затрат инновационной деятельности
- •4. Алгоритм управления инновационными затратами
- •5. Планирование инновационных затрат
- •6. Контроль инновационных затрат
- •7. Факторы ценообразования инновационной продукции
- •8. Контрактные (договорные) цены на инновационную продукцию
- •Лекция 15 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия
- •1. Особенности оценки эффективности инноваций
- •2. Показатели производственной эффективности инноваций
- •3. Показатели оценки эффективности инноваций на уровне предприятия
- •4. Показатели оценки эффективности капитальных вложений в инновации
- •Лекция 16 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •1. Цели, задачи и принципы государственной инновационной политики
- •2. Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •3. Органы государственного регулирования инновационного процесса
- •1. Цели и принципы государственной инновационной политики
- •2. Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •1. Освобождение от ндс при реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
- •2. Освобождение от ндс реализации прав на результаты интеллектуальной деятельности.
- •3. Упрощенный учет расходов на ниокр.
- •4. Единовременный учет расходов на приобретение электронно-вычислительной техники.
- •5. Ускоренный порядок амортизации основных средств, используемых в научно-технической деятельности.
- •6. Освобождение от налога на прибыль средств целевого финансирования.
- •7. Установлен новый порядок учета субсидий, получаемых субъектами малого и среднего предпринимательства.
- •8. Инвестиционный налоговый кредит.
- •9. Создание резерва расходов на ниокр.
- •10. Льгота по уплате налога на имущество по энергоэффективным основным средствам.
- •11. Нулевая ставка по налогу на прибыль для образовательных и медицинских организаций.
- •12. Пониженный тариф страховых взносов.
- •13. Расширен перечень организаций, имеющих право на применение упрощенной системы налогообложения.
- •3. Органы государственного регулирования инновационного процесса
2. Жизненный цикл инновации
Любая внедренная инновация рано или поздно теряет свою новизну. Это связано главным образом с изменением потребительской ценности, превращением инновации в стандартный продукт либо технологию, освоенную многими предприятиями. Таким образом, любая инновация, независимо от вида, сферы приложения, имеет свой жизненный цикл, т. е. определенный период времени, в течение которого она обладает активной жизненной силой и приносит прибыль производителю и (или) продавцу.
Жизненный цикл инновации - это период от зарождения идеи, создания новинки и ее практического использования до момента снятия с производства.
Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации.
По своему характеру жизненный цикл инноваций соответствует типичному жизненному циклу товара и проходит этапы: разработка, продвижение на рынок, рост, зрелость и упадок, которые характеризуются различными соотношениями расходов, связанных с разработкой и выводом новинки на рынок, и доходов от ее продажи (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 – Жизненный цикл нового продукта
Этап разработки. Включает стадии зарождения идеи, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для превращения идеи в пригодный для промышленного изготовления продукт, разработку технологии его производства.
Этап выведения на рынок. На этом этапе происходит налаживание технологического процесса, выпуск пробной партии и ее рыночная апробация, формирование стратегии и каналов сбыта. На этом этапе прибыль отсутствует, поскольку расходы превышают доходы от продажи. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы, от уровня инфляции и эффективности работы пунктов по продаже новых продуктов.
Этап роста. Период быстрого восприятия нового товара рынком и быстрого роста прибылей. Продолжительность стадии определяется временем, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела насыщения этим продуктом.
Этап зрелости и насыщения. Характеризуется замедлением темпов сбыта в результате приобретения товара большинством покупателей. Товар перестает быть новинкой. Прибыль стабилизируется или уменьшается в связи с ростом затрат на его защиту от конкурентов. Этим этапом жизненный цикл инновации фактически завершается.
Рутинизация инновации – приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и, в конечном итоге, –моральное старение инновации.
Этап упадка. Резкое падение сбыта и снижение доходов. Товар снимают с производства.
3. Субъекты и объекты инновационной деятельности
Объектами инновационной деятельности являются:
- инновационные программы и проекты;
- новые знания и интеллектуальные продукты;
- производственное оборудование и процессы;
- инфраструктура производства и предпринимательства;
- организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и социальной сферы.
- сырьевые ресурсы, средства их добычи и переработки;
- товарная продукция;
- механизмы формирования потребительского рынка и сбыта товарной продукции.
Субъекты научно-технической и инновационной деятельности - физические и юридические лица (их объединения), в том числе индивидуальные предприниматели, осуществляющие научно-техническую и инновационную деятельность.
Основные участники инновационной деятельности :
- новаторы;
- ранние реципиенты (пионеры, лидеры);
- имитаторы, которые в свою очередь делятся на:
a) ранее большинство;
б) отстающие.
Новаторы - генераторы научно-технических знаний -индивидуальные изобретатели, научные и исследовательские организации, малые научные предприятия. Они заинтересованы в получении дохода от продажи разработанного ими интеллектуального продукта, который со временем может стать инновацией.
Ранние реципиенты (пионеры, лидеры) − производственные фирмы, первыми освоившие новшество, используя интеллектуальный продукт новаторов. Они стремятся к получению сверхприбыли путем скорейшего продвижения инновации на рынок (венчурные фирмы, работающие в малом бизнесе).
Фирмы-имитаторы не занимаются научно-исследовательской и изобретательской деятельностью, приобретают патенты и лицензии у фирм- новаторов, либо принимают на работу по договору специалистов, разработавших инновацию, либо не легально копируют инновацию.
Раннее большинство – фирмы-имитаторы, которые вслед за "пионерами" внедрили новшество в производство (обеспечивает им дополнительную прибыль).
Отстающие – фирмы, которые сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску изделий новых для них, но которые либо уже морально устарели, либо не пользуются спросом на рынке из-за излишнего предложения.
Еще одной классификацией субъектов инновационного процесса является их разделение на новаторов, инноваторов и инвесторов.
Новатор — участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе.
В качестве разработчиков могут выступать:
1. Научно-исследовательские организации;
2. Малые инновационные предприятия;
3. Инжиниринговые компании;
4. Отделы НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) на крупных предприятиях;
5. Индивидуальные изобретатели.
Инноватор - участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение (коммерциализацию) новшества на рынке.
Инноваторами являются:
1. Внедренческие рисковые фирмы;
2. Концерны;
3. Финансово-промышленные группы.
Инвестор - участник инновационного процесса, осуществляющий финансирование разработки и внедрения новшеств.
Инвесторами инновационного процесса являются:
1. Государственные и коммерческие банки;
2. Инвестиционные компании;
3. Страховые компании;
4. Пенсионные фонды;
5. Специализированные компании;
6. Частные лица
7. Бюджеты различных уровней и др.
