- •Содержание
- •2. Понятие и функции инноваций
- •3. Классификация инноваций
- •2. По технологическим параметрам:
- •3. По содержанию:
- •4. По месту на предприятии:
- •5. По причинам возникновения:
- •6. По характеру удовлетворяемых потребностей:
- •8. По степени территориальной новизны:
- •4. История развития теории инноваций
- •Лекция 2 Инновационный процесс и показатели инновационной деятельности
- •1. Понятие и структура инновационного процесса
- •2. Жизненный цикл инновации
- •3. Субъекты и объекты инновационной деятельности
- •4. Факторы, влияющие на инновационную деятельность
- •Лекция 3 Организационные формы инновационной деятельности
- •1. Малые инновационные фирмы (венчурные фирмы и спин-оффы)
- •2. Особенности функционирования бизнес-инкубаторов
- •Инкубаторы
- •Примеры: Инкубатор «Ингрия» (Санк-Петербург), Инкубатор гу-вшэ, Бизнес-инкубатор мгу, Бизнес-инкубатор мгимо.
- •3. Особенности функционирования технопарков
- •4. Особенности функционирования технополисов
- •5. Особые экономические зоны
- •2. Подходы к оценке инновационного потенциала
- •3. Инновационный климат организации
- •4. Инновационная позиция организации
- •5. Показатели инновационной активности предприятия
- •1) Затратные показатели:
- •3) Показатели обновляемости:
- •4) Структурные показатели
- •1. Понятие и структура системы инновационного менеджмента на предприятии
- •2. Приемы инновационного менеджмента
- •2.1 Приемы, воздействующие только на производство инновации
- •2.2 Приемы, воздействующие как на производство, так и на реализацию, продвижение и распространение инновации
- •2.3 Приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и распространение инновации
- •3. Понятие и этапы формирования инновационных стратегий
- •4. Базовые стратегии развития предприятия
- •1) Стратегия интенсивного роста
- •2) Стратегия интеграционного развития
- •3) Стратегия диверсификационного развития
- •4) Стратегия сокращения
- •5. Классификация инновационных стратегий предприятия
- •IV. По реакции на внешнюю и внутреннюю среду предприятия:
- •V. В зависимости от модели поведения компании в новых рыночных условиях различают:
- •6. Разновидности стратегий по типу инновационного поведения
- •Лекция 6 Организация и планирование инноваций
- •1. Сущность, принципы и задачи организации инновационной деятельности предприятия
- •2 Типы организационных структур инновационного управления
- •3. Планирование инноваций: сущность и принципы
- •4. Виды планирования инноваций на предприятии
- •Лекция 7 Маркетинг инноваций
- •1. Сущность, особенности и функции маркетинга инноваций
- •2. Стратегический маркетинга инноваций
- •3. Тактический маркетинг инноваций
- •1. Сущность инновационного маркетинга
- •2. Стратегический маркетинга инноваций
- •Стратегический инновационный маркетинг
- •3. Оперативный маркетинг инноваций
- •Лекция 8 Управление персоналом в инновационной организации
- •1. Состав персонала инновационной деятельности
- •2. Сущность и основные элементы системы управления персоналом организации
- •3. Значение и основные вопросы кадрового планирования
- •4. Особенности системы отбора персонала
- •5. Система мотивации в инновационной деятельности
- •6. Преодоление сопротивления переменам
- •Лекция 9 Управление инновационными проектами
- •Понятие и характеристики инновационного проекта
- •2. Классификация проектов
- •3. Жизненный цикл и фазы инновационного проекта
- •2. Планирование проекта.
- •3. Реализация проекта.
- •4. Функции управления проектами
- •Лекция 10 Экспертиза инновационных проектов и оценки их эффективности
- •1. Сущность и задачи проведения экспертизы
- •2. Критерии экспертной оценки инновационных проектов
- •3. Финансово – экономическая оценка инновационных проектов
- •1. Сущность и задачи проведения экспертизы
- •2. Критерии экспертной оценки инновационных проектов
- •2. Финансовые критерии:
- •3. Научно-технические критерии:
- •4. Производственные критерии:
- •5. Рыночные критерии:
- •6. Внешние и экологические критерии:
- •3. Финансово – экономическая оценка инновационных проектов
- •1. Понятие и виды интеллектуальной собственности
- •2. Охрана интеллектуальной собственности
- •3. Организация патентно-лицензионной деятельности
- •2. Охрана интеллектуальной собственности
- •8. Права на средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий:
- •3. Организация патентно-лицензионной деятельности
- •2. Критерии инвестиционной привлекательности
- •3. Государственное финансирование
- •4. Акционерное финансирование
- •5. Банковский кредит как источник финансирования инноваций
- •6. Специфика венчурного финансирования
- •7. Финансовый лизинг как источник финансирования инноваций
- •8. Форфейтинг как источник финансирования инноваций
- •9. Самофинансирование инновационной деятельности
- •Лекция 13 управление рисками в инновационном процессе
- •2. Методы анализа и оценки рисков
- •3. Оценка устойчивости инновационного проекта
- •4. Учет влияния инфляции на результаты инновационного проекта
- •5. Способы снижения риска
- •2. Состав и структура инновационных затрат
- •3. Факторы, влияющие на величину затрат инновационной деятельности
- •4. Алгоритм управления инновационными затратами
- •5. Планирование инновационных затрат
- •6. Контроль инновационных затрат
- •7. Факторы ценообразования инновационной продукции
- •8. Контрактные (договорные) цены на инновационную продукцию
- •Лекция 15 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия
- •1. Особенности оценки эффективности инноваций
- •2. Показатели производственной эффективности инноваций
- •3. Показатели оценки эффективности инноваций на уровне предприятия
- •4. Показатели оценки эффективности капитальных вложений в инновации
- •Лекция 16 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •1. Цели, задачи и принципы государственной инновационной политики
- •2. Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •3. Органы государственного регулирования инновационного процесса
- •1. Цели и принципы государственной инновационной политики
- •2. Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •1. Освобождение от ндс при реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
- •2. Освобождение от ндс реализации прав на результаты интеллектуальной деятельности.
- •3. Упрощенный учет расходов на ниокр.
- •4. Единовременный учет расходов на приобретение электронно-вычислительной техники.
- •5. Ускоренный порядок амортизации основных средств, используемых в научно-технической деятельности.
- •6. Освобождение от налога на прибыль средств целевого финансирования.
- •7. Установлен новый порядок учета субсидий, получаемых субъектами малого и среднего предпринимательства.
- •8. Инвестиционный налоговый кредит.
- •9. Создание резерва расходов на ниокр.
- •10. Льгота по уплате налога на имущество по энергоэффективным основным средствам.
- •11. Нулевая ставка по налогу на прибыль для образовательных и медицинских организаций.
- •12. Пониженный тариф страховых взносов.
- •13. Расширен перечень организаций, имеющих право на применение упрощенной системы налогообложения.
- •3. Органы государственного регулирования инновационного процесса
2. Методы анализа и оценки рисков
Оценка риска заключается в качественной или количественной оценке возможностей возникновения потерь (ущерба, убытков).
Качественная оценка риска проводится преимущественно экспертными методами в условиях неопределенности и используется при сравнении ограниченного числа альтернатив принимаемых решений. Осуществляется посредством выставления бальных оценок и ранжирования рисков.
К количественным методам оценки риска относятся:
- метод корректировки нормы дисконта;
- метод достоверных эквивалентов (коэффициентов достоверности)
- анализ безубыточности;
– анализ чувствительности критериев эффективности и платежеспособности компании;
– метод сценариев;
– анализ вероятностных распределений;
– дерево решений;
– имитационное моделирование и др.
Количественная оценка риска предполагает использование аппарата математической статистики и теории вероятностей:
Вероятность (частоту) получения прибыли или потерь можно определить по формуле:
где Рi — вероятность получения прибыли или убытков в i-м случае;
Ni — число i-х случаев получения прибыли или убытков;
Nr— общее число случаев в генеральной выборке.
Для рисковых инноваций в первую очередь оценивается параметр наиболее ожидаемого результата (re), определяемый по формуле математического ожидания:
где ri – i-й возможный результат инновации, р.;
pi – вероятность i-го результата;
n – число возможных результатов.
Показатели
разброса возможных значений относительно
ожидаемого результата определяются с
помощью статистических показателей
вариации результата: дисперсии (
),
среднего квадратического отклонения
(
)
и коэффициента вариации (
):
Дисперсия – отклонение возможных результатов инновационной операции относительно ожидаемого значения (математического ожидания):
На основании дисперсии рассчитывают среднее квадратическое отклонение случайной величины σ:
Степень рискованности инновации оценивается с помощью коэффициента вариации (используется для сравнения отклонения случайных величин относительно ожидаемого значения) (γ):
Чем выше колеблемость – коэффициент вариации, тем более рискованной считается инвестиция в инновацию. Принята следующая качественная оценка различных значений коэффициента вариации: до 10 % – слабая колеблемость, 10–25 % – умеренная, свыше 25 % – высокая. При одинаковых значениях уровня ожидаемого дохода более надежными являются вложения, которые характеризуются меньшим значением среднеквадратического отклонения.
Мера риска показывает возможные потери либо в результате деятельности, либо вследствие неблагоприятного изменения состояния внешней среды. Мера риска (Мр) как наиболее ожидаемого негативного результата оценивается с помощью формулы математического ожидания:
где Mp – мера риска, р.;
хi – размер потерь в ходе i-го наблюдения, р.;
рi – вероятность возникновения потерь в результате i-го наблюдения;
vi – число случаев наблюдений i-го результата;
n – общее количество наблюдаемых результатов.
Реальный инновационный проект характеризуется проявлением рисков в различных областях под влиянием различных факторов. При определении коэффициента дисконтирования, включающего премию за риск, необходимо провести общую оценку риска инновации. Чтобы получить обобщенную оценку риска, используются следующие правила:
1. Правило поглощения рисков: если риски относятся к одной области деятельности и/или их мера совпадает, но проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то обобщенная оценка риска равна:
где Po – общая степень риска;
pi – степень частных рисков.
2. Правило математического сложения рисков: если риски относятся к различным областям деятельности и/или их меры различаются, а проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то вероятность их проявления (ро) оценивается по правилам теории вероятности для суммы вероятностей независимых событий, а мера риска (Мро) оценивается как среднее арифметическое:
3. Правило логического сложения рисков: если риски относятся к разным областям деятельности и/или их меры риска различаются, а негативные факторы проявляются в зависимости один от другого, то степень риска рассчитывается как сумма произведений риска одного события на шансы других:
pi – степень риска для i-го случая;
qj – оценка шанса для j-го случая (qi= 1-pi).
Если мера риска предшествовавшего этапа инновационного проекта перекрывает меру риска последующего, непосредственно связанного с первым, то второй исключается из расчетов; в противном случае учитывается только риск второго этапа.
