- •Финансовый менеджмент
- •Лекция 1: Понятия фм, цели и функции
- •Понятия фм, его принципы.
- •Цели, задачи, функции фм
- •Субъекты и объекты фм.
- •Лекция 2: Инструменты фм
- •Фин. Отчетность (принципы, задачи)
- •Финансовый инструмент
- •4. Нормативно-регулирующие показатели:
- •Финансовый анализ фин,анализ деят-ти п/п представляет собой комплексный анализ всех операций организации, касающихся его жизнидеятельности. Фа явл-ся основным методом фин.Менеджмента п/п.
- •Информационная база фин.Анализа
- •Тема: Построение аналитической отчетности
- •Сравнительный фин. Анализ (сфа).
- •Фин анализ с использованием фин. Коэф-тов.
- •Тема: Матрица фин.Стартегий
- •Понятия фин – эксплуатационных потребностей. Структура результата фин-хоз-ой деятельности п/п.
- •Неблагоприятные фактроры для фс
- •Матрица фин.Стратегий
- •Тема: Метод анализа хоз.Деятельности п/п с помощью фин.Коэффициентов.
- •Тема: Диагностика финансового состояния п/п на основе применяемых методов.
- •I Актив
- •II. Пассив.
- •Тема: Управление операционным риском п/п. Эффект операционного рычага.
- •Эффект фин.Рычага
- •Сопряженный эффект операционного и финансового рычага.
- •Альтернативные издержки.
- •Тема: «Управление оборотным капиталом»
- •1. Управление денежными средствами.
- •Модели прогнозирования остатка дс на конец отчетного периода.
- •1) Модель Баумоля.
- •2) Модель Миллера - Орра
- •22.11.2005 Политика управления текущими активами и пассивами.
- •Фин. Прогнозирование.
- •Дивидендная пол-ка орг-ии.
Финансовый менеджмент
Кораблева Анна Геннадьевна
Лекция 1: Понятия фм, цели и функции
Понятия фм, его принципы.
ФМ – представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов п/п и организации оборота его ден. средств.
Основные принципы ФМ:
1. Интегрированность с общей системой управления организацией. ФМ тесно связан с произв. мен., инновац. мен., мен. персонала и др. отраслями мен-та. Принятие управленческих решений в той или иной мере влияет на формирование фин. рез-тов дея-ти п/п, и распределение его ден-х потоков. В связи с этим ФМ как метод управления фин-ми нуждается в тесной интеграции системы управления организацией.
2. Принцип комплексного принятия управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования, распределения и использования фин. Ресурсов п/п и орган-ция ден. оборота влияют на форм-ние фин. результата деят-ти п/п и его рын. стоимости. Поэтому ФМ д. рассмат-ся как комплексная управ-кая система, обеспечивающая разр-ку взаимозависимых управленческих решений.
3. Высокий динамизм управления. ФМ как управ. сис. д. обладать высоким уровнем реагирования на изменения внеш. и внутр. среды, в т.ч. на изменения кол-ва, состава ресурсов, форм организации произв-ой и фин.деят-ти, фин.состояния организации и иных факторов.
4. Вариантность подходов к разработке отд.управ.решений. При разр-ке каждого управ.решения в сфере форм-ния и использования фин.ресурсов необходимо учитывать альтернативные варианты действий, критерии оценки альтернативных решений д.б.разработаны самой организацией.
5. Принцип ориентированности на стратег-ие цели развития организации. Любые самые эффек-ые и прибыльные проекты упр.решений в области фин.деят-ти д.б.отклонены, если они идут в разрез с осн.целями и задачами деят-ти п/п, стратег-ми направлениями его развития, подрывают эк-кую базу форм-ния достаточного размера собст.средств и фин.ресурсов за счет внутр.источников.
Цели, задачи, функции фм
Задачи ФМ
Осн.задачей ФМ явл-ся максимизация рын.стоим-ти организации.
Задачи, вытекающие из осн.задачи:
1. Обеспечение формирования достаточного размера фин.ресурсов в соответствии с задачами развития п/п.
2. Обеспечение наиболее эфф-ного распределения и использ-ия сформированного объема фин.ресурсов в разрезе осн.направления деятельности организации.
3. Оптимизация ден.оборота.
4. Обеспечение максимизации прибыли при предусматриваемом уровне прибыли.
5. Минимизация фин.риска при предусматриваемом уровне прибыли.
6. Обеспечение постоянного фин.равновесия в течение всего периода деят-ти п/п.
7. Обеспечение возможности быстрого реинвестирования капитала при изменении внеших и внутренних условий функционирования п/п.
Функции ФМ
1. Функции ФМ как управление системой:
1) разработка фин.стратегии п/п
2) создание орг-ых структур обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам фин.деят-ти . Осуществление анализа различных аспектов фин.деятельности п/п
3) формирование эффек.информ-ой сис.обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений
4) осуществление планирования фин.деятельности организации по основным направлениям на конкретный период (1-3 г) и долг-ный (более5)
5) разработка действенной системы стимулирования, реализация и принятие управленческих решений
6) осуществление эффективного контроля за реализацией управленческих решений в области фин.деятельности.
2. Функции ФМ как спец.область управления п/п:
- управление активами
- управление капиталом
- управление инвестициями
- управление ден.потоками
- управление фин.рисками
- антикризисное фин.управление
