Заключение

Таким образом, процесс стратегического программирования – это, по сути, цикличный процесс разработки и реализации стратегических приоритетов развития территории в условиях внезапности и непредсказуемости изменений внешней и внутренней сред, обеспечивающий в режиме реального времени управление развитием территории в рамках избранной стратегии и включающий в себя все этапы стратегического управления: стратегический анализ, стратегический выбор, реализацию стратегии.

Особенностью программирования является не просто прогнозирование будущих состояний системы, а составление конкретной программы достижения желаемых результатов. Программно-целевой метод позволяет не только наблюдать ситуацию, но и влиять на ее последствия, что отличает его от других методов. Также он является одним из основных инструментов формирования бюджета, ориентированного на результат, и наиболее ярко выражает его основные принципы.

На примере Ростовской области можно сделать вывод о том, что органы власти стремятся к непрерывному, комплексному решению существующих проблем экономики региона и совершенствованию системы управления им. Об этом свидетельствует ряд принятых документов стратегического планирования, государственных программ, документов территориального планирования. Кроме того, Ростовская область принимает участие во многих программах федерального значения.

Список использованных источников

1. Вечкаков Г. Планирование как система и метод управления // Экономист. 2012. №12.

2. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.

3. Исаев А.Б., Кадышев Е.Н, Дельман О.А. Формирование системы государственного управления региональной экономикой // Вестник Чувашского университета. 2012. №1.

4. Кистанов В.В., Копылов Н.В. Региональная экономика России. М.: Финансы и Статистика, 2006.

5. Киянова Л.Д, Литвинова Т.И. Сущность программно-целевого метода как инструмента управления социально-экономическим развитием территорий// Новые технологии. 2014. №2.