- •8 Введение
- •34 Вторая глава
- •12 Человек). С плюсами более-менее все понятно, а наличие одного-
- •52 Вторая глава
- •62 Третья глава
- •7 Человек из оставшихся после отсеивания 50 претендентов. Мы
- •70 Четвертая глава
- •72 Четвертая глава
- •4 Человек, лучше других подходящих на роли лидеров подгрупп. Уча-
- •76 Четвертая глава
- •Вопрос 7-й - социометрический вопрос, ответы на который позво-
- •84 Четвертая глава
- •86 Четвертая глава
- •30 Психологических параметров испытуемых, затем сделали факторный
- •6 Группах, так как эти занятия были началом работы по программе для
- •6; Либо 7 к 5; либо 8 к 4.
- •1990 Года. За это время проведено около 20 занятий по данной про-
- •2. Были ли имена, которые вспоминались особенно легко, или про-
- •124 Седьмая глава
- •3. Активность. Принцип подразумевает, что каждый участник дол-
- •126 Седьмая глава
- •128 Седьмая глава
- •9 Клеток, как при игре в крестики-нолики. Вообразите также, что в пра-
- •130 Седьмая глава
- •3. Если Вы ставите своей целью создание в группе атмосферы до-
- •4. Как правило, в тренинге я применяю такой вариант: в одну ко-
- •136 Седьмая глава
- •138 Седьмая глава
- •146 Седьмая глава
- •1 Раз получили мяч2 раза3 раза4 разаБолее 4 раз
- •1991 Году и более 20 раз использована в тренинговых занятиях с раз-
- •158 Седьмая глава
- •164 Седьмая глава
- •164 Седьмая глава
- •174 Седьмая глава
- •176 Седьмая глава
- •180 Восьмая глава
- •182 Восьмая глава
- •190 Восьмая глава
- •192 Восьмая глава
- •194 Восьмая глава
- •196 Восьмая глава
- •198 Восьмая глава
- •200 Восьмая глава
- •200 Восьмая глава
- •202 Восьмая глава
- •3. Игра хороша особенно в том случае, когда группа утром никак
- •6. Все садятся в круг, и кто-то называет имя одного из участников
- •7. Предложите участникам тренинга подготовить краткое обращение
- •8. Один из участников, сидящих в кругу, говорит либо приветствие,
- •5. Эта игра требует некоторой домашней подготовки. Вы должны
- •2. Всем участникам игры раздаются листки бумаги с написанными
- •2. Тренер называет одно из математических действий: сложение,
- •3. Предложите участникам сесть поудобнее, расслабиться, попробо-
- •4. Участники сидят в кругу. Один из них начинает считать и гово-
- •6. Все участники ходят по комнате, изображая Броуновское движе-
- •7. Первый из участников, сидящих в круге, говорит слово, в кото-
- •242 Десятая глава
- •15 Минут, причем в любой момент руководитель может сказать
- •252 Десятая глава
- •258 Десятая глава
- •262 Десятая глава
- •264 Десятая глава
- •270 Десятая глава
- •280 Десятая глава
- •282 Десятая глава
- •26 Ден. Единиц. Команды посмотрели, чем они располагают, и тут Вы
- •286 Десятая глава
- •288 Десятая глава
- •296 Одиннадцатая глава
- •548 Одиннадцатая глава
- •350 Одиннадцатая глава
- •352 Одиннадцатая глава
350 Одиннадцатая глава
Фактор <Н>. Робость - смелость.
Это четко определенный фактор, который четко определяется даже
при приближенном выделении факторов. Современные представления
связывают его с чувствительностью вегетативной нервной системы к
угрозе. Существуют доказательства, что это один из немногих наибо-
лее сильных наследственных факторов.
Высокие оценки свидетельствуют о невосприимчивости к угрозе,
смелости, решительности, тяге к риску и острым ощущениям. Обсле-
дования лиц с высокими значениями по фактору показывают, что они
свободно вступают в контакты, не испытывают трудностей в общении,
охотно и много говорят, не теряются при столкновениях с неожидан-
ными обстоятельствами, о неудачах быстро забывают, не делают над-
лежащих выводов из пережитых наказаний.
В групповой деятельности людей с высокими значениями по фак-
тору часто выбирают лидерами, особенно если деятельность группы
связана с соперничеством или риском. Фактор является важным для
успешности в тех видах деятельности, где требуется умение противо-
действовать усталости при работе с людьми и выдерживать большие
эмоциональные нагрузки. Имеются экспериментальные данные, указы-
вающие на то, что у этих лиц часто бывают подъемы систолического
давления и что они чаще болеют коронарными заболеваниями, что свя-
зано с их высокой эмоциональной активностью.
Люди с низкими оценками по фактору имеют сверхчувствительную
симпатическую нервную систему, что делает их остро реагирующими на
любую угрозу. Эти люди считают себя крайне робкими, неуверенными
в своих силах, терзаются необоснованным чувством собственной непол-
ноценности, медлительны и сдержанны в проявлении чувств, не любят
работать в контакте с другими людьми, предпочитают иметь одного-
двух друзей вместо большой компании, не могут поддержать контакты
с большой группой людей.
Фактор </>. Жесткость - чувствительность.
При низких оценках по фактору человеку свойственна мужествен-
ность, самоуверенность, рассудочность, реалистичность суждений,
Владимир Большаков 351
практичность, некоторая жесткость, суровость, черствость по отноше-
нию к окружающим.
При высоких оценках наблюдается мягкость, зависимость, стрем-
ление к покровительству, склонность к романтизму, аристократичность
натуры, художественность восприятия мира. Можно говорить о разви-
той способности к эмпатии, сочувствию, сопереживанию, пониманию
других людей.
Фактор <L>. Доверчивость - подозрительность.
Лица с высокими оценками по фактору с самого начала подходят
ко всем людям с предубеждением, настороженно, во всем ищут тайны,
ждут ото всех подвоха, никому не доверяют, считают своих друзей
способными на нечестность, не откровенны с ними. В коллективе они
держатся обособленно, пекутся только о себе, завидуют успехам других
людей, считают, что их недооценивают, уделяют мало внимания оценке
их достижений.
В отношениях с людьми проявляют себя как настойчивые, раздра-
жительные, не терпящие конкуренции, не поддающиеся влиянию дру-
гих людей, скептически относящиеся к моральным мотивам поведения
окружающих.
Их характеризует высокий уровень тревожности и беспокойства,
вследствие чего фактор можно рассматривать как предпочитаемый ме-
тод защиты от тревожности, как предпочитаемый способ компенси-
рующего поведения.
Человек с низкой оценкой по фактору считает всех людей добры-
ми и хорошими, откровенно рассказывает о себе даже незнакомым лю-
дям, легко доверяет им свои сокровенные мечты и материальные цен-
ности. В коллективе всегда уживчив, весел, не завистлив, проявляет
искреннюю заботу о своих товарищах, не стремится конкурировать с
ними, выделиться, обратить на себя внимание.
Высокий уровень по фактору свойствен тем, кто по роду своих за-
нятий должен полагаться сам на себя в решении важных проблем. Он
высок у администраторов, летчиков, юристов и низок у спортсменов,
канцелярских работников и работников сферы обслуживания.
В групповой динамике фактор отрицательно коррелирует со степе-
нью сплоченности группы.
