Тема 8. Эффективность реализации проекта.

Способы оценки эффективности реализации проекта. Экономическая, социально-экономическая, социальная и политическая эффективность проекта. Основные показатели и критерии экономической эффективности проекта. Оценка эффективности управления проектом. Комплексная оценка реализации проекта.

Основные понятия и категории: эффект, эффективность, дисконтирование, инвестиционные расчеты, чистая текущая стоимость, внутренняя норма доходности, дисконтированный срок окупаемости.

Вопросы для самоконтроля:

1. Опишите возможные эффекты и ключевые индикаторы, свидетельствующие об успешности проекта.

2. Перечислите основные виды успешности проекта.

3. Назовите известные вам индикаторы успешности проекта.

4. В чем разница между эффектом и эффективностью?

5. Какие методы оценки экономической эффективности проекта вы знаете?

6. Чем обусловлена концепция изменения стоимости денег во времени?

7. Какие факторы влияют на оценку инвестором ценности денежных потоков?

Тема 9. Управление проектными рисками.

Понятие проектного риска. Понятие риска и неопределенности. Классификация проектных рисков. Система управления проектными рисками. Основные подходы к оценке риска. Прогнозирование и оценка риска в проекте. Качественный и количественный анализ проектных рисков. Методы управления рисками. Методы и способы снижения рисков в проекте. Методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.

Основные понятия и категории: риск, шанс, неопределенность, проектные риски, качественный и количественный анализ риска проекта, методы управления рисками проекта, мониторинг риска, элиминирование риска.

Вопросы для самоконтроля:

1. В чем заключается разница между риском и неопределенностью?

2. Назовите основные признаки классификации рисков, перечислите виды проектных рисков.

3. Каким образом осуществляется управление проектными рисками? Перечислите основные этапы управления рисками, укажите основные виды деятельности, соответствующие каждому этапу.

4. Какие методы количественной оценки риска вы знаете?

5. В чем смысл ведения журнала риска проекта?

6. Определите, в каких проектах важны те или иные методы управления проектными рисками?

Тема 10. Управление реализацией проекта.

Основные задачи управления реализацией проекта. Управление сводным планом проекта. Подтверждение предметной области проекта.

Контроль и регулирование выполнения проекта. Общий контроль изменений в проекте. Контроль изменений предметной области проекта. Контроль выполнения календарного плана проектных работ. Контроль стоимости проекта. Способы прогнозирования стоимости проекта.

Создание коммуникационной системы проекта. Классификация документов, используемых в рамках проекта. Основные участники и этапы организации коммуникационной системы проекта. Требования к коммуникационной системе проекта. Методы и средства коммуникаций в проекте.

Основные понятия и категории: контроль, метод освоенного объема, управление изменениями, коммуникации, коммуникационные технологии, управление ожиданиями, разрешение конфликта.

Вопросы для самоконтроля:

1. Какую роль играет управление коммуникациями в управлении проектами?

2. Какие виды информации вы знаете? Опишите сущность и виды информационных потребностей участников проекта.

3. Перечислите основные технологии коммуникаций в управлении проектами.

4. Объясните понятие «ожидания» участников и заинтересованных лиц проекта.

5. Что может являться источниками конфликта при реализации проекта?

6. Каким образом разрабатывается план коммуникаций в проекте?

7. Объясните, какую роль играют контроль и мониторинг в реализации проекта.

8. Перечислите, какими методами можно осуществлять контроль исполнения проекта.

9. Почему в ходе реализации проекта неизбежны изменения?

10. Кто должен осуществлять мониторинг реализации проекта?

11. Как соотносится система управления изменениями и система управления конфигурацией проекта?