Тема 6. Управление инновационными проектами.

Инновационный проект: понятие, основные признаки и окружение. Типы инновационных проектов. Основные компоненты и участники проекта. Критерии успеха проектного подхода в инновационной сфере. Маркетинг инновационного проекта. Основные формы и источники финансирования инновационных проектов. Коммерческое и бюджетное финансирование. Венчурное инвестирование. Инвестиционные проекты. Источники инвестиций.

Основные понятия и категории: инновация, новшество инновационный проект, классификация инновационных проектов, участники инновационного проекта, источники финансирования инновационного проекта, критерии экономической эффективности инновационных и инвестиционных проектов, венчурное финансирование, риски инновационных проектов.

Вопросы для самоконтроля:

1. Что такое инновационный проект?

2. Каковы этапы создания и реализации инновационного проекта, их содержание и цели?

3. Назовите способы классификации инновационных проектов.

4. Почему использование традиционных организационных структур неэффективно в случае реализации инновационного проекта?

5. Назовите основных участников проектной деятельности и охарактеризуйте их функции.

6. Что такое альтернативные инвестиционные проекты?

7. Инвестиции и их виды.

8. Приведите примеры реальных финансовых, прямых и портфельных инвестиций.

9. Назовите источники финансирования инвестиционных проектов.

Тема 7. Управление разработкой проекта.

Основные задачи и принципы планирования проекта. Разработка предметной области проекта.

Планирование проекта по временным параметрам. Календарные планы (расписания) проектных работ. Варианты критерия выбора оптимального календарного плана. Методы разработки календарных планов.

Планирование стоимости в проекте. Определение ресурсов проекта. Состав сметной документации по проекту. Разработка бюджета проекта.

Управление качеством проекта. Общее руководство разработкой политики проекта в области качества. Планирование, обеспечение и контроль качества в проекте.

Проектирование информационного обеспечения проекта. Требования к информации, используемой в проекте. Контрактная работа по проекту. Классификация используемых в проектах контрактов. Этапы проведения торгов.

Основные понятия и категории: планирование проекта, структурная декомпозиция результатов проекта, методы определения продолжительности проектных работ, оценка стоимости проекта, качество проекта, план организационно-технических мероприятий по обеспечению качества проекта, варианты стратегии контрактной работы, классификация торгов, проводимых в рамках проекта.

Вопросы для самоконтроля:

1. Перечислите задачи, решаемые в ходе планирования проекта.

2. Какие этапы включает в себя стандартная процедура планирования.

3. Зачем нужно осуществлять декомпозицию проекта? На каких принципах она осуществляется?

4. На основе каких критериев проводится разбиение проекта на задачи и пакеты работ?

5. Что представляет собой календарные планы проектных работ?

6. Опишите особенности распределения полномочий и ответственности участников проекта за обеспечение качества.

7. Приведите примеры информационных технологий, используемых в рамках проекта.

8. Опишите сущность мониторинга и контроля выполнения контрактов.

9. Что может стать причиной возникновения задержек выполнения контрактов? Опишите порядок их компенсации.