Тема 4. Формирование и развитие команды проекта

Понятие команды проекта. Требования к составу команды проекта. Особенности формирования команды проекта при матричной и проектной структуре управления. Формирование команды проекта и стадии ее развития.

Жизненный цикл команды проекта. Формирование команды проекта. Творческая и исполнительская совместимость членов команды. Функционирование, реорганизация и расформирование команды.

Управление развитием и деятельностью команды. Отбор членов команды. Планирование деятельности команды. Организация работы команды и ее особенности на различных стадиях жизненного цикла команды. Координация, мотивация и контроль деятельности подразделений и членов команды проекта.

Основные понятия и категории: участники проекта, управляющий проектом, команда проекта, заказчик, инвестор, спонсор проекта, лидерство, руководство проектом, стили руководства, организационная структура управления, матричная, проектная оргструктура, жизненный цикл команды проекта, стадии развития команды проекта, обязанности участников проекта, личностные характеристики.

Вопросы для самоконтроля:

1. Назовите основных участников проекта.

2. Какие обязанности должен исполнять управляющий проектом? Опишите его сферу ответственности.

3. Какие стадии развития команды проекта вы знаете? Опишите каждую из них.

4. Проанализируйте основные достоинства и недостатки линейно-функциональной, матричной и проектной организационных структур управления.

5. Какой тип организационной структуры, на ваш взгляд, является наиболее оптимальным. Аргументируйте свой ответ.

6. Опишите особенности работы команды на каждой из стадий жизненного цикла проекта.

7. Какие факторы способствуют эффективному развитию команды проекта?

8. Кого из участников команды проекта можно отнести к основному, вспомогательному составу команды, консультантам?

9. Поясните различия между управлением, лидерством и руководством?

Тема 5. Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов.

Правовые формы институционализации предпринимателей. Договорное регулирование проектной деятельности. Основные принципы и наиболее распространенные формы организации инновационной деятельности. Современные организационно-правовые формы реализации венчурных инвестиционных проектов в России.

Основные понятия и категории: предприниматель, предприятие, юридическое лицо, организационно-правовая форма, договор, коммерческая концессия, франчайзинг, концессионные соглашения, хозяйственное партнерство.

Вопросы для самоконтроля:

1. Перечислите существующие организационно-правовые формы институционализации предпринимательской деятельности.

2. Объясните специфику договорного регулирования проектной деятельности.

3. Расшифруйте понятие «предпринимательство». Назовите основные виды предпринимательства в России.

4. Объясните сущность понятия «инновационное предпринимательство».

5. Поясните, как между собой соотносятся понятия «предприятие» и «юридическое лицо».

6. Что такое хозяйственный договор и какие группы договоров в сфере предпринимательства вы знаете?

7. Расскажите об основных условиях договора о выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

8. Расскажите об основных особенностях внедренных в настоящее время правовых конструкций хозяйственного партнерства и инвестиционного товарищества.