- •Оглавление
- •1. Цель и основные задачи дисциплины «Управление проектами» ………………………………4
- •Цель и основные задачи дисциплины «Управление проектами»
- •Требования к результатам освоения дисциплины:
- •2. Рекомендации по самостоятельному изучению содержания курса магистрантами
- •Примерная тематика рефератов
- •3. Содержание и тематика учебной дисциплины
- •Тема 1. Введение в управление проектами.
- •Тема 2. Внешняя и внутренняя среда проекта.
- •Тема 3. Организационные инструменты управления проектом
- •Тема 4. Формирование и развитие команды проекта
- •Тема 5. Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов.
- •Тема 6. Управление инновационными проектами.
- •Тема 7. Управление разработкой проекта.
- •Тема 8. Эффективность реализации проекта.
- •Тема 9. Управление проектными рисками.
- •Тема 10. Управление реализацией проекта.
- •Тема 11. Управление завершением проекта.
- •4. Задания и методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление проектами»
- •4.1 Требования к содержанию и оформлению контрольной работы
- •Выбор варианта контрольной работы
- •4.2 Варианты контрольной работы Вариант №1
- •Вариант №2
- •Вариант №3
- •Вариант №4
- •Вариант №5
- •Вариант №6
- •Вариант №7
- •Вариант №8
- •Вариант №9
- •Вариант №10
- •5. Итоговый контроль по дисциплине и перечень экзаменационных вопросов
- •6. Примерные варианты тестовых заданий для самоконтроля
- •7. Краткий терминологический словарь
- •7. Рекомендуемая литература
- •8. Приложение Кейс №1
- •Кейс №2.
- •Кейс №3.
Примерная тематика рефератов
Сравнительный анализ основных критериев эффективности проектов и особенности их использования.
Анализ интегральных критериев эффективности проектов, их взаимосвязь и особенности использования.
Анализ методов определения ставки дисконтирования при расчете эффективности инвестиционных проектов.
Финансовый анализ инвестиционных проектов и его место в системе оценок инвестиционных проектов.
Анализ методов сравнения инвестиционных проектов и их отбора для финансирования.
Анализ современных проблем отбора инвестиционных проектов для финансирования.
Исследование и анализ методов ранжирования проектов и их отбора для дальнейшего финансирования.
Исследование методов формирования инвестиционного портфеля промышленного предприятия.
Исследование форм государственной поддержки инвестиционных проектов и их анализ.
Исследование особенностей проектов реструктуризации предприятий и оценки их эффективности.
Исследование особенностей оценки эффективности проекта в целом и эффективности для предприятий - участников проекта.
Исследование особенностей оценки эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии.
Анализ методологии учета неопределенности и рисков при разработке бизнес-плана и реализации инвестиционных проектов.
Анализ методов количественного анализа проектных рисков.
Анализ сценариев проектов и метод имитационного моделирования (метод Монте-Карло) как методов для определения проектных рисков.
Анализ вероятностных мер рисков и особенности их использования при отборе проектов для финансирования.
Анализ особенностей оценки инвестиционных проектов в условиях современной российской экономики.
Исследование метода реальных опционов как метода оценки эффективности инвестиционных проектов.
Исследование основных видов экспертизы и анализа инвестиционных проектов.
Анализ методов учета инфляции при разработке бизнес-плана.
Анализ методов управления качеством при планировании и реализации проектов.
Анализ международных и национальных стандартов в области управления проектами.
Анализ методов и форм финансирования инвестиционных проектов, возможности, практика и перспективы их использования в России.
Анализ моделей государственной поддержки инвестиционных проектов в зарубежных странах.
Исследование возможностей венчурного финансирования инвестиционных проектов и перспективы использования этого вида финансирования в России.
Исследование лизинга как метод финансирования инвестиционных проектов. Преимущества, недостатки и перспективы использования этого метода финансирования в России.
Исследование и анализ организационных структур управления проектами.
Исследование основных принципов и методов формирования команды проекта.
Исследование и анализ ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами.
Анализ основных принципов организации и проектирования офиса проекта.
Анализ методов структурного разбиения (декомпозиции) работ (WBS) при планировании работ в инвестиционной фазе.
Анализ сетевых методов планирования работ по проекту и их использование в инвестиционном проектировании.
Анализ основных методов управления стоимостью работ в инвестиционной фазе проекта, в том числе метода освоенного объема, для контроля стоимости проекта.
Исследование методов управления ресурсами проекта с использованием сетевых методов.
Анализ метода критического пути в сетевом планировании проектов.
Анализ методов PERT и GERT и их использования при сетевом планировании проектов.
Сравнительный анализ компьютерного программного обеспечения, предназначенного для управления проектами.
Сравнительный анализ разработок фирм «Альт», «ИнЭк», «ПроИнвестКонсалтинг», «ИПУ» (ТЭО-инвест) для бизнес-планирования и проектного анализа.
Исследование и анализ современных компьютерных технологий для планирования и управления проектами в инвестиционной фазе.
Влияние процесса глобализации на производственные стратегии российских компаний.
Проведение коллоквиума
Коллоквиум (от латинского colloquium – разговор, беседа) – одна из форм учебных занятий, беседа преподавателя с учащимися на определенную тему из учебной программы.
Цель проведения коллоквиума состоит в выяснении уровня знаний, полученных учащимися в результате прослушивания лекций, посещения семинаров, а также в результате самостоятельного изучения материала.
В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:
выяснение качества и степени понимания учащимися лекционного материала;
развитие и закрепление навыков выражения учащимися своих мыслей;
расширение вариантов самостоятельной целенаправленной подготовки учащихся;
развитие навыков обобщения различных литературных источников;
предоставление возможности учащимся сопоставлять разные точки зрения по рассматриваемому вопросу.
В результате проведения коллоквиума преподаватель должен иметь представление:
о качестве лекционного материала;
о сильных и слабых сторонах своей методики чтения лекций;
о сильных и слабых сторонах своей методики проведения семинарских занятий;
об уровне самостоятельной работы учащихся;
об умении студентов вести дискуссию и доказывать свою точку зрения;
о степени эрудированности учащихся;
о степени индивидуального освоения материала конкретными студентами.
В результате проведения коллоквиума студент должен иметь представление:
об уровне своих знаний по рассматриваемым вопросам в соответствии с требованиями преподавателя и относительно других студентов группы;
о недостатках самостоятельной проработки материала;
о своем умении излагать материал;
о своем умении вести дискуссию и доказывать свою точку зрения.
В зависимости от степени подготовки группы можно использовать разные подходы к проведению коллоквиума.
В случае, если большинство группы с трудом воспринимает содержание лекций и на практических занятиях демонстрирует недостаточную способность активно оперировать со смысловыми единицами и терминологией курса, то коллоквиум можно разделить на две части. Сначала преподаватель излагает базовые понятия, содержащиеся в программе. Это должно занять не более четверти занятия. Остальные три четверти необходимо посвятить дискуссии, в ходе которой студенты должны убедиться и, главное, убедить друг друга в обоснованности и доказательности полученного видения вопроса и его соответствия реальной практике.
Если преподаватель имеет дело с более подготовленной, самостоятельно думающей и активно усваивающей смысловые единицы и терминологию курса аудиторией, то коллоквиум необходимо провести так, чтобы сами студенты сформулировали изложенные в программе понятия, высказали несовпадающие точки зрения и привели практические примеры. За преподавателем остается роль модератора (ведущего дискуссии), который в конце «лишь» суммирует совместно полученные результаты.
Тестирование
Контроль в виде тестов может использоваться после изучения каждой темы курса.
Итоговое тестирование можно проводить в форме:
компьютерного тестирования, т.е. компьютер произвольно выбирает вопросы из базы данных по степени сложности;
письменных ответов, т.е. преподаватель задает вопрос и дает несколько вариантов ответа, а студент на отдельном листе записывает номера вопросов и номера соответствующих ответов.
Для достижения большей достоверности результатов тестирования следует строить текст так, чтобы у студентов было не более 40 – 50 секунд для ответа на один вопрос. Итоговый тест должен включать не менее 60 вопросов по всему курсу. Значит, итоговое тестирование займет целое занятие.
Оценка результатов тестирования может проводиться двумя способами:
1) по 5-балльной системе, когда ответы студентов оцениваются следующим образом:
- «отлично» – более 90% ответов правильные;
- «хорошо» – более 80% ответов правильные;
- «удовлетворительно» – более 70% ответов правильные.
Студенты, которые правильно ответили менее чем на 70% вопросов, должны в последующем пересдать тест. При этом необходимо проконтролировать, чтобы вариант теста был другой;
2) по системе зачет-незачет, когда для зачета по данной дисциплине достаточно правильно ответить более чем на 70% вопросов.
