Вариант №9

1. Контроль реализации проекта. Метод освоенного объема. Мониторинг проекта.

2. Практическое задание. Имеется исходная информация по проекту: плановый объем работ составляет 2200 денежных единиц, освоенный объем – 2000 денежных единиц, фактическая стоимость выполненных работ составляет 2500 выполненных единиц, бюджет по завершению проекта – 10 000 денежных единиц. Ответьте на следующие вопросы:

а) чему равен индекс выполнения стоимости (CPI) для данного проекта и что он говорит о состоянии проекта на данный момент?

б) определите отклонение по стоимости CV этого проекта;

в) определите отклонение по стоимости SV и статус проекта (отстает либо опережает график работ);

г) определите прогноз стоимости по завершению EAC при условии, что текущие отклонения считаются типичными.

3. Изучите конкретную ситуацию (приложение, кейс №1) и ответьте на представленные в конце вопросы.

Вариант №10

1. Планирование проекта, основные задачи, этапы планирования проекта. Иерархическая структура работ (WBS).

2. Практическое задание. Вам нужно организовать празднование вашего дня рождения через два месяца. В этом году вы отмечаете юбилей и хотите провести день рождения так, чтобы запомнилось большому количеству ваших друзей и родных. У вас есть двое помощников, которые готовы разделить с вами хлопоты по организации праздника. Составьте план и иерархическую структуру работ данного проекта.

3. Изучите конкретную ситуацию (приложение, кейс №1) и ответьте на представленные в конце вопросы.

5. Итоговый контроль по дисциплине и перечень экзаменационных вопросов

По результатам изучения дисциплины «Управление проектами» магистранты сдают экзамен. Предлагается проведение экзамена в два этапа: итоговый тест и ответ на экзаменационный билет.

Примерный перечень экзаменационных вопросов

1. История возникновения проектного менеджмента.

2. Понятие проекта, сущность управления проектом.

3. Классификация проектов.

4. Системный подход в управлении проектом.

5. Цели и стратегия проекта.

6. SMART – критерии в целеполагании.

7. Структура проекта.

8. Фазы и жизненный цикл проекта.

9. Процессы в управлении проектом.

10. Функции управления проектами.

11. Характеристика окружения проекта.

12. Участники проекта.

13. Требования к управляющему проектом, его роль.

14. Формирование команды проекта и стадии ее развития.

15. Руководство и лидерство в управлении проектами.

16. Сравнительная характеристика организационных структур в управлении проектом.

17. Процесс инициации проекта.

18. Методы оценки эффективности проектов.

19. Разработка и планирование проекта.

20. Функции сетевого анализа в планировании проекта.

21. Метод WBS: характеристика, сущность, значение.

22. Анализ критического пути.

23. Выполнение работ проекта.

24. Контроль проекта.

25. Завершение проекта.

26. Гарантийные обязательства по проекту.

27. Понятие проектного риска и неопределенности.

28. Классификация проектных рисков.

29. Системы управления проектными рисками.

30. Основные подходы к оценке риска.

31. Методы управления риском.

32. Управление качеством проекта.

33. Управление временем в проектном менеджменте.

34. Роль коммуникаций в проекте.